Máster en Liderazgo y Desarrollo Personal - UNIR
Precio
A CONSULTAR
Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Masters
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
1.500 h. / 60 Créditos ECTS
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Logroño
Información general
DESCRIPCIÓN:
El liderazgo contemporáneo trasciende la autoridad jerárquica para convertirse en la capacidad de inspirar, influir y desarrollar el potencial humano en contextos organizacionales complejos y dinámicos. ¿Cómo pueden los profesionales desarrollar competencias de liderazgo auténtico que generen engagement, innovación y resultados sostenibles?
Este máster de UNIR integra autoliderazgo, inteligencia emocional, comunicación efectiva y gestión del cambio en un programa comprehensivo de desarrollo directivo. Los participantes exploran desde autoconocimiento hasta liderazgo transformacional en organizaciones globales.
El programa abarca neurociencias del liderazgo, coaching ejecutivo, gestión de equipos de alto rendimiento y desarrollo de culturas organizacionales innovadoras. Los estudiantes practican habilidades de liderazgo mediante simulaciones y casos reales empresariales.
La formación incluye desarrollo de marca personal, networking estratégico y competencias para liderar en entornos VUCA (volátiles, inciertos, complejos y ambiguos). Los graduados desarrollan presencia ejecutiva y capacidades para influir positivamente en organizaciones y equipos diversos.
Este máster de UNIR integra autoliderazgo, inteligencia emocional, comunicación efectiva y gestión del cambio en un programa comprehensivo de desarrollo directivo. Los participantes exploran desde autoconocimiento hasta liderazgo transformacional en organizaciones globales.
El programa abarca neurociencias del liderazgo, coaching ejecutivo, gestión de equipos de alto rendimiento y desarrollo de culturas organizacionales innovadoras. Los estudiantes practican habilidades de liderazgo mediante simulaciones y casos reales empresariales.
La formación incluye desarrollo de marca personal, networking estratégico y competencias para liderar en entornos VUCA (volátiles, inciertos, complejos y ambiguos). Los graduados desarrollan presencia ejecutiva y capacidades para influir positivamente en organizaciones y equipos diversos.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Desarrollar competencias de autoliderazgo y autoconocimiento profundo
- Aplicar inteligencia emocional en gestión de equipos y relaciones
- Liderar procesos de cambio organizacional complejos y transformaciones
- Comunicar visiones inspiradoras y generar engagement auténtico
- Gestionar conflictos y negociaciones de alta complejidad
- Desarrollar talento y potenciar rendimiento de colaboradores
- Aplicar inteligencia emocional en gestión de equipos y relaciones
- Liderar procesos de cambio organizacional complejos y transformaciones
- Comunicar visiones inspiradoras y generar engagement auténtico
- Gestionar conflictos y negociaciones de alta complejidad
- Desarrollar talento y potenciar rendimiento de colaboradores
¿A quién va dirigido?
- Directivos y ejecutivos
- Mandos intermedios
- Consultores de gestión
- Emprendedores
- Profesionales de RRHH
- Líderes emergentes
- Mandos intermedios
- Consultores de gestión
- Emprendedores
- Profesionales de RRHH
- Líderes emergentes
TEMARIO
MÓDULO 1: AUTOLIDERAZGO E INTELIGENCIA INTRAPERSONAL
Tema 1. Autoconocimiento: aprender a conocerse.
Tema 2. Propósito de la persona: la búsqueda del sentido.
Tema 3. Importancia del carácter y las emociones en un líder.
Tema 4. Liderazgo y ética en la sociedad contemporánea.
Tema 5. Herramientas personales de desarrollo.
Total ECTS: 6
MÓDULO 2: LIDERAR PERSONAS: FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO EN LAS ORGANIZACIONES.
Tema 1. Conocimientos y habilidades para el liderazgo y gobierno de personas.
Tema 2. Liderazgo horizontal: proyectar influencia en la organización.
Tema 3. Liderazgo ascendente e inverso: servicio, confianza y lealtad en una organización.
Tema 4. Liderazgo transformacional: inspiración y generación de compromiso.
Tema 5. Decision - Making. Total
ECTS: 6
MÓDULO 3: EMPRESA CON PROPÓSITO
Tema 1. Empresas y organizaciones con propósito: modelo Bcorp.
Tema 2. Estándares Bcorp:
1. Impacto social.
2. Sostenibilidad.
3. Medio ambiente.
4. Transparencia.
5. Legalidad.
Total ECTS: 6
MÓDULO 4: HERRAMIENTAS PARA LIDERAR PROCESOS DE INNOVACIÓN
Tema 1. Gestión del cambio e innovación en las organizaciones.
Tema 2. Modelo doble diamante del Design Thinking.
Tema 3. Metodologías en resolución de problemas complejos y pensamiento crítico.
Tema 4. Transformación digital.
Tema 5. Desarrollo de producto: proceso estratégico.
Total ECTS: 6
MÓDULO 5: HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Gestión y liderazgo.
Tema 2. Liderazgo situacional.
Tema 3. Liderazgo resonante.
Tema 4. Gestionar equipos de alto rendimiento.
Tema 5. Liderar y gestionar con mentalidad AGILE.
Total ECTS: 6
MÓDULO 6: HERRAMIENTAS PARA LIDERAR EMPRESAS
Tema 1. Liderazgo resiliente.
Tema 2. Estrategias para la creación de valor, competencia y emprendimiento en la empresa.
Tema 3. Perspectiva financiera de la estrategia de negocio.
Tema 4. Estados financieros y principales ratios.
Tema 5. Análisis de datos y toma de decisiones.
Total ECTS: 6
MÓDULO 7: NETWORKING Y NEGOCIACIÓN
Tema 1. Herramientas y metodologías para afrontar una negociación.
Tema 2. Taller de negociación.
Tema 3. PNL para aplicar en los procesos de socialización.
Tema 4. Persuasión y convencimiento desde el liderazgo transformador.
Tema 5. Effective network management.
Total ECTS: 6
MÓDULO 8: COMUNICACIÓN CON IMPACTO
Tema 1. Comunicación de ideas que transforman el mundo.
Tema 2. Técnicas de comunicación con impacto.
Tema 3. Taller de storytelling.
Tema 4. Comunicación no verbal.
Tema 5. Técnicas de argumentación y detección de falacias.
Total ECTS: 6
MÓDULO 9: PROYECTO FINAL
Total ECTS: 12
Tema 1. Autoconocimiento: aprender a conocerse.
Tema 2. Propósito de la persona: la búsqueda del sentido.
Tema 3. Importancia del carácter y las emociones en un líder.
Tema 4. Liderazgo y ética en la sociedad contemporánea.
Tema 5. Herramientas personales de desarrollo.
Total ECTS: 6
MÓDULO 2: LIDERAR PERSONAS: FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO EN LAS ORGANIZACIONES.
Tema 1. Conocimientos y habilidades para el liderazgo y gobierno de personas.
Tema 2. Liderazgo horizontal: proyectar influencia en la organización.
Tema 3. Liderazgo ascendente e inverso: servicio, confianza y lealtad en una organización.
Tema 4. Liderazgo transformacional: inspiración y generación de compromiso.
Tema 5. Decision - Making. Total
ECTS: 6
MÓDULO 3: EMPRESA CON PROPÓSITO
Tema 1. Empresas y organizaciones con propósito: modelo Bcorp.
Tema 2. Estándares Bcorp:
1. Impacto social.
2. Sostenibilidad.
3. Medio ambiente.
4. Transparencia.
5. Legalidad.
Total ECTS: 6
MÓDULO 4: HERRAMIENTAS PARA LIDERAR PROCESOS DE INNOVACIÓN
Tema 1. Gestión del cambio e innovación en las organizaciones.
Tema 2. Modelo doble diamante del Design Thinking.
Tema 3. Metodologías en resolución de problemas complejos y pensamiento crítico.
Tema 4. Transformación digital.
Tema 5. Desarrollo de producto: proceso estratégico.
Total ECTS: 6
MÓDULO 5: HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Gestión y liderazgo.
Tema 2. Liderazgo situacional.
Tema 3. Liderazgo resonante.
Tema 4. Gestionar equipos de alto rendimiento.
Tema 5. Liderar y gestionar con mentalidad AGILE.
Total ECTS: 6
MÓDULO 6: HERRAMIENTAS PARA LIDERAR EMPRESAS
Tema 1. Liderazgo resiliente.
Tema 2. Estrategias para la creación de valor, competencia y emprendimiento en la empresa.
Tema 3. Perspectiva financiera de la estrategia de negocio.
Tema 4. Estados financieros y principales ratios.
Tema 5. Análisis de datos y toma de decisiones.
Total ECTS: 6
MÓDULO 7: NETWORKING Y NEGOCIACIÓN
Tema 1. Herramientas y metodologías para afrontar una negociación.
Tema 2. Taller de negociación.
Tema 3. PNL para aplicar en los procesos de socialización.
Tema 4. Persuasión y convencimiento desde el liderazgo transformador.
Tema 5. Effective network management.
Total ECTS: 6
MÓDULO 8: COMUNICACIÓN CON IMPACTO
Tema 1. Comunicación de ideas que transforman el mundo.
Tema 2. Técnicas de comunicación con impacto.
Tema 3. Taller de storytelling.
Tema 4. Comunicación no verbal.
Tema 5. Técnicas de argumentación y detección de falacias.
Total ECTS: 6
MÓDULO 9: PROYECTO FINAL
Total ECTS: 12
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Coach Ejecutivo
- Director ejecutivo
- Consultor de liderazgo
- Chief People Officer
- Director de Desarrollo
- Líder Transformacional
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Logroño
Av. de la Paz, 137, 26006 Logroño, La Rioja
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