Master en Administración y Dirección de Empresas - Penta Learning

• Fomentar el desarrollo de habilidades y conocimientos profesionales para la mejora de la productividad.
• Proporcionar una formación adecuada para la mejora de la gestión de los procesos de producción.
• Aumentar el conocimiento de la industria y promover la adopción de buenas prácticas.
• Promover el uso de la tecnología para mejorar la eficiencia y la calidad en el trabajo.
• Desarrollar las habilidades para la innovación y el emprendimiento en el ámbito profesional.
• Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.
• Proporcionar oportunidades para la formación continua y el desarrollo profesional.

• Unidad 1 - dirección estratégica
• Unidad 2 - introducción al análisis cualitativo
• Unidad 3 - análisis de los aspectos cualitativos generales de la empresa
• Unidad 4 - análisis de las dependencias
• Unidad 5 - introducción al análisis funcional: función organización
• Unidad 6 - análisis funcional: función comercial
• Unidad 7 - análisis funcional: función compras
• Unidad 8 - análisis funcional: función producción
• Unidad 9 - análisis funcional: función RR.HH
• Unidad 10 - análisis funcional: función financiera
• Unidad 11 - análisis funcional: función directiva
• Unidad 12 - análisis estratégico: análisis del producto
• Unidad 13 - análisis estratégico: análisis de las unidades de negocio
• Unidad 14 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa I
• Unidad 15 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa II

El Mercado y La Dirección Estratégica Empresarial

• Módulo 1 - análisis del mercado y del entorno económico
• Análisis del entorno empresarial
• Tipos de entorno
• Módulo 2 - empresa, dirección y negocio
• Módulo 3 - segmentación estratégica, objetivos estratégicos y análisis de los recursos
• Segmentación estratégica y objetivos estratégicos
• Análisis de los recursos
• Módulo 4 - tipos de estrategia: competitiva y corporativa
• Estrategia competitiva
• Estrategia corporativa
• Módulo 5 - estrategia, estructura y procesos
• La estructura
• División del trabajo
• Tipos genéricos de estructuras
• Estrategia, estructura y procesos
• Módulo 6 - evaluación de las estrategias y criterio de selección
• Definición, desarrollo y evaluación estratégica
• Evaluación y control de las estrategias
• Evaluación estratégica de costes

Emprendimiento Empresarial

• Unidad 1 - la figura del promotor. elementos materiales y psicológicos
• Unidad 2 - el mercado
• Unidad 3 - idea del negocio y plan de empresa. primeros pasos
• Unidad 4 - el producto
• Unidad 5 - el estudio de mercado
• Unidad 6 - fórmulas de financiación para pequeñas empresas
• Unidad 7 - el plan de negocio
• Unidad 8 - presentación del proyecto. los aspectos técnicos

Responsabilidad Social Corporativa

• Unidad 1 - conceptos generales
• Unidad 2 - ventajas de las políticas de RSC
• Unidad 3 - RSC  y ética empresarial
• Unidad 4 - prácticas de RSC
• Unidad 5 - conclusiones

Fiscalidad de la Empresa

• Unidad 1- introducción a la planificación fiscal de la actividad empresarial
• Unidad 2 - impuesto sobre sociedades
• Unidad 3 - impuesto sobre el valor añadido

Análisis e Interpretación de Balances

• Unidad 1 - introducción al análisis cuantitativo
• Unidad 2 - análisis cuantitativo - clases y limitaciones
• Unidad 3 - el balance - introducción
• Unidad 4 - análisis del balance - introducción
• Unidad 5 - análisis del balance - estructura del balance
• Unidad 6 - análisis del balance - fondo de maniobra y ciclo de caja
• Unidad 7 - análisis del balance - fondo de maniobra necesario y cuadro de financiación
• Unidad 8 - análisis del balance - los ratios básicos
• Unidad 9 - análisis del balance - ratios complementarios
• Unidad 10 - la cuenta de pérdidas y ganancias - introducción
• Unidad 11 - p y g - introducción al análisis
• Unidad 12 - p y g - coste de los recursos y análisis de ventas, márgenes y gastos
• Unidad 13 - p y g - análisis de la rentabilidad y el rendimiento
• Unidad 14 - p y g - análisis de la autofinanciación y el crecimiento
• Unidad 15 - p y g - análisis de la productividad, eficacia, eficiencia, y calidad. el cash-flow y el eva
• Unidad 16 - análisis de estados financieros con ratios
• Unidad 17 - análisis de estados financieros - análisis previsional
• Unidad 18 - análisis de estados financieros - inflación
• Unidad 19 - análisis de estados financieros consolidados - obligaciones de consolidar
• Unidad 20 - análisis de estados financieros - método
• Unidad 21 - análisis de estados financieros - principales obligaciones contables de las empresas
• casos prácticos

Contabilidad Financiera

• Unidad 1 - introducción a la contabilidad adaptada a las NIC
• Unidad 2 - el patrimonio
• Unidad 3 - la cuenta y el hecho contable
• Unidad 4 - libros contables y cuentas anuales
• Unidad 5 - el ciclo contable
• Unidad 6 - la normalización contable: el plan general de contabilidad
• Unidad 7 - existencias: compras y ventas
• Unidad 8 - el IVA
• Unidad 9 - la tesorería
• Unidad 10 - acreedores por operaciones comerciales
• Unidad 11 - inmovilizado no financiero
• Unidad 12 - instrumentos financieros
• Unidad 13 - el patrimonio neto
• Unidad 14 - provisiones
• Unidad 15 - el impuesto sobre beneficios

Fundamentos de la Inversión

• Unidad 1.- valor temporal del dinero
• Unidad 2.- capitalización y actualización
• Unidad 3.- descuento
• Unidad 4.- tipos de interés spot y forward
• Unidad 5.- rentabilidad nominal, real y simple
• Unidad 6.- rentas financieras
• Unidad 7.- conceptos básicos de estadística

Crédito y Financiación

• Unidad 1.- productos de crédito
• Unidad 2.- análisis del riesgo de particulares
• Unidad 3.- las fases del riesgo de particulares
• Unidad 4.- análisis de las garantías
• Unidad 5.- apalancamientos
• Unidad 6.- gestión de la insolvencia

Factores Macroeconómicos

• Unidad 1.- fundamentos macroeconómicos
• Unidad 2.- los ciclos económicos
• Unidad 3.- indicadores de coyuntura
• Unidad 4.- interpretación de los indicadores económicos en los mercados financieros

Control de Gestión

• Unidad 1- modelos de control de gestión
• Unidad 2- planeación y flujos de información
• Unidad 3 - simulación financiera
• Unidad 4 - qué es el balanced scored
• Unidad 5- alineación estratégica y planificación
• Unidad 6 - la perspectiva financiera
• Unidad 7- la perspectiva de clientes
• Unidad 8- la perspectiva de procesos internos
• Unidad 9- la perspectiva de aprendizaje organizacional
• Unidad 10- procesos para gestionar una organización basada en BSC

Dirección de Recursos Humanos

• Unidad 1 - introducción a los recursos humanos
• Unidad 2 - la función de los recursos humanos
• Unidad 3 - planificación y gestión de los recursos humanos
• Unidad 4 - la formación de los recursos humanos

Marketing Estratégico

• Módulo 1 - introducción al márketing estratégico
• Módulo 2 - marketing estratégico - concepto e introducción
• Módulo 3 - el entorno
• Módulo 4 - el marketing y la empresa
• Módulo 5 - el mercado y la investigación comercial
• Módulo 6 - tipos de mercado
• Módulo 7 - investigación comercial
• Módulo 8 - segmentación del mercado

Marketing Operativo

• Unidad 1. producto. la política de productos
• Unidad 2. la política de precios
• Unidad 3. el mercado intermediario. los canales de distribución
• Unidad 4. publicidad / promoción

Marketing Digital

• Unidad 1: introducción al uso de internet
• Unidad 2: arquitectura de internet
• Unidad 3: diseño y puesta en marcha del sitio web
• Unidad 4: la tienda virtual y el comercio electrónico
• Unidad 5: modelos de negocio en internet
• Unidad 6: logística y operaciones de comercio electrónico
• Unidad 7: conceptos de marketing
• Unidad 8: marketing on-line, CRM y técnicas de fidelización
• Unidad 9: plan de comunicación on-line
• Unidad 10: herramientas del marketing on-line
• Unidad 11: marketing de buscadores
• Unidad 12: SMO (social media optimization)
• Unidad 13: redes sociales como herramienta de marketing
• Unidad 14: los blogs como herramientas de marketing
• Unidad 15: comunidades virtuales y el community manager
• Unidad 16: sindicación de contenidos y podcasting
• Unidad 17: mobile marketing, televisión digital y video on demand
• Unidad 18: aspectos legales, institucionales y de seguridad

Dirección Comercial

• Unidad 1- red de ventas
• Unidad 2- el plan comercial. planificación

Competencia Digital

• Módulo web 2.0
• Unidad qué es la empresa 2.0
• Unidad consumidor 2.0
• Módulo comunicación y colaboración
• Unidad blogs
• Unidad wikis
• Módulo social media
• Unidad social media
• Unidad social network
• Unidad crowdsourcing
• Módulo redes sociales destacadas
• Unidad Facebook. aplicaciones en las organizaciones
• Unidad comunidades profesionales: Linkedin
• Unidad Twitter
• Unidad Youtube: usos empresariales
• Unidad Flickr
• Módulo categorización y sindicación
• Unidad social bookmarking
• Unidad sindicación de contenidos: RSS
• Unidad podcasts
• Módulo movilidad y agregación
• Unidad mobility
• Unidad geolocalización en las redes sociales
• Unidad agregaciones: mashups

Gestión de La Innovación Tecnológica

• Módulo 1: análisis tecnológico
• Unidad 1: la dimensión estratégica de la innovación tecnológica
• Unidad 2: la estrategia tecnológica y el plan tecnológico: cómo detectar oportunidades de innovación
• Unidad 3: análisis de nuevas tecnologías
• Unidad 4: desarrollo de programas de análisis
• Módulo 2: el proceso de evaluación de las nuevas tecnologías. riesgos, costes y oportunidades
• Módulo 3: calendario de actividad
• Unidad 1: introducción
• Unidad 2: definición de prioridades
• Unidad 3: estableciendo plazos
• Módulo 4: implantación de nuevas tecnologías
• Unidad 1: análisis de la viabilidad del plan de implantación
• Unidad 2: proceso de implantación parametrización inicial y adaptación del soft. arranque del Sistema. cierre
• Unidad 3: adaptación y mejora tecnológica
• Módulo 5: operativa de producción de las nuevas tecnologías
• Unidad 1: operativa de producción. puesta en marcha de las nuevas tecnologías.
• Módulo 6: gestión tecnológica
• Unidad 1: gestión de procesos, productos y sistemas
• Unidad 2: gerencia de proyectos de i&d
• Unidad 3: gestión del talento humano
• Unidad 4: cartera de proyectos tecnológicos
• Módulo 7: la transferencia de tecnología: objetivos, mecanismos y estrategias

Comercio y Finanzas Internacionales

• Módulo 1.- marketing orientado a la internacionalización empresarial
• Unidad 1.- visión global del marketing internacional
• Unidad 2.- fundamentos del marketing
• Unidad 3.- segmentación del mercado. el mercado objetivo
• Unidad 4.- el marketing mix. elementos y estrategias
• Unidad 5.- el plan de marketing
• Módulo 2.- contratación internacional
• Unidad 1.- comercio exterior
• Unidad 2.- contratos internacionales
• Módulo 3.- riesgos y coberturas genéricas
• Unidad 1.- riesgos genéricos
• Unidad 2.- coberturas genéricas
• Unidad 3.- riesgos y coberturas en el comercio exterior
• Módulo 4.- medios de cobro y/o pago
• Unidad 1.- consideraciones previas
• Unidad 2.- medios de cobro y/o pago nacionales e internacionales
• Unidad 3.- medios de cobro y/o pago internacionales
• Unidad 4.- riesgos según el medio de cobro y/o pago utilizado
• Módulo 5.- financiación de operaciones y garantías internacionales
• Unidad 1.- financiaciones bancarias del comercio exterior
• Unidad 2.- financiación de exportaciones sin recurso
• Unidad 3.- crédito oficial a la exportación
• Unidad 4.- garantías bancarias internacionales
• Unidad 5.- mercados financieros internacionales

Desarrollo de Habilidades Directivas

• Unidad 1 - liderazgo y dirección de personas
• Unidad 2 - trabajo en equipo
• Unidad 3 - motivación y automotivación
• Unidad 4 - gestión del talento