Máster en Dirección y Gestión de Proyectos - European Open Business School-EOBS
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A CONSULTAR
Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Masters
-
Modalidad
Online / A distancia
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Fechas
Matric. Permanente
-
Sedes
Las Rozas/Alvaro Obregón (+)
Información general
DESCRIPCIÓN:
Amplía tus conocimientos y desarrolla grandes experiencias por medio de este Máster en Dirección y Gestión de Proyectos el cual tiene como principal objetivo generar una serie de conocimientos y habilidades los cuales serán necesarios para un debido desempeño de todas las funciones de la dirección y gestión de proyectos, la cual tiene como finalidad capacitar a todos los estudiantes para que puedan desarrollar su trabajo dentro del ámbito general de una organización.
Cabe destacar que dicho máster les ofrecerá a sus estudiantes un amplio contenido de calidad el cual será organizado y constantemente actualizado por los mejores docentes profesionales del ámbito en dirección y gestión de proyectos.
Cabe destacar que dicho máster les ofrecerá a sus estudiantes un amplio contenido de calidad el cual será organizado y constantemente actualizado por los mejores docentes profesionales del ámbito en dirección y gestión de proyectos.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
Aumentar y desarrollar nuevas habilidades directivas para poder ejercer con eficacia y éxito sus responsabilidades como director de proyectos y líder de su equipo.
Brindar a los estudiantes una formación sólida en base sobre cómo dirigir correctamente el equipo de un proyecto y saber manejar las relaciones que derivan de ello.
Aumentar la capacidad de poder comunicar los conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos de manera clara y sin ambigüedades. Tanto a públicos especializados como no especializados.
Generar en los estudiantes una serie de habilidades de aprendizaje que les puedan permitir continuar estudiando de manera autónoma.
Brindar a los estudiantes una formación sólida en base sobre cómo dirigir correctamente el equipo de un proyecto y saber manejar las relaciones que derivan de ello.
Aumentar la capacidad de poder comunicar los conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos de manera clara y sin ambigüedades. Tanto a públicos especializados como no especializados.
Generar en los estudiantes una serie de habilidades de aprendizaje que les puedan permitir continuar estudiando de manera autónoma.
¿A quién va dirigido?
La formación impartida está dirigida a desarrollar el conocimiento y habilidades necesarios para un correcto desempeño de las funciones de la dirección y gestión de proyectos, la cual capacitará a los alumnos para desempeñar su trabajo en el ámbito global de una organización y, por sus enseñanzas específicas en cualquiera de sus áreas funcionales: dirección, planificación y ejecución de un proyecto; acercamiento al conocimiento de metodologías ágiles y a las certificaciones reconocidas relacionadas con el área de dirección y gestión de proyectos.
TITULACIÓN
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
Requisitos
Deberá entregar la documentación vía email a su asesor educativo:
Solicitud de admisión debidamente cumplimentada y firmada.
Copia simple del documento o cédula.
VIA TITULACIÓN
Fotocopia simple del título universitario.
VIA PROFESIONAL (3 años de experiencia)
Carta de empresa o empresas en las que haya trabajado, en la que deben estar reflejadas las funciones (deberán ser similares al máster) firmada y sellada. En el caso de no disponer de ello, presentar vida laboral.
Solicitud de admisión debidamente cumplimentada y firmada.
Copia simple del documento o cédula.
VIA TITULACIÓN
Fotocopia simple del título universitario.
VIA PROFESIONAL (3 años de experiencia)
Carta de empresa o empresas en las que haya trabajado, en la que deben estar reflejadas las funciones (deberán ser similares al máster) firmada y sellada. En el caso de no disponer de ello, presentar vida laboral.
TEMARIO
MÓDULO 1 DIRECCIÓN DE PROYECTOS EN EL SIGLO XXI
- Introducción.
- La organización PMI®
- La guía del PMBOK®
- Terminología común en dirección de proyectos.
- Gestión de proyectos 2.0.
- Terminología del PMI®
MÓDULO 2 EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL
- Resumen ejecutivo.
- Director de proyectos, su equipo y la responsabilidad social y profesional.
- Código de ética y conducta profesional.
- La integración del proyecto: visión general.
- Procesos del área de conocimiento
MÓDULO 3 SELECCIÓN Y LA INICIACIÓN DEL PROYECTO I
- Introducción.
- Ciclo de vida del proyecto y organización.
- Grupos de procesos y ciclo de vida.
- Las áreas de conocimiento.
SELECCIÓN Y LA INICIACIÓN DEL PROYECTO II
- Introducción.
- La fase de iniciación.
MÓDULO 4 EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN I
- Introducción.
- Salidas de los procesos de inicio / entradas al proceso de planificación del proyecto.
- El proceso de planificación.
- Comenzando la planificación: La gestión del alcance.
- La gestión de los plazos.
- La gestión de costes.
- Gestión de la calidad.
MÓDULO 5 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II
- Introducción.
- La planificación de los riesgos del proyecto.
- La planificación de la gestión de los RR.HH. del proyecto.
- La planificación de las comunicaciones en el proyecto.
- La planificación de las compras / adquisiciones en el proyecto.
MÓDULO 6 LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- Estructuración del módulo.
- Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
- Aseguramiento de la calidad.
- Etapas de la gestión de la calidad.
- Adquirir el equipo de proyecto. (RR.HH)
- Histograma de recursos.
- Desarrollar el equipo. (RR.HH)
- Habilidades de gestión y dirección de proyectos (RR.HH).
- Gestionar las comunicaciones.
- Conducir las adquisiciones.
- Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
MÓDULO 7 LA MONITORIZACION IRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Grupo de procesos de inicio.
- Grupo de procesos de planificación.
- Grupo de procesos de ejecución.
- Grupo de procesos de monitorización y control.
- Grupo de procesos de cierre.
- Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto.
- Realizar el control, integrado de cambio.
- Controlar la calidad.
- Controlar las comunicaciones.
- Controlar las adquisiciones
MÓDULO 8 CIERRE DEL PROYECTO
- ¿Cuándo termina un proyecto?
- Cerrar el proyecto o fase.
- Cerrar las adquisiciones
MÓDULO 9 CERTIFICACIONES PROFESONALES
- La organización PMI®
- La titulación PMP®
- Certificación continua (CCR).
- El rol del director de proyectos.
- Código ético y de conducta profesional del
- PMI.
- Terminología del PMI
MÓDULO 10 TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
- El alumno deberá realizar una propuesta de proyectos para diseñar y crear una oficina de dirección de proyectos.
- Introducción.
- La organización PMI®
- La guía del PMBOK®
- Terminología común en dirección de proyectos.
- Gestión de proyectos 2.0.
- Terminología del PMI®
MÓDULO 2 EL DIRECTOR DE PROYECTOS PROFESIONAL
- Resumen ejecutivo.
- Director de proyectos, su equipo y la responsabilidad social y profesional.
- Código de ética y conducta profesional.
- La integración del proyecto: visión general.
- Procesos del área de conocimiento
MÓDULO 3 SELECCIÓN Y LA INICIACIÓN DEL PROYECTO I
- Introducción.
- Ciclo de vida del proyecto y organización.
- Grupos de procesos y ciclo de vida.
- Las áreas de conocimiento.
SELECCIÓN Y LA INICIACIÓN DEL PROYECTO II
- Introducción.
- La fase de iniciación.
MÓDULO 4 EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN I
- Introducción.
- Salidas de los procesos de inicio / entradas al proceso de planificación del proyecto.
- El proceso de planificación.
- Comenzando la planificación: La gestión del alcance.
- La gestión de los plazos.
- La gestión de costes.
- Gestión de la calidad.
MÓDULO 5 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II
- Introducción.
- La planificación de los riesgos del proyecto.
- La planificación de la gestión de los RR.HH. del proyecto.
- La planificación de las comunicaciones en el proyecto.
- La planificación de las compras / adquisiciones en el proyecto.
MÓDULO 6 LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- Estructuración del módulo.
- Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
- Aseguramiento de la calidad.
- Etapas de la gestión de la calidad.
- Adquirir el equipo de proyecto. (RR.HH)
- Histograma de recursos.
- Desarrollar el equipo. (RR.HH)
- Habilidades de gestión y dirección de proyectos (RR.HH).
- Gestionar las comunicaciones.
- Conducir las adquisiciones.
- Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
MÓDULO 7 LA MONITORIZACION IRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Grupo de procesos de inicio.
- Grupo de procesos de planificación.
- Grupo de procesos de ejecución.
- Grupo de procesos de monitorización y control.
- Grupo de procesos de cierre.
- Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto.
- Realizar el control, integrado de cambio.
- Controlar la calidad.
- Controlar las comunicaciones.
- Controlar las adquisiciones
MÓDULO 8 CIERRE DEL PROYECTO
- ¿Cuándo termina un proyecto?
- Cerrar el proyecto o fase.
- Cerrar las adquisiciones
MÓDULO 9 CERTIFICACIONES PROFESONALES
- La organización PMI®
- La titulación PMP®
- Certificación continua (CCR).
- El rol del director de proyectos.
- Código ético y de conducta profesional del
- PMI.
- Terminología del PMI
MÓDULO 10 TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
- El alumno deberá realizar una propuesta de proyectos para diseñar y crear una oficina de dirección de proyectos.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- CEO-Dirección y administración
- Dirección de Comunicación y de Estrategia
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