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Máster en Consultoría de Negocio - BCSM – Business Consulting School of Management

Centro de formación:

BCSM – Business Consulting School of Management

4,0

1 opiniones /
Máster en Consultoría de Negocio - BCSM – Business Consulting School of Management
Precio
9.950 € / UD
Tipo Masters
Modalidad Presencial
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Máster en Consultoría de Negocio - BCSM – Business Consulting School of Management

Información general

DESCRIPCIÓN:

El Máster en Consultoría de Negocio de BCSM – Business Consulting School of Management ofrece a los estudiantes una formación especializada en la práctica de la consultoría. Esta formación les preparará para asumir el rol de líder consultor y desarrollar habilidades para abordar problemas complejos en entornos empresariales cambiantes.

El programa ofrece a los estudiantes una amplia base teórica en áreas clave como la gestión, el marketing, la economía, la contabilidad y las finanzas. Además, se les proporcionan herramientas prácticas para desarrollar proyectos exitosos y trabajar con clientes. También desarrollarán una comprensión profunda de los principios de la consultoría y cómo aplicarlos en un entorno comercial real. Los alumnos estarán preparados para desempeñar roles de liderazgo en empresas, consultoras y agencias gubernamentales.

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:

  • Preparar a los estudiantes para asumir el rol de consultor y desarrollar habilidades para abordar problemas complejos en entornos empresariales cambiantes.
  • Ofrecer una amplia base teórica en áreas clave como la gestión, el marketing, la economía, la contabilidad y las finanzas.
  • Proveer herramientas prácticas para desarrollar proyectos exitosos y trabajar con clientes.
  • Desarrollar una comprensión profunda de los principios de la consultoría y cómo aplicarlos en un entorno comercial real.
  • Capacitar a los estudiantes en la investigación cualitativa y cuantitativa, el análisis de datos y el establecimiento de planes estratégicos.
  • Preparar a los graduados para desempeñar roles de liderazgo en empresas, consultoras y agencias gubernamentales.

¿A quién va dirigido?

  • Profesionales con experiencia que buscan una carrera en la consultoría.
  • Egresados universitarios interesados ​​en desarrollar habilidades de liderazgo y consultoría.
  • Profesionales de la industria que desean desarrollar habilidades de consultoría para trabajar con clientes.
  • Estudiantes graduados que buscan aumentar su conocimiento en áreas como la gestión, el marketing, la economía, la contabilidad y las finanzas.

Requisitos

Titulación superior universitaria, ADE, Económicas, Ingeniería superior, Matemáticas, Física, ….
Alto nivel de inglés.
Superar las pruebas de selección realizadas por el equipo de BCSM (Indicar si estas interesado en Madrid o Valencia)
La admisión de los candidatos será decidida por el Comité de Dirección, teniendo en cuenta el CV, expediente académico, perfil profesional, la motivación e interés del candidato así como los resultados en las pruebas de admisión (assessment de media jornada consistente en: pruebas grupales, prueba de inglés y entrevista personal por competencias).

TEMARIO

Modulo 1: Introducción

  • Claves de la estrategia empresarial
  • Claves de la gestión mercados y clientes
  • Claves de la cadena logística
  • Bases visión tecnología
  • Elementos clave de los RRHH, liderazgo y motivación
  • Claves de la contabilidad y gestión financiera
  • Innovación y creatividad
  • Introducción a la consultoría
  • Introducción a la gestión de proyectos y gestión del cambio

Modulo 2: Proyecto Electro Voltio

  • Distribuidora eléctrica que quiere crecer y expandirse… ¿Pero cómo…?
  • Tendréis que analizar la empresa, entrevistar a sus dueños y directores y buscar oportunidades para mejorar su productividad y aumentar la eficiencia
  • Conoceremos la metodología de un proyecto de consultoría y nos centraremos en los procesos de atención al cliente y compras
  • Centraremos las bases para ser un equipo de profesionales efectivo

Modulo 3: Proyecto Tubulita

  • ¿Qué pasa cuando juntas 7 empresas competidoras del sector para formar una gran empresa?
  • ¿Cómo gestionarás a los diferentes tipos de clientes? ¿Cómo integrarás la producción con comercial y logística? ¿Qué hacemos con la parte transaccional de contabilidad, tesorería, cuentas a pagar, administración comercial,….?
  • Continuaremos con la metodología de proyectos y nos centraremos en los procesos de clientes, producción, RRHH y finanzas

Modulo 4: Proyecto Money Bank

  • Proyecto del Sector Bancario, centrado en Consultoría Estratégica
  • Se realizará una Due-Diligence para la adquisición de una entidad bancaria. ¿Será rentable? ¿Qué le propondréis al cliente?
  •  En este proyecto aprenderemos a modelizar operaciones desde el punto de vista financiero, apoyando a un equipo de transacciones y preparando un despliegue posterior de nuestra oferta de servicios
  •  Proyecto totalmente en inglés

Modulo 5: Habilidades profesionales y marca profesional

  • Aprenderéis a hablar en público y escuchar
  • Aprenderéis las herramientas fundamentales de un consultor, tales como Excel, Access, Visio y Think-cell.
  • Sabréis realizar una entrevista e interactuar con equipos operativos y directivos
  • Sabréis cómo estructurar y presentar una idea en distintos entornos y grados de tensión
  • Seréis capaces de llevar un taller de trabajo tanto para analizar situaciones como para generar nuevas visiones
  • Potenciaréis la creatividad y la innovación para generar valor
  • Desarrollaréis un pensamiento analítico y estructurado
  • Trabajaréis de manera constante en equipo
  • Trabajaremos conjuntamente vuestra Marca Personal            
  1. Carta de presentación
  2. Pruebas de selección
  3. Dinámicas grupales
  4. Entrevistas

 

  • Presentación de las empresas colaboradoras
  • Pruebas de selección empresas colaboradoras
  • Apoyo y coaching en los procesos de selección
  • Claves para acelerar la carrera profesional

Trabajo Fin de Máster

Para la finalización del programa se deberá entregar un trabajo que busca afianzar los conceptos vividos

  • Recogerá los elementos clave de la metodología aprendida resaltando el que hace y porque hacerlo en función de las circunstancias
  • Recogerá los elementos vividos en los diferentes módulos y la reflexión sobre las alternativas que podrían haberse desarrollado, así como las lecciones aprendidas y puntos clave del proyecto
  • Tendrán también un tutor por parte de BCSM y otro por parte de la empresa colaboradora

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Opiniones

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23/09/2020
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