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Máster en Dirección Logística y de la Cadena de Suministro - IMF Smart Education

Centro de formación:

IMF Smart Education

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Máster en Dirección Logística y de la Cadena de Suministro - IMF Smart Education
Precio
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Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
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Máster en Dirección Logística y de la Cadena de Suministro - IMF Smart Education

Información general

DESCRIPCIÓN:

El Máster en Dirección Logística y de la Cadena de Suministro es una formación profesional, que se especializa en ofrecer contenidos actualizados acerca de la gestión eficaz en logística, la toma de decisiones en compras, la selección de proveedores, los contratos de compras, el transporte de mercancías, y mucho más.

Consiste en una interesante capacitación impartida por el prestigioso Centro Educativo IMF Business School, que posee una duración de 60 ECTS, mencionando que el máster sólo está disponible en modalidad online, y tendrás la oportunidad de realizar prácticas presenciales en una empresa.
Titulación universitaria Prácticas Apostilla de la Haya Certificado de profesionalidad

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:

- Proporcionar conocimientos acerca de la calidad en la logística, la estimación de la demanda, los métodos de pronóstico, el análisis de riesgos, la selección de proveedores, los contratos de compras, y el seguimiento del stock.
- Desarrollar un completo programa de contenidos, en el cual se profundiza sobre la logística de producción, la tipología de la producción, el área de mantenimiento, los canales comerciales, y las estrategias de gestión.
- Conocer sobre la logística aduanera, los centros de actividades logísticas, la planificación de recursos humanos, y el análisis de riesgos.

¿A quién va dirigido?

Profesionales, directores y directivos interesados en formarse en el área de las operaciones logísticas, adquirir y dominar las habilidades necesarias para dirigir con éxito los procesos logísticos: calidad, transporte y distribución comercial, operaciones logísticas, gestión de compras y aprovisionamiento. Los alumnos de este posgrado provienen de distintas disciplinas de estudio: administración de empresas, comercio exterior, ciencias empresariales, economía, ingeniería y marketing, entre otras.

TITULACIÓN

Con la superación de este máster en logística podrás conseguir los títulos de:
- Máster en Dirección Logística y de la Cadena de Suministro por la Universidad Nebrija
- Máster en Dirección Logística y de la Cadena de Suministro por IMF Smart Education
Además, conseguirán los títulos del:
- Curso de Transformación Digital en Logística por IMF Smart Education
- Curso de Metodologías Ágiles: Scrum Master por IMF Smart Education
Posibilidad de obtener los siguientes certificados:
- Certificado CELOG: Candidate European Senior Logistician de ELA (European Logistic Asociation).
- Logista Certificado Europeo a nivel de Supervisión / Gestión Operacional – EJLog. Para supervisores en un rol operativo y para gerentes de primera línea de ELA (European Logistic Asociation).
- Logista Europeo Certificado a nivel de Alta Gerencia - ESLog. Para gerentes o consultores que planifican, coordinan y controlan diferentes partes de la red logística de ELA (European Logistic Asociation).

Requisitos

Titulación Universitaria o Experiencia profesional acreditada

TEMARIO

MÓDULO I
- Fundamentos de la logística
- Introducción a la logística y la cadena de suministro
- Logística y cadena de suministro (SCM)
- Funciones y actividades logísticas principales y su integración en la empresa
- El almacén
- El proceso logístico
- La calidad en logística
- Dirección de la cadena de suministro
- Dirección estratégica de la cadena de suministro
- Estrategia y planificación de la cadena de suministro
- Consideración del riesgo en una cadena de suministro
- Cadena de suministro y cadena de valor
- La gestión eficaz en logística: externalización y lean logistics
- Gestión eficaz de la cadena logística
- Third-party logistics
- La filosofía lean en logística
MÓDULO II
- Gestión de compras y aprovisionamiento
- Introducción a la gestión de compras y el aprovisionamiento
- La función de compras en la industria
- La gestión de compras, la cadena de valor y los productos LNP y CPS
- Gestión de la oferta y la demanda
- Estudio conjunto de la oferta y la demanda
- Estimación de la demanda y métodos de pronóstico
- La planificación y la toma de decisiones por medio de la utilización de pronósticos
- Análisis de riesgos en el proceso de aprovisionamiento
- Análisis de riesgos en los sectores o familias de compras
- Nuevas tecnologías y gestión de riesgos en compras
- Gestión de compras: organización, planificación, negociación e integración
- Toma de decisiones en compras. Actividad interna o subcontratación
- Terceros y cuartos proveedores
- Selección de proveedores
- Políticas de proveedores y matrices Kano
- Estrategias e integraciones con el proveedor
- Plan de gestión de compras
- Planificación y programación. Organización de compras
- Estrategias de compras
- Técnicas en gestión de compras. E-procurement
- Técnicas de gestión de compras orientadas a la organización.
- Grupos de compra
- Contratos de compras
- Gestión de stocks, aprovisionamiento y transporte
- Gestión general, control, cálculo y seguimiento del stock
MÓDULO III
- Logística de producción
- Logística de producción, flujo de mercancías y almacenaje
- Concepto de logística de producción
- Planificación del flujo de materiales
- El flujo del stock
- Envasado, empaquetado y paletizado
- Soporte de cargas
- Clasificación general de los elementos de manutención;
- Manutención
- Diseño y gestión de almacenes
- Funciones del almacén y localización
- Métodos de almacenaje
- Proyecto de diseño de un almacén
- Gestión y control del stock
- Concepto y organización de la preparación de pedidos
- Equipos e instalación del almacén
- Mantenimiento y conservación como operaciones logísticas
- El área de mantenimiento
- Mantenimiento total (TPM) y autónomo (AM)
- Prevención de efectos y mejora de equipos
MÓDULO IV
- Distribución física. Logística inversa
- Distribución física y transporte de mercancías
- Distribución física
- Modelos y estrategias
- El transporte de mercancías
- Distribución y almacenaje interno
- Logística interna
- Mantenimiento y transporte
- lmacenes internos
- Tipología de los almacenes de distribución y dimensionado de las unidades de producción
- Localización de las unidades de producción
- Logística inversa y green logistics
- Logística inversa
- Estrategias de la logística inversa
- Cambios en las actividades logísticas y barreras de la logística inversa
- Logística verde o green logistic
MÓDULO V
- Gestión de la cadena de suministro. Operadores y centros logísticos
- Dirección de la cadena de suministro
- Cadena de suministro y logística integral
- Los costes y la cadena de suministro
- La cadena de suministro sostenible
- Infraestructura física de la cadena de suministro y la competitividad
- Estrategias de gestión de la cadena de suministro
- Estrategia de la cadena de suministro y modelo SCOR
- Outsourcing logístico
- Estrategias de colaboración logística
- E-procurement y e-fullfillment
- Tecnologías de apoyo
- Operadores logísticos y centros logísticos
- Operadores logísticos
- Actividades especializadas y parques logísticos
- Los centros de actividades logísticas
- Desarrollo de un centro logístico
- Infraestructuras, comercialización y marketing
- Gestión de centros logísticos
- Centros logísticos intermodales
- Tendencias de los centros de actividades logísticas
MÓDULO VI
- Distribución comercial y logística global
- La distribución comercial
- Introducción a la distribución comercial
- Los canales comerciales
- Selección y gestión de canales comerciales
- Competencia y política comercial. Marcas
- Modelos de negocio de distribución y su evolución
- La logística global
- Introducción a la logística global
- Comercio internacional. Canales de comercialización
- Planificación estratégica y regulación del transoprte
- Intermodalismo y transporte terrestre
- Transporte marítimo
- Transporte aéreo
- Logística aduanera y administrativa
- Operaciones aduaneras y regulación
- Financiación y medios de pago internacionales
- Aspectos relativos a la seguridad
- Intermediarios, alianzas y subcontratas
MÓDULO VII
- El proyecto logístico
- El proyecto logístico. Planificación
- Introducción al PMI, PMP y PMBOK
- Planificación del alcance del proyecto
- Planificación de recursos humanos en el proyecto
- Planificación del equipo de trabajo
- Planificación de las comunicaciones y cronograma
- Planificación de los riesgos
- Respuesta a los riesgos
- Planificación de la calidad, adquisiciones y costes
- Planificación de las adquisiciones
- Planificación de los costes
- Ejecución y liderazgo de proyectos. Calidad
- Procesos de ejecución y liderazgo
- Procesos de seguimiento y control de un proyecto logístico
- Calidad logística y estrategia competitiva
- Los costes y el proyecto
- Servicio y costes logísticos
- La calidad y el coste oculto
- Costes de aprovisionamiento e inventario
- Costes de almacenaje
- Costes del transporte
- Costes de gestión y administración
- Gestión del proyecto y cuadro de mando
- Reingeniería logística
- Cuadro de mando integral (CMI)
- Cuadro de mando y mapas estratégicos
MÓDULO VIII
- Las tecnologías de la información en logística
- Las TIC y su aplicación a la logística
- Introducción a las TIC
- ERP. La herramienta TIC por excelencia
- Las TIC y la logística
- La digitalización de la logística
- Conceptos básicos sobre revolución industrial y digitalización
- La logística 4.0
- La digitalización y los habilitadores
- El gobierno de la digitalización y la implantación
- El plan de transformación digital
- El e-commerce y la logística
- Introducción al comercio electrónico o e-commerce
- El e-commerce y la logística
- Estrategia de gestión logística con enfoque al mercado
- Las TIC en el e-commerce
- Stock: sí o no
- Almacenes logísticos e-commerce
- Fijando las bases de gestión del almacén: e-warehousing
- La distribución en el e-commerce
MÓDULO IX
- Soporte logístico integrado. Ingeniería logística y logística de sistemas
- Ingeniería de sistemas (IS) y apoyo logístico integrado (ALI)
- Conceptos básicos
- La ingeniería de sistemas (IS)
- El apoyo logístico integrado (ALI)
- Ingeniería RAMST en las fases de diseño y desarrollo de un sistema
- Conceptos básicos
- Elementos que componen la ingeniería RAMST
- Requisitos de la ingeniería RAMST para el diseño
- Ingeniería de apoyo en las fases de producción, operación y soporte de un sistema
- Conceptos básicos
- Elementos que componen la ingeniería de apoyo
- Estrategias en contratos de adquisición: tipos de apoyo existentes
- Integración e implementación del ALI en proyectos de adquisición de sistemas
- Conceptos básicos
- Transformando requisitos de ALI en capacidades de apoyo
- Adaptación (tailoring) del ALI en proyectos de adquisición
- Planificación y gestión de ALI: definición y desarrollo del plan de ALI (PALI)
MÓDULO X
- Trabajo Fin de Máster
CURSO I
- Curso de inglés
- Básico, Preintermedio, Intermedio o Avanzado
- El alumno podrá escoger uno de los cuatro niveles
CURSO II
- Curso de Transformación Digital en Logística
- Impacto de la transformación digital en la logística
- Big Data
- Inteligencia artificial
- Blockchain
- Internet of Things (IoT)
- Industria 4.0
- Smart Cities
CURSO III
- Curso de Metodologías Ágiles
- Introducción a las metodologías ágiles
- Introducción a Scrum
- Roles y responsabilidades
- Eventos de un proyecto Scrum
- Artefactos de Scrum
- Métricas y estimaciones
- Herramientas Colaborativas
COMPLEMENTOS I
- Recursos audiovisuales complementarios
- Elasticidad de la demanda
- Diferencias conceptuales entre logística y cadena de suministros
- Previsión de la demanda
- El efecto látigo
- Selección de proveedores y negociación electrónica con software especializado
- Software de gestión de almacenes (SGA / WMS)
- Logística inversa
- Outsourcing: externalización de actividades y procesos logísticos
- Green logistic o logística verde
- Modelo de Kano y la satisfacción del cliente
- Métodos y sistemas de almacenaje: automatización y robotización
- Trazabilidad logística
- Software especializado en planificación y de la distribución comercial
- E-sourcing, E-procurement y E-fulfillment
- Las centrales de compra
- Smart cities e inteligencia artificial

SALIDAS PROFESIONALES

Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
  • Supply Chain Manager
  • Jefe o Director de Departamento de Compras y Aprovisionamiento
  • Jefe de Tráfico
  • Jefe o Director de Almacén
  • Consultor de Estrategia y Sistemas de Información
  • Técnico de Distribución y Transporte
  • Director Operaciones y Logística
  • Director o gestor empresarial en empresas del sector logístico
  • Encargado de la gestión logística
  • Director de Producción / Jefes Producto
  • Director de Compras Global
  • Director de Importación
  • Demand Planning Manager
  • Gestor de logística internacional

TE RECOMENDAMOS VER TAMBIÉN

En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:

UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES

  • Madrid

    C/ Bernardino Obregón 25

  • Madrid

    c/ Santa Cruz de Marcenado, 27

  • Málaga

    Edificio Tabacalera, Mód. E0 Avd. Sor Teresa Prat 15

  • Tafira Baja

    Carretera de Quilmes, 37

  • Villanueva de la Cañada

    c/ Castillo de Alarcón, 49

  • Ávila

    c/ Canteros, s/n

Opiniones

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