Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness - ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona
Precio
1.500 €
11.400 €
Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Masters
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
1.500 h. / 60 Créditos ECTS
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Fechas
Matric. Permanente
-
Sedes
Barcelona
Información general
DESCRIPCIÓN:
El Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness ha sido desarrollado con el principal objetivo de proporcionar a los alumnos las respectivas herramientas y conocimientos profesionales los cuales son fundamentales para su realización como un profesional en la aplicación de estas tres técnicas y en la gestión y el desarrollo de las personas y los equipos humanos.
Es importante destacar que, a través de esta formación de calidad, los alumnos adquirirán la capacidad de dirigir e impartir todos los conocimientos obtenidos logrando de esta manera permitir el desarrollo y el crecimiento tanto personal como profesional de las personas que se encuentran en su entorno laboral.
Los alumnos de Latinoamérica pueden consultar el precio con el centro.
Es importante destacar que, a través de esta formación de calidad, los alumnos adquirirán la capacidad de dirigir e impartir todos los conocimientos obtenidos logrando de esta manera permitir el desarrollo y el crecimiento tanto personal como profesional de las personas que se encuentran en su entorno laboral.
Los alumnos de Latinoamérica pueden consultar el precio con el centro.
Plazas limitadas
Titulación universitaria
Prácticas
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Ofrecer a los estudiantes una formación profesional combinada de mindfulness con las diferentes habilidades de gestión emocional y el coaching.
- Proporcionar a los estudiantes un conocimiento teórico y práctico sobre el Coaching, la Gestión Emocional y el Mindfulness.
- Brindar las herramientas necesarias para el autoconocimiento tanto personal como profesional para así lograr aprender a transmitirlas a los grupos y a las personas.
- Lograr fomentar el crecimiento de las personas con la que los profesionales de la gestión se dirigen y asimismo de esta manera mejorar la gestión de estas y de cada equipo.
- Proporcionar a los estudiantes un conocimiento teórico y práctico sobre el Coaching, la Gestión Emocional y el Mindfulness.
- Brindar las herramientas necesarias para el autoconocimiento tanto personal como profesional para así lograr aprender a transmitirlas a los grupos y a las personas.
- Lograr fomentar el crecimiento de las personas con la que los profesionales de la gestión se dirigen y asimismo de esta manera mejorar la gestión de estas y de cada equipo.
¿A quién va dirigido?
El Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness está especialmente dirigido a aquellos profesionales del ámbito de la Psicología que ocupan puestos técnicos o de dirección y que desean especializarse en estas herramientas. También es adecuado para profesionales de otras ramas que deseen ampliar sus conocimientos en estas herramientas fundamentales para la gestión del personal y de las organizaciones en general.
TITULACIÓN
Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness
TEMARIO
MÓDULO 1. GESTIÓN DE EQUIPOS
- Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
- Tema 2. Dirigir/Gestionar un equipo de trabajo
- Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
- Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
- Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 2. HABILIDADES COMUNICATIVAS
- Tema 1. El proceso comunicativo
- Tema 2. Estilos de comunicación y estrategias
- Tema 3. Aptitudes de comunicación
- Tema 4. Optimización de recursos comunicativos
- Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 3. COMUNICACIÓN CORPORATIVA
- Tema 1. Identidad Corporativa
- Tema 2. La Comunicación Interna
- Tema 3. Liderazgo y Comunicación
- Tema 4. La Marca y su Valor
- Tema 5. Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 6. Comunicación de Crisis
- Tema 7. Medios de Comunicación
- Tema 8. Las Nuevas Tecnologías y la Comunicación Online
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 4. COACHING
- Tema 1. Coaching: bases y fundamentos
- Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
- Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
- Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
- Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 5. PRACTITIONER EN PNL
- Tema 1. Introducción a la PNL
- Tema 2. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
- Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
- Tema 4. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
- Tema 5. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
- Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
- Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 6. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN
- Tema 1. La Negociación: Definición y Características
- Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
- Tema 3. Fases de la Negociación
- Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
- Tema 5. Negociaciones Internacionales
- Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 7. INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Tema 1. La Inteligencia Emocional
- Tema 2. Las emociones y la educación emocional
- Tema 3. Competencias emocionales
- Tema 4. Eficacia organizativa
- Tema 5. La Inteligencia Emocional grupal
- Tema 6. El liderazgo emocional y la gestión de equipos
- Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 8. MINDFULNESS
- Tema 1. Introducción al Mindfulness
- Tema 2. Técnicas e intervenciones
- Tema 3. Conceptualización del estrés
- Tema 4. Acercamiento al concepto de estrés laboral
- Tema 5. Síndrome del Burnout: el agotamiento laboral
- Tema 6: Estudio del caso
MÓDULO 9. GESTIÓN DE LOS RRHH
- Tema 1. Las Organizaciones
- Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
- Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
- Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
- Tema 5. Formación
- Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 10. RELACIONES PÚBLICAS
- Tema 1. Introducción a Las Relaciones Públicas
- Tema 2. Las Relaciones Públicas como proceso estratégico
- Tema 3. Relaciones públicas internas
- Tema 4. Relaciones públicas externas (prensa)
- Tema 5. Organización de eventos
- Tema 6. Estudio del caso
MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
- Tema 3. Comunicación y transparencia
- Tema 4. Ámbitos de actuación
- Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
- Tema 6. Medición de la RSC
- Tema 7. Estudio del caso
- Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
- Tema 2. Dirigir/Gestionar un equipo de trabajo
- Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
- Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
- Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 2. HABILIDADES COMUNICATIVAS
- Tema 1. El proceso comunicativo
- Tema 2. Estilos de comunicación y estrategias
- Tema 3. Aptitudes de comunicación
- Tema 4. Optimización de recursos comunicativos
- Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 3. COMUNICACIÓN CORPORATIVA
- Tema 1. Identidad Corporativa
- Tema 2. La Comunicación Interna
- Tema 3. Liderazgo y Comunicación
- Tema 4. La Marca y su Valor
- Tema 5. Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 6. Comunicación de Crisis
- Tema 7. Medios de Comunicación
- Tema 8. Las Nuevas Tecnologías y la Comunicación Online
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 4. COACHING
- Tema 1. Coaching: bases y fundamentos
- Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
- Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
- Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
- Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 5. PRACTITIONER EN PNL
- Tema 1. Introducción a la PNL
- Tema 2. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
- Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
- Tema 4. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
- Tema 5. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
- Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
- Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 6. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN
- Tema 1. La Negociación: Definición y Características
- Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
- Tema 3. Fases de la Negociación
- Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
- Tema 5. Negociaciones Internacionales
- Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 7. INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Tema 1. La Inteligencia Emocional
- Tema 2. Las emociones y la educación emocional
- Tema 3. Competencias emocionales
- Tema 4. Eficacia organizativa
- Tema 5. La Inteligencia Emocional grupal
- Tema 6. El liderazgo emocional y la gestión de equipos
- Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 8. MINDFULNESS
- Tema 1. Introducción al Mindfulness
- Tema 2. Técnicas e intervenciones
- Tema 3. Conceptualización del estrés
- Tema 4. Acercamiento al concepto de estrés laboral
- Tema 5. Síndrome del Burnout: el agotamiento laboral
- Tema 6: Estudio del caso
MÓDULO 9. GESTIÓN DE LOS RRHH
- Tema 1. Las Organizaciones
- Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
- Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
- Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
- Tema 5. Formación
- Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 10. RELACIONES PÚBLICAS
- Tema 1. Introducción a Las Relaciones Públicas
- Tema 2. Las Relaciones Públicas como proceso estratégico
- Tema 3. Relaciones públicas internas
- Tema 4. Relaciones públicas externas (prensa)
- Tema 5. Organización de eventos
- Tema 6. Estudio del caso
MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
- Tema 3. Comunicación y transparencia
- Tema 4. Ámbitos de actuación
- Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
- Tema 6. Medición de la RSC
- Tema 7. Estudio del caso
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Gestor de equipos en mando directivo.
- Responsable del departamento de desarrollo profesional.
- Diseñador de programas motivacionales.
- Profesional en centros de Servicios Sociales.
- Profesional en instituciones educativas, de salud o deportivas.
- ONG’s.
- Dirección del departamento de Recursos Humanos.
- Responsable de personal.
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Barcelona
Av. Diagonal, 177, 08018 Barcelona
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