Máster en Dirección de Proyectos Especialidad Risk Data Analysis - EALDE Business School
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Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Masters
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Modalidad
Online / A distancia
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid
Información general
DESCRIPCIÓN:
La gestión de riesgos representa un factor crítico en el éxito de cualquier proyecto complejo. El Máster en Dirección de Proyectos Especialidad Risk Data Analysis de EALDE Business School ofrece una formación avanzada que combina la metodología de dirección de proyectos con técnicas específicas de análisis de datos orientadas a la identificación, evaluación y mitigación de riesgos.
Este programa de posgrado explora desde los fundamentos de la gestión de proyectos según estándares internacionales hasta las herramientas estadísticas y analíticas más sofisticadas para modelar escenarios de riesgo. Los participantes aprenden a implementar sistemas de monitoreo continuo, desarrollar matrices de riesgo efectivas y tomar decisiones basadas en datos que optimicen el equilibrio entre oportunidad y amenaza.
El enfoque pedagógico del máster combina bases teóricas sólidas con aplicaciones prácticas mediante casos de estudio reales y simulaciones. Se integran herramientas digitales especializadas para el análisis predictivo y la visualización de datos de riesgo, capacitando a los estudiantes para comunicar eficazmente información compleja a stakeholders de diferentes perfiles. Los graduados adquieren una especialización altamente valorada en sectores donde la gestión avanzada de riesgos resulta crucial, como finanzas, tecnología, infraestructuras o sector farmacéutico.
Este programa de posgrado explora desde los fundamentos de la gestión de proyectos según estándares internacionales hasta las herramientas estadísticas y analíticas más sofisticadas para modelar escenarios de riesgo. Los participantes aprenden a implementar sistemas de monitoreo continuo, desarrollar matrices de riesgo efectivas y tomar decisiones basadas en datos que optimicen el equilibrio entre oportunidad y amenaza.
El enfoque pedagógico del máster combina bases teóricas sólidas con aplicaciones prácticas mediante casos de estudio reales y simulaciones. Se integran herramientas digitales especializadas para el análisis predictivo y la visualización de datos de riesgo, capacitando a los estudiantes para comunicar eficazmente información compleja a stakeholders de diferentes perfiles. Los graduados adquieren una especialización altamente valorada en sectores donde la gestión avanzada de riesgos resulta crucial, como finanzas, tecnología, infraestructuras o sector farmacéutico.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Proporcionar conocimientos acerca de la certificación Project Management Professional, la gestión de proyectos empresariales complejos, el análisis cuantitativo de riesgos, la estimación de costes, y el uso de software para la dirección de proyectos.
- Desarrollar un interesante programa de contenidos, en el cual se profundiza sobre los marcos de trabajo de Scrum, Lean y Kanban, el liderazgo de equipos, la calibración de opiniones de expertos, y los proyectos de inversión.
- Conocer sobre la gestión de la integración del proyecto, la gestión de adquisiciones y contratos, y las distribuciones de probabilidad.
- Desarrollar un interesante programa de contenidos, en el cual se profundiza sobre los marcos de trabajo de Scrum, Lean y Kanban, el liderazgo de equipos, la calibración de opiniones de expertos, y los proyectos de inversión.
- Conocer sobre la gestión de la integración del proyecto, la gestión de adquisiciones y contratos, y las distribuciones de probabilidad.
¿A quién va dirigido?
Este máster online está especialmente dirigido a:
Ingenieros, arquitectos y directivos de cualquier sector que quieran participar en la implementación de la estrategia de sus organizaciones, tanto si promueven proyectos como si se encargan de ejecutarlos.
Project managers que deseen ampliar sus conocimientos en el área de gestión cuantitativa de riesgos.
Profesionales dedicados a la dirección de proyectos, que deseen certificar internacionalmente sus conocimientos y experiencia.
Responsables de planificación financiera o de inversiones, que precisen estimar cuantitativamente las variables clave en modelos de inversión, así como evaluar el impacto de los riesgos en la rentabilidad.
Graduados de cualquier especialidad con potencial directivo, que precisen una formación en riesgos y project management.
Ingenieros, arquitectos y directivos de cualquier sector que quieran participar en la implementación de la estrategia de sus organizaciones, tanto si promueven proyectos como si se encargan de ejecutarlos.
Project managers que deseen ampliar sus conocimientos en el área de gestión cuantitativa de riesgos.
Profesionales dedicados a la dirección de proyectos, que deseen certificar internacionalmente sus conocimientos y experiencia.
Responsables de planificación financiera o de inversiones, que precisen estimar cuantitativamente las variables clave en modelos de inversión, así como evaluar el impacto de los riesgos en la rentabilidad.
Graduados de cualquier especialidad con potencial directivo, que precisen una formación en riesgos y project management.
TITULACIÓN
Doble titulación propia con validez internacional
TEMARIO
CURSO 1. FUNDAMENTOS Y MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Introducción a la Dirección de Proyectos
- Fases y Procesos bajo la Metodología del La Guía del PMBOK®
- Gestión de la Integración del Proyecto
- Caso Práctico
CURSO 2. LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL DE LOS PROYECTOS
- Gestión del Alcance en Dirección de Proyectos
- Tiempo. Control de Plazos. Planificación en Dirección de Proyectos
- Control de Costes
- Caso Práctico
CURSO 3. LA GESTIÓN DE LA CALIDAD, ADQUISICIONES Y RIESGOS EN PROYECTOS
- Calidad en los Proyectos
- Gestión de Adquisiciones y Contratos en Dirección de Proyectos
- Gestión de Riesgos en Dirección de Proyectos
- Caso Práctico
CURSO 4. EL FACTOR HUMANO EN LOS PROYECTOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Gestión de los Recursos en Proyectos
- Gestión de las Comunicaciones en Proyectos
- Gestión de los Stakeholders en los Proyectos
- Caso Práctico
CURSO 5. MICROSOFT PROJECT®
- Primeros Pasos MS Project
- Programando el Proyecto: Recursos, Costos y Calendarios en MS Project
- Programación, Conflictos y Seguimiento en MS Project
- Caso Práctico
CURSO 6. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS
- Identificación del Riesgo en Proyectos
- Evaluación y Tratamiento de Riesgos en Proyectos
- Análisis y Reporting de Riesgos en Proyectos
- Caso Práctico
CURSO 7. INTEGRACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS
- Integración y Riesgos
- @RISK 1
- @RISK 2
- Caso Práctico
CURSO 8. METODOLOGÍAS ÁGILES
- Metodologías Ágiles. Fundamentos de un Equipo Ágil
- Metodologías LEAN y KANBAN
- SCRUM Framework
- Caso Práctico
CURSO 9. SIMULACIÓN DE MONTE CARLO
- Introducción al análisis cuantitativo de riesgos con modelo de estimación de costes
- Estimación de distribuciones de probabilidad y conceptos estadísticos
- Modelo de registro de riesgos
- Caso Práctico
CURSO 10. MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
- Cómo estimar una distribución de probabilidad en un modelo
- Método de calibración de opiniones de expertos para deducir distribuciones de probabilidad
- Planteamiento de un proyecto de inversión con cálculo de escenarios
- Caso Práctico
TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
- Introducción a la Dirección de Proyectos
- Fases y Procesos bajo la Metodología del La Guía del PMBOK®
- Gestión de la Integración del Proyecto
- Caso Práctico
CURSO 2. LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL DE LOS PROYECTOS
- Gestión del Alcance en Dirección de Proyectos
- Tiempo. Control de Plazos. Planificación en Dirección de Proyectos
- Control de Costes
- Caso Práctico
CURSO 3. LA GESTIÓN DE LA CALIDAD, ADQUISICIONES Y RIESGOS EN PROYECTOS
- Calidad en los Proyectos
- Gestión de Adquisiciones y Contratos en Dirección de Proyectos
- Gestión de Riesgos en Dirección de Proyectos
- Caso Práctico
CURSO 4. EL FACTOR HUMANO EN LOS PROYECTOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Gestión de los Recursos en Proyectos
- Gestión de las Comunicaciones en Proyectos
- Gestión de los Stakeholders en los Proyectos
- Caso Práctico
CURSO 5. MICROSOFT PROJECT®
- Primeros Pasos MS Project
- Programando el Proyecto: Recursos, Costos y Calendarios en MS Project
- Programación, Conflictos y Seguimiento en MS Project
- Caso Práctico
CURSO 6. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS
- Identificación del Riesgo en Proyectos
- Evaluación y Tratamiento de Riesgos en Proyectos
- Análisis y Reporting de Riesgos en Proyectos
- Caso Práctico
CURSO 7. INTEGRACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS
- Integración y Riesgos
- @RISK 1
- @RISK 2
- Caso Práctico
CURSO 8. METODOLOGÍAS ÁGILES
- Metodologías Ágiles. Fundamentos de un Equipo Ágil
- Metodologías LEAN y KANBAN
- SCRUM Framework
- Caso Práctico
CURSO 9. SIMULACIÓN DE MONTE CARLO
- Introducción al análisis cuantitativo de riesgos con modelo de estimación de costes
- Estimación de distribuciones de probabilidad y conceptos estadísticos
- Modelo de registro de riesgos
- Caso Práctico
CURSO 10. MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
- Cómo estimar una distribución de probabilidad en un modelo
- Método de calibración de opiniones de expertos para deducir distribuciones de probabilidad
- Planteamiento de un proyecto de inversión con cálculo de escenarios
- Caso Práctico
TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
-
Madrid
C. del Golfo de Salónica, 27, 28033 Madrid
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