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Tipo
Masters
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Modalidad
Presencial
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Duración / Créditos
380 h. / 60 Créditos ECTS
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Bilbao
Información general
DESCRIPCIÓN:
Con este máster obtendrás los conocimientos que te permitirán ejercer profesionalmente cargos de liderazgo, en las empresas específicamente en las áreas de logística y compras, logrando gestionar acciones en función del correcto funcionamiento de la cadena de suministro y los lineamientos requeridos para su aplicación.
El curso dictado por la Cámara de Bilbao Professional Development, en colaboración con Mondragon Unibertsitatea, posee una duración de 16 meses, con una formación presencial-presencial remoto por medio de seminarios, participación grupal en casos y ejercicios prácticos.
El curso dictado por la Cámara de Bilbao Professional Development, en colaboración con Mondragon Unibertsitatea, posee una duración de 16 meses, con una formación presencial-presencial remoto por medio de seminarios, participación grupal en casos y ejercicios prácticos.
Titulación universitaria
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
Proveer al alumno la capacitación profesional que le permita liderar altos cargos de responsabilidad y manejo en cuanto a logística empresarial y los procesos que se suscitan en cada una de sus fases y modelos logísticos.
Fomentar la capacidad de análisis de los distintos escenarios que se presentan en la cadena de suministro (Supply Chain).
Instruir, sobre los conceptos, técnicas, estrategias, procesos y planificación, que debe tener en cuenta un operador logístico, de manera que pueda aplicarlos profesionalmente, logrando resultados óptimos de desempeño laboral en pro de evitar pérdidas en los costes.
Fomentar la capacidad de análisis de los distintos escenarios que se presentan en la cadena de suministro (Supply Chain).
Instruir, sobre los conceptos, técnicas, estrategias, procesos y planificación, que debe tener en cuenta un operador logístico, de manera que pueda aplicarlos profesionalmente, logrando resultados óptimos de desempeño laboral en pro de evitar pérdidas en los costes.
¿A quién va dirigido?
Alumnos graduados en empresariales, económicas o ingenierías que deseen adquirir los conocimientos del ámbito de la gestión de la cadena de suministro para desarrollarse profesionalmente en este ámbito.
El MÁSTER EXECUTIVE EN LOGÍSTICA INTEGRAL Y COMPRAS está diseñado para todos aquellos profesionales de la cadena de suministro, o que pertenezcan a otros departamentos en contacto con la misma, que aspiran a ocupar un cargo de máxima responsabilidad en esta área:
Gestores de la cadena de suministro que requieren ampliar la visión de la cadena de suministro.
Profesionales de la cadena de suministro y que aspiran a ocupar cargos de responsabilidad en la misma.
Consultores de procesos, calidad, sistemas de la información u otras especialidades, que busquen complementar su experiencia con un mayor conocimiento de las palancas que mueven las cadenas de suministro.
Profesionales de otras áreas de la empresa que estén en contacto con la cadena de suministro, y que deseen obtener una formación global y práctica para afianzar su carrera profesional.
El MÁSTER EXECUTIVE EN LOGÍSTICA INTEGRAL Y COMPRAS está diseñado para todos aquellos profesionales de la cadena de suministro, o que pertenezcan a otros departamentos en contacto con la misma, que aspiran a ocupar un cargo de máxima responsabilidad en esta área:
Gestores de la cadena de suministro que requieren ampliar la visión de la cadena de suministro.
Profesionales de la cadena de suministro y que aspiran a ocupar cargos de responsabilidad en la misma.
Consultores de procesos, calidad, sistemas de la información u otras especialidades, que busquen complementar su experiencia con un mayor conocimiento de las palancas que mueven las cadenas de suministro.
Profesionales de otras áreas de la empresa que estén en contacto con la cadena de suministro, y que deseen obtener una formación global y práctica para afianzar su carrera profesional.
TITULACIÓN
Título propio de Mondragon Unibertsitatea.
TEMARIO
MÓDULO I: Modelo Organizativo y Función Directiva
- El entorno/mercado actual y las posibilidades estratégicas para ser competitivos en el futuro
- Management estratégico/Modelos de negocio
- La implantación de las estrategias/modelos de negocio (las configuraciones)
- Liderazgo
MODULO II: Supply Chain Management
- Supply Chain como estrategia empresarial
- Bussines Strategy • Six Sigma: Control de procesos
- Cuantificación, valoración y gestión estratégica de los stocks
- Tendencias de futuro en la estrategia empresarial y en la SCM
MÓDULO III: Logística de Distribución
- La gestión del comercio exterior en un mundo global
- Distribution. Order Fullfillment & CRM
- La visión global del ámbito del transporte
- La función y el diseño de almacenes
- La gestión eficaz de los almacenes
- La contratación de servicios logísticos
- La logística inversa como factor estratégico diferencial
- Visita a empresa relevante
MÓDULO IV: Logística de Producción. Operaciones
- Lean Manufacturing.
- Value Stream Mapping (VSM).
- El principio Line Back.
- El Lean KATA
- La teoría de las limitaciones T.O.C. La logística D.B.R
- Demand Driven MRP (DDMRP).
- Herramientas de racionalización de procesos logístico-productivos
- Dinamización de equipos de Mejora • Visita a empresa relevante
MÓDULO V: Compras
- La función de compras y Aprovisionamiento
- Identificación, evaluación y selección de proveedores
- Gestión Estratégica de Compras (Planificación Estratégica & Performance)
- La negociación en compras
- Global Sourcing.
- Category Management
- Risk Management en Compras
- Supplier Relationship Management (SRM)
- Compras y Responsabilidad Social
- Fundamentos de la Norma de Compras. Caso práctico
- Visita a empresa relevante
MÓDULO VI: Gestión de Proyectos
- Gestión de las fases de un proyecto
- Gestión de la cartera de proyectos
MÓDULO VII: Gestión Económica-Financiera
- Análisis de los estados Financieros
- Dimensión financiera de la estrategia
- Gestión de costes
- Evaluación y selección de inversiones
MÓDULO VIII: Competencias Transversales
MÓDULO IX: Proyecto Final
- El entorno/mercado actual y las posibilidades estratégicas para ser competitivos en el futuro
- Management estratégico/Modelos de negocio
- La implantación de las estrategias/modelos de negocio (las configuraciones)
- Liderazgo
MODULO II: Supply Chain Management
- Supply Chain como estrategia empresarial
- Bussines Strategy • Six Sigma: Control de procesos
- Cuantificación, valoración y gestión estratégica de los stocks
- Tendencias de futuro en la estrategia empresarial y en la SCM
MÓDULO III: Logística de Distribución
- La gestión del comercio exterior en un mundo global
- Distribution. Order Fullfillment & CRM
- La visión global del ámbito del transporte
- La función y el diseño de almacenes
- La gestión eficaz de los almacenes
- La contratación de servicios logísticos
- La logística inversa como factor estratégico diferencial
- Visita a empresa relevante
MÓDULO IV: Logística de Producción. Operaciones
- Lean Manufacturing.
- Value Stream Mapping (VSM).
- El principio Line Back.
- El Lean KATA
- La teoría de las limitaciones T.O.C. La logística D.B.R
- Demand Driven MRP (DDMRP).
- Herramientas de racionalización de procesos logístico-productivos
- Dinamización de equipos de Mejora • Visita a empresa relevante
MÓDULO V: Compras
- La función de compras y Aprovisionamiento
- Identificación, evaluación y selección de proveedores
- Gestión Estratégica de Compras (Planificación Estratégica & Performance)
- La negociación en compras
- Global Sourcing.
- Category Management
- Risk Management en Compras
- Supplier Relationship Management (SRM)
- Compras y Responsabilidad Social
- Fundamentos de la Norma de Compras. Caso práctico
- Visita a empresa relevante
MÓDULO VI: Gestión de Proyectos
- Gestión de las fases de un proyecto
- Gestión de la cartera de proyectos
MÓDULO VII: Gestión Económica-Financiera
- Análisis de los estados Financieros
- Dimensión financiera de la estrategia
- Gestión de costes
- Evaluación y selección de inversiones
MÓDULO VIII: Competencias Transversales
MÓDULO IX: Proyecto Final
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Dirección de Operaciones.
- Dirección de logística.
- Dirección de compras/ventas.
- Chief Supply Chain Officer (CSCO).
- Chief Operations Officer (COO).
- Responsable de importaciones/exportaciones.
- Jefe de transportes.
- Jefe de distribución.
- Distribution manager.
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En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Bilbao
Alameda de Recalde, 50, 48008 Bilbao, Biscay
Opiniones
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