Máster en Oratoria, Habilidades Directivas y Comerciales - Sefhor

Título de Máster en Oratoria, Habilidades Directivas y Comerciales expedido por SEFHOR.

MÓDULO 1. COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA Y PRESENTACIONES EFICACES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA IMPORTANCIA DE HABLAR BIEN

1. Introducción

2. La oratoria

• Definición de oratoria

• Funciones de la oratoria

• Subgéneros oratorios

• Cualidades esenciales de la oratoria

3. Técnica y procedimiento de la oratoria: la retórica

4. Las ventajas de ser un buen orador

5. Objetivos del orador

6. La mejor forma de conectar con el público

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA

COMUNICACIÓN ORAL

1. El lenguaje oral

• Concepto y características

• Características de los mensajes orales

• Elementos de la comunicación oral

• Funciones de la comunicación oral

• Clases de comunicación oral: inmediatas, individuales o colectivas

• Planificación de la comunicación oral

• Formas de comunicación oral: entrevista, reunión, debate

2. La comunicación no verbal

• Los mensajes en la comunicación no verbal: voluntarios e involuntarios

• Recursos no verbales en la comunicación oral: entonación, gestuales y espaciales

• Aspectos importantes en la comunicación no verbal: mirada, postura, gestos

3. La comunicación verbal y no verbal en la comunicación presencial

• Pautas de comportamiento e imagen corporativa

• Normas para conversar

• Reglas para escuchar

• Criterios de calidad: empatía, amabilidad

• Tratamiento de las objeciones

• Las quejas y reclamaciones

4. La comunicación telefónica

• El teléfono en la actividad empresarial

• Pautas de atención telefónica en la empresa: voz, sonrisa, silencio, expresión, etc.

• Reglas para efectuar una llamada de teléfono

• Pasos para contestar una llamada de teléfono

• Protocolos de tratamiento

• Barreras y dificultades en la transmisión de información

• Tipos de llamadas telefónicas

• Sistemas de comunicación telefónica en la empresa

• Búsqueda de información telefónica

5. Normas de seguridad, registro y confidencialidad en la comunicación presencial y telefónica

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CÓMO AFRONTAR EL MIEDO A HABLAR EN PÚBLICO

1. Timidez y ansiedad social

• Componentes de la ansiedad social

• ¿Quién experimenta ansiedad social?

• ¿Son siempre la timidez y la ansiedad un problema?

• Causas de la ansiedad social

2. Técnicas para afrontar el miedo a hablar en público

• Establecer objetivos

TEMARIO

• Fijar unas expectativas realistas

• Cambiar la forma de pensar

• Identificar los pensamientos ansiosos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ASERTIVIDAD

1. Introducción

2. Técnicas de asertividad

3. Tipología de personas

4. Estrategias asertivas

UNIDAD DIDÁCTICA 5. CÓMO PREPARAR LA INTERVENCIÓN

1. La Preparación de la intervención

2. El estilo de la intervención

3. El factor tiempo

4. El público

5. El contexto de la intervención

6. El contenido

7. El día del acto

8. La intervención

UNIDAD DIDÁCTICA 6. COMUNICACIÓN NO VERBAL

1. El lenguaje no verbal

• La relación entre lenguaje no verbal y emociones

• La relación entre lenguaje no verbal y cultura

• Niveles de la comunicación no verbal

• Movimientos oculares

2. Relaciones entre la conducta verbal y no verbal

3. Entablar relaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA PRESENTACIÓN

1. Preparación de la presentación

• El objetivo de una presentación

2. Desarrollo de la presentación

• La puesta en escena. Vencer el miedo

• La presentación en si

• Estructura básica de una presentación

UNIDAD DIDÁCTICA 8. APOYOS TÉCNICOS

1. Apoyos técnicos a la eficacia de una charla

• Captar la atención del público

• Cómo convertir la charla en un diálogo

• La comunicación verbal

• La comunicación no verbal y el lenguaje corporal

2. Los recursos audiovisuales

• Funciones de los apoyos visuales

• Tipos de ayudas visuales

• Diez reglas básicas para elaborar un buen visual

3. Las fichas de apoyo

UNIDAD DIDÁCTICA 9. APLICACIONES Y MEDIOS INFORMÁTICOS QUE INTERVIENEN EN LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

1. El correo electrónico

• Elementos que lo componen

• Envío de correos

• Recepción de correos

• Archivo de correos

2. La agenda electrónica

• Contactos

• Tareas

• Notas

• Calendario

3. Procesador de textos

• Estructura de un procesador de texto

• Funciones de un procesador de texto

• Gestión de documentos

• Modelos de documentos: fax, memorándum, etc,

• Aplicación de formato a documentos

• Edición de documentos

• Impresión de documentos

PARTE 1. HABILIDADES DIRECTIVAS Y COMERCIALES

MÓDULO 1. LA FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO

1. El proceso directivo

2. Liderazgo

3. Motivación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

1. Introducción

2. El contenido de los procesos de dirección

3. La dimensión estratégica de la dirección

4. Dimensión ejecutiva de la dirección

5. El desarrollo de la autoridad

MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO DIRECTIVO EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA NEGOCIACIÓN

1. Concepto de negociación

2. Estilos de negociación

3. Los caminos de la negociación

4. Fases de la negociación

UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

1. Estrategias de negociación

2. Tácticas de negociación

3. Cuestiones prácticas

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR

1. La personalidad del negociador

2. Habilidades del negociador

3. Características del sujeto negociador

4. Clases de negociadores

5. La psicología en la negociación

MÓDULO 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS RELACIONES GRUPALES

1. El funcionamiento del grupo

2. El rol en el grupo

3. El liderazgo en el grupo

4. La comunicación en el grupo

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DINÁMICA DE GRUPOS

1. ¿Qué es la dinámica de grupos?

2. ¿Qué son las técnicas grupales?

3. Clasificación de las técnicas grupales

4. Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

1. Técnicas de grupo grande

2. Técnicas de grupo mediano

3. Técnicas de grupo pequeño

4. Técnicas de trabajo o producción grupal

5. Técnicas de dinamización grupal

6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas

7. Técnicas de evaluación grupal

UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

1. Realizar la presentación

2. El arte de preguntar y responder

3. Intervención de los participantes

4. Utilización de medios técnicos y audiovisuales

5. Cierre de la reunión

6. Elaboración del acta de reunión

UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS (I)

1. ¿Qué son las habilidades sociales?

2. La asertividad

3. La empatía

4. La escucha activa

5. La autoestima

UNIDAD DIDÁCTICA 11. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

1. Liderazgo

2. Enfoques en la teoría del liderazgo

3. Estilos de liderazgo

4. El papel del líder

UNIDAD DIDÁCTICA 12. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA

1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo

2. El coaching como estilo de liderazgo

3. El coach como líder y formador de líderes

4. El líder como coach

UNIDAD DIDÁCTICA 13. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

1. Programa de entrenamiento

2. Técnicas de desarrollo en equipo

MÓDULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO

UNIDAD DIDÁCTICA 14. CONCEPTOS PREVIOS

1. Introducción al conflicto

2. Perspectivas y definición del conflicto

3. Elementos básicos y tipos de conflictos

4. Niveles del conflicto

UNIDAD DIDÁCTICA 15. PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO

1. Estrategias para prevenir el conflicto

2. La gestión de conflictos: principios básicos

3. Estrategias para resolver conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 16. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO

1. Definición de estrés

2. Factores condicionantes de estrés: la cuerda floja

3. Síntomas de estrés

4. Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo

5. Características individuales del Estrés

6. Consecuencias del estrés sobre la salud

7. Efectos del estrés

8. Estrés en el puesto de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 17. MOTIVACIÓN LABORAL

1. La motivación en el entorno laboral

2. Teorías sobre la motivación laboral

3. El líder motivador

4. La satisfacción laboral

MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 18. LA COMUNICACIÓN

1. El proceso de comunicación

2. Tipos de comunicación

3. Barreras de la comunicación

4. La comunicación efectiva

5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor

UNIDAD DIDÁCTICA 19. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

Las relaciones en la empresa: humanas y laborales

1. Tratamiento y flujo de la información en la empresa

2. La comunicación interna de la empresa

3. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones

4. La comunicación externa de la empresa

5. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización

6. Herramientas de comunicación interna y externa

UNIDAD DIDÁCTICA 20. COMUNICACIÓN NO VERBAL

1. El lenguaje no verbal

2. Relaciones entre la conducta verbal y no verbal

3. Entablar relaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 21. RELACIONES INTERPERSONALES

1. La comunicación interpersonal

2. Filtros y Barreras de la Comunicación

3. El conflicto interpersonal

4. Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa

5. Obstáculos que se pueden presentar

6. Técnicas para mejorar esta habilidad Social