Máster en Metodologías Ágiles - UNIR

- Implementar metodologías ágiles en organizaciones complejas y diversas
- Facilitar equipos ágiles y gestionar dinámicas de colaboración
- Liderar transformaciones organizacionales hacia agilidad empresarial
- Aplicar marcos ágiles escalados en grandes organizaciones
- Desarrollar métricas y KPIs específicos para entornos ágiles
- Coaching ágil y desarrollo de competencias de liderazgo adaptativo

Título Propio

MÓDULO 1. Introducción Agile

TEMA 1- ¿Qué es Agile?: Mindset, valores y principios

TEMA 2- El impacto de Agile: Cambios en estructura organizacional

TEMA 3- El impacto de Agile: Cambios en las formas de trabajo

TEMA 4-La innovación en entornos exponenciales

Experiencias prácticas 1

El proceso de transformación en una empresa. Su impacto en la organización y en la cultura de los empleados.

Cómo se ha vivido la transformación digital y cultural contado de primera mano por sus protagonistas. Los alumnos podrán compartir sus inquietudes en esta mesa redonda con responsables de transformación de casos de éxito en la implementación de Agile.


MÓDULO 2. Metodologías Agile para innovar

TEMA 1- La orientación a valor como primer pilar Agile

TEMA 2- Design Thinking: Comprender y Observar

TEMA 3- Design Thinking: Definir e Idear

TEMA 4- Lean Startup: Overview y fases

Experiencias prácticas

Aplicación de Design Thinking y Lean Startup en proyectos de emprendimiento.
Para vivir de cerca la implementación de las metodologías de innovación, grandes emprendedores explicarán cómo aplicaron Design Thinking y Lean Startup a sus proyectos.


MÓDULO 3. Metodologías Agile sobre proyectos


TEMA 1- La entrega incremental como segundo pilar Agile

TEMA 2- Scrum: Overview

TEMA 3- Scrum: El papel del Product Owner, Scrum Experto Universitario y Scrum Team. Teoría.

TEMA 4- Scrum: El papel del Product Owner, Scrum Experto Universitario y Scrum Team. Práctica

Experiencias prácticas 1
Retos de la implementación de agile y el papel del cliente en todo este proceso.


Experiencias prácticas 2
Scrum: El papel del Agile Coach, Product Owner y Scrum Master.


MÓDULO 4. Metodologías Agile sobre procesos

Agile no solo se implementa a los proyectos, sino también a sus procesos. En este módulo conoceremos las metodologías para llevarlo a cabo, así como la manera en la que los principios Agile se trasladan a la empresa en su conjunto y las métricas que se emplean para medir el negocio de una manera ágil.

TEMA 1- Lean Thinking. Overview y ciclo.

TEMA 2- Kanban

TEMA 3- Agile escalado y Agile escalado-SAFe

TEMA 4- Sistemas de medición Agile

Experiencias prácticas 1


MÓDULO 5. Herramientas de Innovación:

TEMA 1- Dual Track Scrum

TEMA 2- CX: Experiencia de cliente

TEMA 3- Metodología OKR

TEMA 4- Gestión de equipos y Trello

TEMA 5- Customer Journey


MÓDULO 6. Habilidades interpersonales

TEMA 1- Management 3.0

TEMA 2- Nuevo liderazgo -Servant Leadership

TEMA 3- Soft skills del líder del mañana

TEMA 4- Gestión del cambio

TEMA 5- Planifica y ejecuta proyectos de éxito

TEMA 6- My own storytelling -Marca Personal

TEMA 7- Comunicación asertiva - Comunicación verbal y no verbal

TEMA 8- Elevator pitch: presentaciones eficaces

TEMA 9- ¿Cómo dinamizar o facilitar?

TEMA 10- Plan de Acción Personal

MÓDULO 7. Preparación para la certificación PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)

TEMA 1 - Certificación PMI-ACP®

TEMA 2 - Caso práctico de un proyecto ágil

TEMA 3 - Entregar conforme al valor

TEMA 4 - Involucrar a los interesados

TEMA 5 - Promover técnicas para el rendimiento del equipo

TEMA 6 - Planificar de forma adaptativa

TEMA 7 - Detectar y solucionar problemas

TEMA 8 - Mejorar continuamente

TEMA 9 - Preparación para el examen PMI-ACP®

CASO PRÁCTICO FINAL

El resultado final de este Caso Práctico se compondrá de un estudio de una transformación organizacional y de la puesta en práctica de las metodologías que hoy en día están aplicando las compañías en sus áreas de innovación.