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Tipo
Másters Privados
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Modalidad
Online / A distancia (+)
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid/Bilbao
Información general
DESCRIPCIÓN:
El Máster en e-Health y Gestión Digital de la Salud es una completa capacitación de estudios, que se enfoca en brindar saberes valiosos acerca de los modelos de negocio, las empresas de alta tecnología, la captación de valor para la empresa, las estrategias de innovación tecnológica, y la transformación en la cadena de valor.
Se compone de un interesante plan de contenidos, desarrollado e impartido por el prestigioso y reconocido Centro Esden Business School, el cual está disponible en modalidad global hybrid, y global online, mencionando que ambas poseen una duración y convocatoria diferente.
Se compone de un interesante plan de contenidos, desarrollado e impartido por el prestigioso y reconocido Centro Esden Business School, el cual está disponible en modalidad global hybrid, y global online, mencionando que ambas poseen una duración y convocatoria diferente.
Certificado de profesionalidad
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
Conceder conocimientos acerca de la captación del valor para la empresa, la intensidad de la competencia, el atractivo sectorial, los modelos digitales de negocio, la implementación de la innovación, y la transformación digital.
Brindar un destacado método de aprendizaje, en el cual se enseña sobre la transformación en la cadena de valor, la mentalidad empresarial, la gestión del cambio, las campañas de biotecnología, y los modelos sanitarios.
Profundizar sobre las tecnologías y arquitecturas claves, las transferencias internacionales de datos, la inteligencia artificial, y las metodologías de gestión de proyectos.
Brindar un destacado método de aprendizaje, en el cual se enseña sobre la transformación en la cadena de valor, la mentalidad empresarial, la gestión del cambio, las campañas de biotecnología, y los modelos sanitarios.
Profundizar sobre las tecnologías y arquitecturas claves, las transferencias internacionales de datos, la inteligencia artificial, y las metodologías de gestión de proyectos.
¿A quién va dirigido?
El Master eHealth está dirigido a todos aquellos que buscan aprovechar las nuevas tecnologías para ser líderes e impulsores de la Transformación Digital en el Sector Sanitario. Ampliando sus habilidades no sólo tecnológicas, sino de visión estratégica, metodológica y operativa. El Master ha sido diseñado por Directivos del Sector Salud con amplia experiencia profesional, que han considerado todas las cualidades que requiere una posición Directiva (y que ellos exigirían a un candidato) para colaborar en tareas de Dirección, Gestión o de Transformación Digital en el Sector Sanitario.
TITULACIÓN
Master en e-Health Gestión Digital de la Salud
TEMARIO
CONCEPTOS CLAVES DEL MANAGEMENT EMPRESARIAL
CONCEPTOS DE ESTRATEGIA DE EMPRESA 4.0
- Modelo de Negocio: Business Model Canvas
- Fuerzas que determinan la intensidad de la competencia y el atractivo sectorial
- La Cadena de Valor y la captación de valor para la empresa
- Ventaja competitiva
- Lienzo estratégico: océanos rojos y océanos azules
MODELOS DE NEGOCIO, CULTURA CORPORATIVA Y CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS DIGITALES
- Nativas: Amazon, Google, Facebook, Netflix
- Fuertemente digitalizadas
- Transformadas
- Modelos Digitales de Negocio
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN – DESIGN THINKING
- Innovación y Creatividad
- Estrategias de innovación tecnológica
- Ciclo de vida de la Innovación
- Modelo de Negocio de la Innovación y Gestión del Abismo (Chasm)
- Creatividad: pensar fuera de la caja
- Innovación Disruptiva
- Innovación Estratégica: Transformación Digital
- Implementación de la Innovación
- Trabajando con Design Thinking
DISRUPCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Cómo competir con éxito frente a la disrupción
- Diferentes vías para hacer frente a la disrupción
- Transformación del Modelo de Negocio
- Gestionar la migración a un modelo diferente
ÁMBITOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA EMPRESA 4.0
- Transformación integral
- Transformación en el proceso productivo y operaciones
- Transformación en la Cadena de Valor
- Transformación en empresas de producción
- Transformación en empresas de servicios
INICIATIVA EMPRENDEDORA
- La mentalidad empresarial. Propuesta de valor
- Ecosistema emprendedor
- Estrategias de crecimiento
- Cómo tratar con inversores
TALENTO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO
- Liderazgo para dirigir la transformación
- Equipos, personas y habilidades requeridas
- Como transformar un Dpto. de RRHH para apoyar la estrategia digital de la organización
- Factores que pueden hacer fracasar el cambio
FINANCIAL ACCOUNTING – HARVARD BUSINESS PUBLISHING – OPCIONAL
- Basic financial accounting terms and concepts
- Financial statements
- Approaches to constructing financial statements
- Simple ratios that capture key elements of a firm’s performance
FINANCE – HARVARD BUSINESS PUBLISHING
- Learning Objectives: Core Concepts in Finance, from Ratio Analysis to Valuation
- Ratio Analysis
- Cash Cycle and Growth
- Financial Forecasting
- Capital Structure
- Time Value of Money & Project Valuation
- Risk & Return
- Valuing a Business
QUANTITATIVE METHODS – HARVARD BUSINESS PUBLISHING – OPCIONAL
- Learning Objective: how to analyze quantitative information and make better business decisions.
- Quantitative Methods is an introduction to using statistical methods to solve business problems.
- The course teaches statistics from the management perspective and places special emphasis on developing the skills and instincts needed to make good decisions and become a more effective manager
- Overwiew & Introduction
- Basics: Data Description
- Sampling and estimation
- Hypothesis Testing
- Regression basics
- Multiple Regression
- Decision Analysis 1: Decision Analysis, Decision Trees, Comparing the Outcomes
- Decision Analysisi 2: Conditional Probabilities, The Value of Information, Risk Analysiss
El SISTEMA SANITARIO
MODELOS SANITARIOS
- Ecosistema / cadena de valor de la salud («healthcare value chain»)
- El sector público: Financiación y provisión
- El sector privado: Financiación y provisió
- Industria farmacéutica
- Compañías de tecnología médica
- Compañías de biotecnología
- Retos de los sistemas sanitarios (sostenibilidad, cronicidad, gestión de pandemias, etc.)
LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN EN SALUD
- Sistemas HIS y de HCE (visión hospitalaria y AP)
- Sistemas de información departametales (DxI, Lab, Banco Sangre, UCI, Farmacia, otros)
- Sistemas sociosanitarios / especializados (ej: clínica oncológica)
- Sistemas de salud poblacional / epidemiológicos
- Dispositivos médicos, wearables y sensores
- Interoperabilidad y estándares
TELESALUD
- Adopción y modelos de madurez (ej: EMRAM)
- Ciberseguridad
- Estrategia TIC: tecnologías y arquitecturas claves (ej: microservicios, cloud, etc.)
SEGURIDAD INFORMATICA EN EL AMBITO DE LA SALUD
- La protección de datos en salud: GPRD y HIPAA
- Derecho a la protección de datos
- Organización en torno a la protección de datos
- Tareas de obligado cumplimiento en materia de protección de datos
- Transferencias internacionales de datos
LOS NUEVOS PARADIGMAS EN LOS SISTEMAS SANITARIOS
- Value-based healthcare
- Empoderamiento del paciente
- Hospital Líquido y Continuum of Care
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL MUNDO DE LA SALUD
- La 4ª revolución industrial y el contexto VUCA
- Tecnologías disruptivas
- IoT
- Inteligencia Artificial
- Blockchain
- Realidad virtual, realidad aumentada y realidad mixta
- Robots y máquinas inteligentes
DIGITAL TWINS
- Genomica
- Adopción de las tecnologías disruptivas en salud
- Metodologías para la transformación digital
DATA-DRIVEN HEALTHCARE
- Introducción tecnológica: BI, Big Data, Inteligencia Artifical, Machine Learning y NPL
- Iniciativas relevantes: IBM Watson, Genomics UK, etc.
- Casos de uso prácticos de aplicación de analítica avanzada en sanidad
LA INNOVACIÓN EN SALUD DIGITAL
- Frameworks metodológicos (Needs-led innovation, design thinking, etc.)
- Gestión de la innovación (marco legal, marcado CE y FDA, patentes ,stakeholders management,
- Barreras a la innovación en salud, etc.)
- Compañías innovadoras / nuevos entrantes (Google, Amazon, Apple, Microsoft, startups)
MANAGEMENT Y LIDERAZGO EN EL SECTOR EHEALTHCARE
- Principios de gestión y liderazgo de organizaciones sanitarias (ej: indicadores de gestión)
- Planificación estratégica y operativa: planes directores, planes de sistemas, gobernanza
- Metodologías de gestión de proyectos (waterfall vs agile)
- Gestión del cambio
- Principios financieros
- Gestión del «talento digital»
EMPRENDIMIENTO EN EL HEALTHCARE
- Lean Startup
- Fuentes de financiación
- Modelos de negocio en salud
- Hubs de salud digital
- Corporate venturing
SALIDAS Y ORIENTACIÓN PROFESIONAL EN SALUD DIGITAL
- El papel de los profesionales de Salud Digital y los distintos roles que pueden ausmir
- Proveedores de servicios sanitarios (hospitales y centros asistenciales)
- Industria farmacéutica
- Empresas de alta tecnología
- Empresas del sector biomédico
- Identidad digital
CONCEPTOS DE ESTRATEGIA DE EMPRESA 4.0
- Modelo de Negocio: Business Model Canvas
- Fuerzas que determinan la intensidad de la competencia y el atractivo sectorial
- La Cadena de Valor y la captación de valor para la empresa
- Ventaja competitiva
- Lienzo estratégico: océanos rojos y océanos azules
MODELOS DE NEGOCIO, CULTURA CORPORATIVA Y CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS DIGITALES
- Nativas: Amazon, Google, Facebook, Netflix
- Fuertemente digitalizadas
- Transformadas
- Modelos Digitales de Negocio
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN – DESIGN THINKING
- Innovación y Creatividad
- Estrategias de innovación tecnológica
- Ciclo de vida de la Innovación
- Modelo de Negocio de la Innovación y Gestión del Abismo (Chasm)
- Creatividad: pensar fuera de la caja
- Innovación Disruptiva
- Innovación Estratégica: Transformación Digital
- Implementación de la Innovación
- Trabajando con Design Thinking
DISRUPCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Cómo competir con éxito frente a la disrupción
- Diferentes vías para hacer frente a la disrupción
- Transformación del Modelo de Negocio
- Gestionar la migración a un modelo diferente
ÁMBITOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA EMPRESA 4.0
- Transformación integral
- Transformación en el proceso productivo y operaciones
- Transformación en la Cadena de Valor
- Transformación en empresas de producción
- Transformación en empresas de servicios
INICIATIVA EMPRENDEDORA
- La mentalidad empresarial. Propuesta de valor
- Ecosistema emprendedor
- Estrategias de crecimiento
- Cómo tratar con inversores
TALENTO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO
- Liderazgo para dirigir la transformación
- Equipos, personas y habilidades requeridas
- Como transformar un Dpto. de RRHH para apoyar la estrategia digital de la organización
- Factores que pueden hacer fracasar el cambio
FINANCIAL ACCOUNTING – HARVARD BUSINESS PUBLISHING – OPCIONAL
- Basic financial accounting terms and concepts
- Financial statements
- Approaches to constructing financial statements
- Simple ratios that capture key elements of a firm’s performance
FINANCE – HARVARD BUSINESS PUBLISHING
- Learning Objectives: Core Concepts in Finance, from Ratio Analysis to Valuation
- Ratio Analysis
- Cash Cycle and Growth
- Financial Forecasting
- Capital Structure
- Time Value of Money & Project Valuation
- Risk & Return
- Valuing a Business
QUANTITATIVE METHODS – HARVARD BUSINESS PUBLISHING – OPCIONAL
- Learning Objective: how to analyze quantitative information and make better business decisions.
- Quantitative Methods is an introduction to using statistical methods to solve business problems.
- The course teaches statistics from the management perspective and places special emphasis on developing the skills and instincts needed to make good decisions and become a more effective manager
- Overwiew & Introduction
- Basics: Data Description
- Sampling and estimation
- Hypothesis Testing
- Regression basics
- Multiple Regression
- Decision Analysis 1: Decision Analysis, Decision Trees, Comparing the Outcomes
- Decision Analysisi 2: Conditional Probabilities, The Value of Information, Risk Analysiss
El SISTEMA SANITARIO
MODELOS SANITARIOS
- Ecosistema / cadena de valor de la salud («healthcare value chain»)
- El sector público: Financiación y provisión
- El sector privado: Financiación y provisió
- Industria farmacéutica
- Compañías de tecnología médica
- Compañías de biotecnología
- Retos de los sistemas sanitarios (sostenibilidad, cronicidad, gestión de pandemias, etc.)
LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN EN SALUD
- Sistemas HIS y de HCE (visión hospitalaria y AP)
- Sistemas de información departametales (DxI, Lab, Banco Sangre, UCI, Farmacia, otros)
- Sistemas sociosanitarios / especializados (ej: clínica oncológica)
- Sistemas de salud poblacional / epidemiológicos
- Dispositivos médicos, wearables y sensores
- Interoperabilidad y estándares
TELESALUD
- Adopción y modelos de madurez (ej: EMRAM)
- Ciberseguridad
- Estrategia TIC: tecnologías y arquitecturas claves (ej: microservicios, cloud, etc.)
SEGURIDAD INFORMATICA EN EL AMBITO DE LA SALUD
- La protección de datos en salud: GPRD y HIPAA
- Derecho a la protección de datos
- Organización en torno a la protección de datos
- Tareas de obligado cumplimiento en materia de protección de datos
- Transferencias internacionales de datos
LOS NUEVOS PARADIGMAS EN LOS SISTEMAS SANITARIOS
- Value-based healthcare
- Empoderamiento del paciente
- Hospital Líquido y Continuum of Care
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL MUNDO DE LA SALUD
- La 4ª revolución industrial y el contexto VUCA
- Tecnologías disruptivas
- IoT
- Inteligencia Artificial
- Blockchain
- Realidad virtual, realidad aumentada y realidad mixta
- Robots y máquinas inteligentes
DIGITAL TWINS
- Genomica
- Adopción de las tecnologías disruptivas en salud
- Metodologías para la transformación digital
DATA-DRIVEN HEALTHCARE
- Introducción tecnológica: BI, Big Data, Inteligencia Artifical, Machine Learning y NPL
- Iniciativas relevantes: IBM Watson, Genomics UK, etc.
- Casos de uso prácticos de aplicación de analítica avanzada en sanidad
LA INNOVACIÓN EN SALUD DIGITAL
- Frameworks metodológicos (Needs-led innovation, design thinking, etc.)
- Gestión de la innovación (marco legal, marcado CE y FDA, patentes ,stakeholders management,
- Barreras a la innovación en salud, etc.)
- Compañías innovadoras / nuevos entrantes (Google, Amazon, Apple, Microsoft, startups)
MANAGEMENT Y LIDERAZGO EN EL SECTOR EHEALTHCARE
- Principios de gestión y liderazgo de organizaciones sanitarias (ej: indicadores de gestión)
- Planificación estratégica y operativa: planes directores, planes de sistemas, gobernanza
- Metodologías de gestión de proyectos (waterfall vs agile)
- Gestión del cambio
- Principios financieros
- Gestión del «talento digital»
EMPRENDIMIENTO EN EL HEALTHCARE
- Lean Startup
- Fuentes de financiación
- Modelos de negocio en salud
- Hubs de salud digital
- Corporate venturing
SALIDAS Y ORIENTACIÓN PROFESIONAL EN SALUD DIGITAL
- El papel de los profesionales de Salud Digital y los distintos roles que pueden ausmir
- Proveedores de servicios sanitarios (hospitales y centros asistenciales)
- Industria farmacéutica
- Empresas de alta tecnología
- Empresas del sector biomédico
- Identidad digital
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Consultor estratégico en el área financiera, marketing o tecnológica de empresas relacionadas con la salud.
- Responsable de Planificación de servicios de salud.
- Responsable de Organización centros sanitarios.
- Director de Institución sanitaria o sociosanitaria.
- Director de Centro asistencial.
- Director y gestor empresarial en el sector sanitario.
- Responsable de desarrollo de negocio en una organización sanitaria.
- Director comercial y marketing en empresas de índole sanitario, ya sean públicas o privadas.
- Responsable de Unidad de Gestión Clínica.
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Calle Henao 30 A
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Calle Ponzano,87
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