Máster en Product Manager - UNIR
Precio
A CONSULTAR
Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
En Docenzia te asesoramos de forma gratuita para que escojas el mejor programa formativo que se adapte a tus necesidades y así poder mejorar tu carrera profesional. ¡Contáctanos para ayudarte!
Enviar WhatsApp
Te llamamosRecibir más información
-
Tipo
Masters
-
Modalidad
Online / A distancia
-
Duración / Créditos
1.500 h. / 60 Créditos ECTS
-
Fechas
17 nov 2025
-
Sedes
Logroño
Información general
DESCRIPCIÓN:
La gestión de productos se ha convertido en una disciplina estratégica que determina el éxito empresarial en mercados digitales altamente competitivos. ¿Cómo pueden los Product Managers navegar la complejidad de desarrollar productos que generen valor real para usuarios mientras maximizan objetivos de negocio?
Este máster de UNIR forma Product Managers especializados en metodologías lean, design thinking y gestión ágil de productos digitales. Los participantes desarrollan competencias para liderar equipos multidisciplinares, tomar decisiones basadas en datos y gestionar ciclos de vida completos de productos.
El programa integra análisis de mercado, investigación de usuarios, prototipado, testing A/B y métricas de producto. Los estudiantes aprenden a equilibrar viabilidad técnica, deseabilidad del usuario y viabilidad comercial en productos complejos.
La formación abarca desde estrategia de producto hasta ejecución táctica, incluyendo roadmaps, backlog management y comunicación con stakeholders. Los graduados se posicionan como líderes de producto capaces de transformar ideas en soluciones exitosas que resuelvan problemas reales de usuarios mientras generen crecimiento sostenible para organizaciones.
Este máster de UNIR forma Product Managers especializados en metodologías lean, design thinking y gestión ágil de productos digitales. Los participantes desarrollan competencias para liderar equipos multidisciplinares, tomar decisiones basadas en datos y gestionar ciclos de vida completos de productos.
El programa integra análisis de mercado, investigación de usuarios, prototipado, testing A/B y métricas de producto. Los estudiantes aprenden a equilibrar viabilidad técnica, deseabilidad del usuario y viabilidad comercial en productos complejos.
La formación abarca desde estrategia de producto hasta ejecución táctica, incluyendo roadmaps, backlog management y comunicación con stakeholders. Los graduados se posicionan como líderes de producto capaces de transformar ideas en soluciones exitosas que resuelvan problemas reales de usuarios mientras generen crecimiento sostenible para organizaciones.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Desarrollar estrategias de producto basadas en investigación de usuarios
- Gestionar roadmaps de producto y priorización de características
- Liderar equipos multidisciplinares en desarrollo de productos digitales
- Aplicar metodologías lean y ágiles en gestión de productos
- Analizar métricas de producto y tomar decisiones basadas en datos
- Comunicar visión de producto a stakeholders diversos
- Gestionar roadmaps de producto y priorización de características
- Liderar equipos multidisciplinares en desarrollo de productos digitales
- Aplicar metodologías lean y ágiles en gestión de productos
- Analizar métricas de producto y tomar decisiones basadas en datos
- Comunicar visión de producto a stakeholders diversos
¿A quién va dirigido?
- Emprendedores digitales
- Consultores de estrategia
- Desarrolladores con visión comercial
- Especialistas en marketing digital
- Ingenieros con aspiraciones de gestión
- Analistas de negocio
- Consultores de estrategia
- Desarrolladores con visión comercial
- Especialistas en marketing digital
- Ingenieros con aspiraciones de gestión
- Analistas de negocio
TITULACIÓN
Título Propio
Requisitos
Para la realización de este Máster de Formación Permanente en Product Manager se requiere tener una licenciatura, grado o formación superior equivalente.
TEMARIO
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO 1
Modelos de negocio
En este módulo aprenderás a distinguir y comparar
los diferentes modelos de negocio digital, así como
diseñar y ejecutar una estrategia de negocio.
• Tema 1. Modelos de negocio tradicionales de
éxito
• Tema 2. Modelos de negocio digitales
• Tema 3. La estrategia de negocio
• Tema 4. Business Model Canvas
• Tema 5. El rol del PM en la estrategia de negocio
corporativa
MÓDULO 2
Análisis, Oportunidades y
Diseño de Producto
Aprenderás a realizar investigaciones de mercados
eficientes que permitan obtener el máximo de
información, así como la detección de las necesidades
para desarrollar la propuesta de valor.
• Tema 1. Política de Producto: clave para el éxito
del negocio
• Tema 2. Investigación de mercado I: análisis de
sectores, mercados, competencia
• Tema 3. Investigación de mercado II: análisis y
segmentación de cliente
• Tema 4. Detección de necesidades de producto.
Problemas y oportunidades
• Tema 5. Diseño de la propuesta de valor
• Tema 6. Estrategia de pricing
• Tema 7. PMV
• Tema 8. Creación de Productos: análisis, diseño y
ajuste al mercado
MÓDULO 3
Relación del Producto
con el Cliente
Conocerás los conceptos y herramientas necesarias
para entender y mejorar la relación con el cliente.
• Tema 1. Modelos de relación con clientes
• Tema 2. Customer journey
• Tema 3. Customer experience
• Tema 4. UX Research
• Tema 5. UX Design
• Tema 6. Herramientas de relación con el cliente (CRM)
MÓDULO 4
Lanzamiento y Marketing
de Producto
Se revisarán los conceptos básicos del marketing
digital y se profundizará en los diferentes agentes,
estrategias y herramientas para lanzar y posicionar
correctamente un producto en el mercado.
• Tema 1. Estrategia de Marketing
• Tema 2. La figura del CRO
• Tema 3. Estrategia de lanzamiento omnicanal:
Go to market
• Tema 4. Estrategia de publicidad
• Tema 5. Campañas de éxito
• Tema 6. Estrategia de comercialización
• Tema 7. El rol del PM con el equipo comercial
• Tema 8: Ciclo de vida del producto: identificación
y etapas
• Tema 9: Aspectos específicos del lanzamiento y
marketing de producto digital
MÓDULO 5
Analítica, Métricas y Growth
Conocerás los diferentes KPI y métricas más
utilizadas en marketing para poder realizar una toma
de decisiones basada en datos.
• Tema 1. KPI y métricas imprescindibles para un
PM
• Tema 2. Herramientas de visualización y CRM
• Tema 3. Toma de decisiones basadas en los datos
• Tema 4. Growth hacking
MÓDULO 6
Metodologías para el
Desarrollo Ágil del
Producto Digital
Aprenderás a diferenciar y aplicar las diferentes
metodologías de trabajo para el desarrollo de
productos, más adecuadas a cada negocio.
• Tema 1. Entornos VUCA
• Tema 2. Business Agility
• Tema 3. Filosofía agile
• Tema 4. Scrum
• Tema 5. Otras metodologías ágiles: Kanban, Lean
Thinking, Agile escalado
• Tema 6. Product Owner vs Product Manager
MÓDULO 7
Soft Skills para el
Product Manager
En este módulo aprenderás a desarrollar las
competencias y habilidades necesarias para trabajar
con solvencia y eficacia en los diferentes entornos de
trabajo y modelos de negocio.
• Tema 1. Gestión de equipos: cultura de trabajo
híbrida, colaborativa y equipos deslocalizados
• Tema 2. Habilidades de comunicación en equipos
multifuncionales
• Tema 3. Liderazgo
• Tema 4. Negociación y creación de alianzas de
valor
• Tema 5. La toma de decisiones en entornos
complejos: metodología y resolución de
problemas complejos
• Tema 6. Pensamiento crítico
• Tema 7. Emprendedurismo
MÓDULO 8
TFE “Proyecto de
Desarrollo de Producto”
Pondrás en marcha un proyecto de desarrollo de
producto que recoja desde la ideación, pasando por
el lanzamiento, hasta la iteración.
MÓDULO 1
Modelos de negocio
En este módulo aprenderás a distinguir y comparar
los diferentes modelos de negocio digital, así como
diseñar y ejecutar una estrategia de negocio.
• Tema 1. Modelos de negocio tradicionales de
éxito
• Tema 2. Modelos de negocio digitales
• Tema 3. La estrategia de negocio
• Tema 4. Business Model Canvas
• Tema 5. El rol del PM en la estrategia de negocio
corporativa
MÓDULO 2
Análisis, Oportunidades y
Diseño de Producto
Aprenderás a realizar investigaciones de mercados
eficientes que permitan obtener el máximo de
información, así como la detección de las necesidades
para desarrollar la propuesta de valor.
• Tema 1. Política de Producto: clave para el éxito
del negocio
• Tema 2. Investigación de mercado I: análisis de
sectores, mercados, competencia
• Tema 3. Investigación de mercado II: análisis y
segmentación de cliente
• Tema 4. Detección de necesidades de producto.
Problemas y oportunidades
• Tema 5. Diseño de la propuesta de valor
• Tema 6. Estrategia de pricing
• Tema 7. PMV
• Tema 8. Creación de Productos: análisis, diseño y
ajuste al mercado
MÓDULO 3
Relación del Producto
con el Cliente
Conocerás los conceptos y herramientas necesarias
para entender y mejorar la relación con el cliente.
• Tema 1. Modelos de relación con clientes
• Tema 2. Customer journey
• Tema 3. Customer experience
• Tema 4. UX Research
• Tema 5. UX Design
• Tema 6. Herramientas de relación con el cliente (CRM)
MÓDULO 4
Lanzamiento y Marketing
de Producto
Se revisarán los conceptos básicos del marketing
digital y se profundizará en los diferentes agentes,
estrategias y herramientas para lanzar y posicionar
correctamente un producto en el mercado.
• Tema 1. Estrategia de Marketing
• Tema 2. La figura del CRO
• Tema 3. Estrategia de lanzamiento omnicanal:
Go to market
• Tema 4. Estrategia de publicidad
• Tema 5. Campañas de éxito
• Tema 6. Estrategia de comercialización
• Tema 7. El rol del PM con el equipo comercial
• Tema 8: Ciclo de vida del producto: identificación
y etapas
• Tema 9: Aspectos específicos del lanzamiento y
marketing de producto digital
MÓDULO 5
Analítica, Métricas y Growth
Conocerás los diferentes KPI y métricas más
utilizadas en marketing para poder realizar una toma
de decisiones basada en datos.
• Tema 1. KPI y métricas imprescindibles para un
PM
• Tema 2. Herramientas de visualización y CRM
• Tema 3. Toma de decisiones basadas en los datos
• Tema 4. Growth hacking
MÓDULO 6
Metodologías para el
Desarrollo Ágil del
Producto Digital
Aprenderás a diferenciar y aplicar las diferentes
metodologías de trabajo para el desarrollo de
productos, más adecuadas a cada negocio.
• Tema 1. Entornos VUCA
• Tema 2. Business Agility
• Tema 3. Filosofía agile
• Tema 4. Scrum
• Tema 5. Otras metodologías ágiles: Kanban, Lean
Thinking, Agile escalado
• Tema 6. Product Owner vs Product Manager
MÓDULO 7
Soft Skills para el
Product Manager
En este módulo aprenderás a desarrollar las
competencias y habilidades necesarias para trabajar
con solvencia y eficacia en los diferentes entornos de
trabajo y modelos de negocio.
• Tema 1. Gestión de equipos: cultura de trabajo
híbrida, colaborativa y equipos deslocalizados
• Tema 2. Habilidades de comunicación en equipos
multifuncionales
• Tema 3. Liderazgo
• Tema 4. Negociación y creación de alianzas de
valor
• Tema 5. La toma de decisiones en entornos
complejos: metodología y resolución de
problemas complejos
• Tema 6. Pensamiento crítico
• Tema 7. Emprendedurismo
MÓDULO 8
TFE “Proyecto de
Desarrollo de Producto”
Pondrás en marcha un proyecto de desarrollo de
producto que recoja desde la ideación, pasando por
el lanzamiento, hasta la iteración.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Product Owner
- Product Manager
- Innovation Manager
- Director de Producto
- Consultor de Estrategia
- Chief Product Officer
TE RECOMENDAMOS VER TAMBIÉN
En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
-
Logroño
Av. de la Paz, 137, 26006 Logroño, La Rioja
Opiniones
No hay opiniones registradas para este curso
