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Máster en Habilidades Directivas - INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN

Centro de formación:

INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN

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Máster en Habilidades Directivas - INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN
Precio
1.580 € 3.160 €
Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
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Máster en Habilidades Directivas - INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN

Información general

DESCRIPCIÓN:

Con el Máster en Habilidades Directivas del Instituto Europeo de Educación podrás adquirir los conocimientos y las habilidades necesarias para liderar y gestionar un equipo de trabajo atendiendo a 3 pilares fundamentales:

  • Flexibilidad.
  • Compromiso.
  • Sinergias.
Este máster te proporcionará conocimientos en técnicas de motivación, liderar mesas redondas o seminarios, sistemas de incentivos o herramientas para el trabajo en equipo. Además, podrás formarte en las herramientas más actuales del mercado en cuanto a toma de decisiones e investigación.

Este Máster en Habilidades Directivas podrás cursarlo en dos modalidades de estudio:
  • Online: Acceso al campus virtual con todos los recursos formativos y ejercios prácticos a consultar.
  • A distancia: El alumno recibirá un pack formitivo en su domicilio una vez realizada su matrícula.
Asimismo, tendrás apoyo personalizado de un tutor que resolverá todas las dudas y cuestiones que te surjan.
Prácticas

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:

El objetivo principal de este programa es conseguir que el alumno aprenda a gestionar un equipo de trabajo y a liderar proyectos laborales.

¿A quién va dirigido?

Este programa ha sido diseñado para todos aquellos empresarios, trabajadores o ejecutivos que quieran adquirir las habilidades necesarias para liderar equipos.

TITULACIÓN

El alumno recibirá un diploma de realización del Máster en Habilidades Directivas emitido por el Instituto Europeo de Educación, una vez haya completado el programa con éxito.

TEMARIO

MÓDULO 1. LA FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO

1. El proceso directivo

2. Liderazgo

3. Motivación


UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

1. Introducción

2. El contenido de los procesos de dirección

3. La dimensión estratégica de la dirección

4. Dimensión ejecutiva de la dirección

5. El desarrollo de la autoridad


MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO DIRECTIVO EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA NEGOCIACIÓN

1. Concepto de negociación

2. Estilos de negociación

3. Los caminos de la negociación

4. Fases de la negociación


UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

1. Estrategias de negociación

2. Tácticas de negociación

3. Cuestiones prácticas


UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR

1. La personalidad del negociador

2. Habilidades del negociador

3. Características del sujeto negociador

4. Clases de negociadores

5. La psicología en la negociación

MÓDULO 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS RELACIONES GRUPALES

1. El funcionamiento del grupo

2. El rol en el grupo

3. El liderazgo en el grupo

4. La comunicación en el grupo


UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DINÁMICA DE GRUPOS

1. ¿Qué es la dinámica de grupos?

2. ¿Qué son las técnicas grupales?

3. Clasificación de las técnicas grupales

4. Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales


UNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

1. Técnicas de grupo grande

2. Técnicas de grupo mediano

3. Técnicas de grupo pequeño

4. Técnicas de trabajo o producción grupal

5. Técnicas de dinamización grupal

6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas

7. Técnicas de evaluación grupal


UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

1. Realizar la presentación

2. El arte de preguntar y responder

3. Intervención de los participantes

4. Utilización de medios técnicos y audiovisuales

5. Cierre de la reunión

6. Elaboración del acta de reunión


UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS (I)

1. ¿Qué son las habilidades sociales?

2. La asertividad

3. La empatía

4. La escucha activa

5. La autoestima

UNIDAD DIDÁCTICA 11. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

1. Liderazgo

2. Enfoques en la teoría del liderazgo

3. Estilos de liderazgo

4. El papel del líder


UNIDAD DIDÁCTICA 12 . COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA

1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo

2. El coaching como estilo de liderazgo

3. El coach como líder y formador de líderes

4. El líder como coach


UNIDAD DIDÁCTICA 13. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

1. Programa de entrenamiento

2. Técnicas de desarrollo en equipo


MÓDULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 14. CONCEPTOS PREVIOS

1. Introducción al conflicto

2. Perspectivas y definición del conflicto

3. Elementos básicos y tipos de conflictos

4. Niveles del conflicto


UNIDAD DIDÁCTICA 15. PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO

1. Estrategias para prevenir el conflicto

2. La gestión de conflictos: principios básicos

3. Estrategias para resolver conflictos


UNIDAD DIDÁCTICA 16. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO

1. Definición de estrés

2. Factores condicionantes de estrés: la cuerda floja

3. Síntomas de estrés

4. Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo

5. Características individuales del Estrés

6. Consecuencias del estrés sobre la salud

7. Efectos del estrés

8. Estrés en el puesto de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 17. MOTIVACIÓN LABORAL

1. La motivación en el entorno laboral

2. Teorías sobre la motivación laboral

3. El líder motivador

4. La satisfacción laboral


MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 18. LA COMUNICACIÓN

1. El proceso de comunicación

2. Tipos de comunicación

3. Barreras de la comunicación

4. La comunicación efectiva

5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor


UNIDAD DIDÁCTICA 19. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

1. Las relaciones en la empresa: humanas y

laborales

2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa

3. La comunicación interna de la empresa

4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones

5. La comunicación externa de la empresa

6. La relación entre organización y comunicación en

la empresa: centralización o descentralización

7. Herramientas de comunicación interna y externa


UNIDAD DIDÁCTICA 20. COMUNICACIÓN NO VERBAL

1. El lenguaje no verbal

2. Relaciones entre la conducta verbal y no verbal

3. Entablar relaciones


UNIDAD DIDÁCTICA 21. RELACIONES INTERPERSONALES

1. La comunicación interpersonal

2. Filtros y Barreras de la Comunicación

3. El conflicto interpersonal

4. Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa

5. Obstáculos que se pueden presentar

6. Técnicas para mejorar esta habilidad Social

SALIDAS PROFESIONALES

Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
  • Gestión y liderazgo de equipos

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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES

  • Madrid

    Calle Velázquez 10, 1ª planta. 28001, Madrid (España)

  • Mollerussa

    Calle Domenech Cardenal, 2 Oficina 1.4

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