Máster en Dirección de Equipos y Liderazgo - Instituto de formación Oms
Precio
400 €
1.500 €
Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Masters
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
350 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid
Información general
DESCRIPCIÓN:
El Master Dirección de Equipos y Liderazgo es un destacado plan de contenidos, que se enfoca en proporcionar información de calidad acerca de las competencias del coach, los tipos de coaching, la orientación profesional o mentoring, la técnica de afrontamiento de estrés, y el proceso de seguimiento y control.
Se refiere a un completo programa académico, ofrecido e impartido por el prestigioso e internacionalmente galardonado Centro Educativo Instituto de Formación OMS, el cual ofrece un cómodo programa de financiación, y se encuentra disponible en modalidad online y a distancia.
Se refiere a un completo programa académico, ofrecido e impartido por el prestigioso e internacionalmente galardonado Centro Educativo Instituto de Formación OMS, el cual ofrece un cómodo programa de financiación, y se encuentra disponible en modalidad online y a distancia.
Titulación universitaria
Prácticas
Certificado de profesionalidad
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Brindar conocimientos acerca de las técnicas personales de control de estrés, la toma de decisiones individual y en grupo, la dirección de equipos de trabajo, la importancia de la motivación, y la acreditación del coach.
- Desarrollar un interesante método de enseñanza, en el cual se profundiza sobre las reuniones de trabajo, el cambio organizacional, la capacidad de delegar, la gestión eficaz del tiempo, y la dinámica de las exigencias.
- Comprender los elementos de una reunión, los estilos de dirección, la preparación de la negociación, los ladrones del tiempo, y la resolución de conflictos.
- Desarrollar un interesante método de enseñanza, en el cual se profundiza sobre las reuniones de trabajo, el cambio organizacional, la capacidad de delegar, la gestión eficaz del tiempo, y la dinámica de las exigencias.
- Comprender los elementos de una reunión, los estilos de dirección, la preparación de la negociación, los ladrones del tiempo, y la resolución de conflictos.
TITULACIÓN
Máster en Dirección de Equipos y Liderazgo
TEMARIO
COACHING Y MENTORING.
- El proceso de coaching.
- Tipos de coaching.
- Competencias del coach.
- Herramientas e instrumentos.
- Acreditación del coach.
- Orientación profesional o mentoring.
GESTIÓN DE ESTRÉS.
- El estrés y sus características.
- El estrés laboral.
- Técnicas personales de control de estrés.
- Técnica de afrontamiento del estrés.
TOMA DE DECISIONES.
- Introducción.
- Toma de decisión individual y en grupo.
- Técnicas de trabajo en grupo.
- Seguimiento y control.
DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
- El trabajo en equipo.
- Motivación. Dirección y liderazgo.
- Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional.
- Técnicas de trabajo en equipo y de motivación. Reuniones de trabajo.
DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE.
- ¿Qué es la delegación?.
- Ventajas y obstáculos a la delegación.
- Proceso de la delegación.
- Compruebe su capacidad para delegar.
GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO.
- El tiempo como recurso.
- La gestión eficaz del tiempo.
- Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo.
- Programar su tiempo. La agenda.
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN.
- Conceptos básicos.
- Preparación de la negociación.
- Tácticas en la negociación.
- Dinámica de las exigencias.
- Cierre de acuerdo.
REUNIONES EFICACES.
- ¿Qué es una reunión?.
- Elementos de una reunión.
- Tipos de reuniones.
- Fases de una reunión.
LIDERAZGO.
- Mediatizadores del estilo de dirección.
- Los seis estilos de dirección.
- Liderazgo.
- Desarrollo de los estilos de dirección.
- El proceso de coaching.
- Tipos de coaching.
- Competencias del coach.
- Herramientas e instrumentos.
- Acreditación del coach.
- Orientación profesional o mentoring.
GESTIÓN DE ESTRÉS.
- El estrés y sus características.
- El estrés laboral.
- Técnicas personales de control de estrés.
- Técnica de afrontamiento del estrés.
TOMA DE DECISIONES.
- Introducción.
- Toma de decisión individual y en grupo.
- Técnicas de trabajo en grupo.
- Seguimiento y control.
DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
- El trabajo en equipo.
- Motivación. Dirección y liderazgo.
- Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional.
- Técnicas de trabajo en equipo y de motivación. Reuniones de trabajo.
DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE.
- ¿Qué es la delegación?.
- Ventajas y obstáculos a la delegación.
- Proceso de la delegación.
- Compruebe su capacidad para delegar.
GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO.
- El tiempo como recurso.
- La gestión eficaz del tiempo.
- Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo.
- Programar su tiempo. La agenda.
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN.
- Conceptos básicos.
- Preparación de la negociación.
- Tácticas en la negociación.
- Dinámica de las exigencias.
- Cierre de acuerdo.
REUNIONES EFICACES.
- ¿Qué es una reunión?.
- Elementos de una reunión.
- Tipos de reuniones.
- Fases de una reunión.
LIDERAZGO.
- Mediatizadores del estilo de dirección.
- Los seis estilos de dirección.
- Liderazgo.
- Desarrollo de los estilos de dirección.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Coach
- Coach profesional
- Consultor coach para empresas y profesionales en activo
- Coach interno para multinacionales
- Experto en selección de personas y liderazgo de equipos
- Executive Coach
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Madrid
C/Zurbano nº 45,1ª planta
Opiniones
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