Máster en Gestión y Dirección de Equipos - ENEB

- Asegurar la debida gestión de un equipo de trabajo, además de extraer lo máximo de cada uno de sus integrantes.
- Brindar los conocimientos necesarios para fomentar el desarrollo personal y profesional, la dirección, la gestión del liderazgo y el uso de técnicas adecuadas de negociación.
- Brindar información sobre los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos a otros sectores con el fin de lograr los mejores resultados.

Triple titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I:
Máster en Gestión y Dirección de Equipos
Diploma de Especialización en Coaching y PNL
Business English Program Certificate

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
- Módulo 2. Objetivos estratégicos
- Módulo 3. El proceso estratégico
- Módulo 4. Formulación estratégica
- Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
- Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
- Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
- Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
- Módulo 9. Estudio del caso
BLOQUE 2. DIRECCIÓN FINANCIERA
- Módulo 10. Estructura económico- financiera
- Módulo 11. Análisis económico y financiero
- Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa
- Módulo 13. El coste de los recursos financieros a corto plazo
- Módulo 14. El coste de los recursos financieros a largo plazo
- Módulo 15. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
- Módulo 16. Planificación financiera
- Módulo 17. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
- Módulo 18. Estudio del caso
BLOQUE 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
- Módulo 19. Salario base y complementos
- Módulo 20. Retenciones
- Módulo 21. Retenciones y supuestos
- Módulo 22. Altas y seguros
- Módulo 23. Contratos y suspensiones
- Módulo 24. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
- Módulo 25. Procedimiento laboral y negociación
- Módulo 26. Empresas de trabajo temporal (ETT)
- Módulo 27. Prevención en riesgos laborales
- Módulo 28. Estudio del caso
BLOQUE 4. MARKETING
- Módulo 29. Marketing estratégico
- Módulo 30. Marketing
- Módulo 31. Marketing integrado de comunicación
- Módulo 32. Las promociones de ventas
- Módulo 33. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
- Módulo 34. Precios
- Módulo 35. Estudio del caso
BLOQUE 5. ECOMMERCE
- Módulo 36. Introducción al eCommerce
- Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor
- Módulo 38. Gestión empresarial
- Módulo 39. Publicidad y marketing
- Módulo 40. Atención al cliente, logística y sistemas de pago
- Módulo 41. Sistemas de seguridad y aspectos legales
- Módulo 42. Presente y futuro del eCommerce
- Módulo 43. Estudio del caso
BLOQUE 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Módulo 44. La organización
- Módulo 45. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
- Módulo 46. Análisis y descripción de puestos de trabajo
- Módulo 47. Reclutamiento y dirección de personal
- Módulo 48. Formación
- Módulo 49. Evaluación del rendimiento y retribuciones
- Módulo 50. Estudio del caso
BLOQUE 7. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
- Módulo 51. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
- Módulo 52. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
- Módulo 53. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
- Módulo 54. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
- Módulo 55. Estudio del caso
BLOQUE 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
- Módulo 56. La negociación: Definición y características
- Módulo 57. Estrategias y tipos principales de negociación
- Módulo 58. Fases de la negociación
- Módulo 59. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
- Módulo 60. Negociaciones internacionales
- Módulo 61. Negociaciones colectivas: Definición y características
- Módulo 62. Estudio del caso
BLOQUE 9. COACHING
- Módulo 63. Coaching: bases y fundamentos
- Módulo 64. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
- Módulo 65. Proceso de coaching y metodologías
- Módulo 66. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
- Módulo 67. Estudio del caso
BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
- Módulo 68. Introducción a la PNL
- Módulo 69. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
- Módulo 70. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
- Módulo 71. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
- Módulo 72. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
- Módulo 73. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
- Módulo 74. Estudio del caso
BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Módulo 75. Introducción a la responsabilidad social corporativa
- Módulo 76. Grupos de interés o stakeholders
- Módulo 77. Comunicación y transparencia
- Módulo 78. Ámbitos de actuación
- Módulo 79. Componentes de la gestión de la RSC
- Módulo 80. Medición de la RSC
- Módulo 81. Estudio del caso
BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Módulo 82. Introducción a la logística
- Módulo 83. Los medios de transporte
- Módulo 84. Incoterms 2010
- Módulo 85. Comercio exterior
- Módulo 86. Aduanas y documentación comercial
- Módulo 87. Logística del siglo XXI
- Módulo 88. Sector logístico español
- Módulo 89. Estudio del caso