Máster en Dirección de Proyectos Ambientales y RSC - EUDE Business School

- Proporcionar conocimientos acerca de los procesos de iniciación y planificación, la gestión de la comunicación, la dirección de equipos, la estimación de recursos, el análisis económico y financiero, y la financiación de proyectos.
- Desarrollar un interesante programa de contenidos, en el cual se profundiza sobre las adquisiciones y contrataciones, la eficiencia energética, la gestión de proyectos ambientales, y la evaluación del impacto ambiental.
- Conocer sobre la responsabilidad social corporativa, la gestión de grupos de interés, el desarrollo de un cronograma, los informes de sostenibilidad, las estructuras de costes, y el control de calidad.

Máster en Dirección de Proyectos Ambientales y RSC - Título del EUDE Business School

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Definición del Project Management.
- Marco de Referencia del Project Management, Introducción y Principales Características del PMBOK v.5 e ISO 21.500.
- Proyectos, Programas y Portafolio. Definición, Características y sus Principales Funciones.
- Principales factores que condicionan al ámbito empresarial la gestión de proyectos.
PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Dirección de Proyectos : Iniciación
- Procesos de Iniciación.
- Procesos de Planificación.
- Procesos de Ejecución.
- Procesos de Seguimiento y Control.
- Proceso de Cierre.
- Comunicación en los Proyectos:
- Gestión de la Comunicación: Distribución, organización y diseño.
- Interesados
- Stakeholders
- Técnicas de Negociación y Ventas
- Recursos humanos del Proyecto:
- Adquisición, Desarrollo y dirección de equipos.
GESTIÓN DE PROYECTOS
- Gestión del Alcance del proyecto:
- Recopilar requisitos.
- Definir el Alcance.
- Crear la EDT.
- Verificar el alcance.
- Controlar el Alcance.
- Gestión del tiempo del proyecto:
- Definir las actividades.
- Secuenciar las actividades.
- Estimar los recursos de las actividades.
- Estimar la duración de las actividades.
- Desarrollar el cronograma.
- Controlar el cronograma.
- Gestión de la Calidad:
- Planificación de la calidad.
- Aseguramiento de la calidad.
- Control de la calidad.
- Gestión del Coste:
- Diseño de una estructura de costes.
- Factores de riesgo en la evaluación de proyectos.
- Análisis económico-financiero.
- Flujos de efectivo generados por el proyecto.
- Opciones de inversión de capital.
- Gestión del Riego:
- Planificar Riesgos.
- Identificar Riesgos
- Análisis Cuantitativo y Cualitativo de los Riesgos.
- Control de los riesgos
- Gestión de la Integración del Proyecto:
- Desarrollo del acta de constitución.
- Desarrollo del plan para la dirección del proyecto.
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
- Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
- Realizar el control integrado de cambios.
- Cerrar el Proyecto o fase.
ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DE PROYECTOS
- Adquisiciones, Contrataciones y aspectos Legales.
- Financiación de Proyectos.
GERENCIA AMBIENTAL
- Economía ambiental
- Eficiencia energética
- Gestión de proyectos ambientales
ANÁLISIS, CONTROL Y PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
- Evaluación ambiental
- Evaluación del impacto ambiental (I)
- Evaluación del impacto ambiental (II)
FUNDAMENTOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa.
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
- Buen gobierno corporativo y organizacional
- Gestión de los grupos de interés internos
- Gestión de los grupos de interés externos
COMUNICACIÓN Y MODELOS DE GESTIÓN
- Comunicación e informes de sostenibilidad
- Modelo de gestión de la RSC.
PROYECTO FIN DEL MÁSTER