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Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo - Grupo IOE

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Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo - Grupo IOE
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Tipo Másters
Modalidad Online / A distancia
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Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo - Grupo IOE

Información general

DESCRIPCIÓN:

El Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo es un programa que enriquece el espíritu, te permite crecer como persona y profesionalmente. Es una metodología aplicada a las personas con formación universitaria, se puede acceder a través de la plataforma Learning, tiene evaluación contínua.

Este Máster ofrece las técnicas que se necesitan para que los alumnos puedan emplear políticas en el entorno organizacional a través de tecnologías y gestión del factor humano y proyectarse a futuro en su vida profesional en el campo de trabajo en su profesión.

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

OBJETIVOS DEL CURSO:

- Comprender y desarrollar el potencial humano a través de tecnologías y políticas en el entorno organizacional.
- Conocer y diseñar técnicas apropiadas y metodologías que permitan hacer evaluaciones del potencial humano.
- Incentivar la investigación y la creatividad para desarrollar instrumentos que sirvan para fortalecer el potencial humano y el liderazgo de las personas en el trabajo.
- Abordar el trabajo en equipo con un líder que conozca y ayude a ver las necesidades del mismo, en cuanto al clima de trabajo, gestión de conflictos y motivación personal.

¿A quién va dirigido?

El Máster en desarrollo personal y liderazgo te prepara para ser:
Director general o gerencia de empresas.
Director de Recursos Humanos.
Jefes de proyectos.
Supervisor de equipos de trabajo.
Jefe o director de departamento.
Supervisor o responsable con personal a cargo.

TITULACIÓN

Máster en desarrollo personal y liderazgo

TEMARIO

ASIGNATURA 1. HABILIDADES DIRECTIVAS, EMPOWERMENT Y GESTIÓN DEL TIEMPO.
- Entrenamiento en habilidades sociales y asertividad.
- El departamento comercial, recursos humanos y responsabilidad social corporativa.
- Metodologías clave en el proceso.
- Personal branding para directivos.
- Empowerment en la empresa.
- Gestión del tiempo y planificación.
ASIGNATURA 2. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN, LIDERAZGO ORGANIZACIONAL, RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN.
- Tratamiento de quejas y conflictos.
- Estrategias de negociación para ejecutivos.
- Gestión y organización del tiempo.
- Planificación de tareas y optimización del tiempo.
- Organización y planificación de reuniones.
ASIGNATURA 3. HABILIDADES PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS.
- Clima organizacional.
- El trabajo en equipo en las organizaciones.
- Técnicas de trabajo en equipo.
- Delegación en los equipos de trabajo.
ASIGNATURA 4. INNOVACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.
- La gestión de la imagen corporativa.
- La responsabilidad social corporativa.
- Modelos de gestión de la responsabilidad social corporativa en compañías líderes.
ASIGNATURA 5. MOTIVACIÓN APLICADA AL TRABAJO Y AUMENTO DEL RENDIMIENTO.
- Inteligencia emocional 2.0.
- Introducción a la motivación en la empresa.
- Motivación aplicada y aumento del rendimiento.
- El proceso de empowerment como vía de capacitación.
ASIGNATURA 6. ASPECTOS INTRODUCTORIOS DE LA COMUNICACIÓN.
- Una herramienta de cambio denominada comunicación.
- La necesidad de la comunicación. Requisitos, formas y leyes de comunicación.
- La comunicación y el desarrollo de las competencias.
- Comunicación y liderazgo. Comunicación no verbal: voz, timbre, gesticulación.
- Capacitación y desarrollo personal. Responsabilidad directiva.
ASIGNATURA 7. COMUNICACIÓN NO VIOLENTA.
- Cómo relacionarnos de forma amable. Relaciones satisfactorias.
- Capacidad de aceptación de críticas constructivas.
- Empatía, capacidades positivas en el ámbito laboral.
- Cómo fomentar las actitudes positivas. Exteriorizar la paz interior.
ASIGNATURA 8. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS.
- Dirección estratégica de recursos humanos.
- Planificación de recursos humanos.
- Adecuación organizacional al cambio: gestión del cambio cultural y tecnológico.
- De la sociedad red actual a la sociedad del cambio.
- Hacia la administración abierta.
ASIGNATURA 9. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
- La dirección de recursos humanos.
- Organización del capital humano.
- Análisis, descripción y valoración de puestos.
- Selección de personal.
ASIGNATURA 10. DIRECCIÓN PARTICIPATIVA EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
- Comunicación en la empresa.
- Delegación.
- Trabajo en equipo.
- Liderazgo y motivación.
ASIGNATURA 11. DIRECCIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL.
- La organización comercial y su departamento.
- Nuevas tecnologías: CRM.
- El plan de ventas.
- Control de la gestión comercial.
ASIGNATURA 12. TFM. TRABAJO FINAL DE MÁSTER.

SALIDAS PROFESIONALES

  • - Director general o gerencia de empresas.
  • - Director de Recursos Humanos.
  • - Jefes de proyectos.
  • - Supervisor de equipos de trabajo.
  • - Jefe o director de departamento.
  • - Supervisor o responsable con personal a cargo.

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