Máster en Project Management - ENEB
Precio
2.520 €
7.200 €
Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
En Docenzia te asesoramos de forma gratuita para que escojas el mejor programa formativo que se adapte a tus necesidades y así poder mejorar tu carrera profesional. ¡Contáctanos para ayudarte!
Enviar WhatsApp
Te llamamosRecibir más información
-
Tipo
Masters
-
Modalidad
Online / A distancia
-
Duración / Créditos
60 Créditos ECTS
-
Fechas
Matric. Permanente
-
Titulación / Certificación
Propio Universitario
-
Sedes
Barcelona
Información general
DESCRIPCIÓN:
Especialízate con el Máster en Project Management del centro ENEB para adquirir todas las habilidades necesarias en la gestión de proyectos. A través de este programa formativo, el estudiante adquirirá las herramientas necesarias para convertirse en un profesional altamente capacitado en la gestión de proyectos, con conocimientos en la planificación, ejecución, control y cierre de proyectos. Además, el estudiante aprenderá a trabajar en equipo y a liderar proyectos de manera efectiva.
El máster ofrece una formación completa y actualizada en gestión de proyectos, aplicable a diferentes sectores y áreas de la empresa. El programa formativo combina una metodología práctica con un enfoque teórico, para garantizar que el estudiante tenga una comprensión profunda y completa de la gestión de proyectos. El Máster es ideal para aquellos que deseen ampliar su formación y destacar en el mundo empresarial y en la dirección de proyectos. Los alumnos de Latinoamérica pueden consultar el precio con el centro.
El máster ofrece una formación completa y actualizada en gestión de proyectos, aplicable a diferentes sectores y áreas de la empresa. El programa formativo combina una metodología práctica con un enfoque teórico, para garantizar que el estudiante tenga una comprensión profunda y completa de la gestión de proyectos. El Máster es ideal para aquellos que deseen ampliar su formación y destacar en el mundo empresarial y en la dirección de proyectos. Los alumnos de Latinoamérica pueden consultar el precio con el centro.
Plazas limitadas
Titulación universitaria
Prácticas
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Adquirir conocimientos en dirección y gestión de proyectos
- Aprender a liderar equipos y tomar decisiones en entornos complejos
- Desarrollar habilidades en planificación, control y seguimiento de proyectos
- Conocer las herramientas y técnicas necesarias para la gestión eficiente de proyectos
- Aprender a gestionar cambios y riesgos en proyectos
- Adquirir habilidades en la gestión de recursos humanos y materiales
- Desarrollar habilidades en comunicación y resolución de conflictos en entornos de proyectos
- Conocer las tendencias actuales en gestión de proyectos y su aplicación en diferentes sectores industriales.
- Aprender a liderar equipos y tomar decisiones en entornos complejos
- Desarrollar habilidades en planificación, control y seguimiento de proyectos
- Conocer las herramientas y técnicas necesarias para la gestión eficiente de proyectos
- Aprender a gestionar cambios y riesgos en proyectos
- Adquirir habilidades en la gestión de recursos humanos y materiales
- Desarrollar habilidades en comunicación y resolución de conflictos en entornos de proyectos
- Conocer las tendencias actuales en gestión de proyectos y su aplicación en diferentes sectores industriales.
¿A quién va dirigido?
- Profesionales que quieran optar a un puesto de dirección en empresas de cualquier sector.
- Gestores de proyectos que quieran reforzar sus competencias y habilidades.
- Emprendedores que buscan desarrollar sus proyectos con éxito.
- Personas interesadas en el ámbito de la gestión de proyectos y quieran adquirir conocimientos avanzados en la materia.
- Aquellos que busquen una especialización en Project Management para mejorar su empleabilidad y desarrollo profesional.
- Titulados universitarios que quieran especializarse en la gestión de proyectos y adquirir una visión global de la misma.
- Gestores de proyectos que quieran reforzar sus competencias y habilidades.
- Emprendedores que buscan desarrollar sus proyectos con éxito.
- Personas interesadas en el ámbito de la gestión de proyectos y quieran adquirir conocimientos avanzados en la materia.
- Aquellos que busquen una especialización en Project Management para mejorar su empleabilidad y desarrollo profesional.
- Titulados universitarios que quieran especializarse en la gestión de proyectos y adquirir una visión global de la misma.
TITULACIÓN
Titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I:
Máster en Project Management
Diploma de Especialización en Coaching y PNL
Business English Program Certificate
Máster en Project Management
Diploma de Especialización en Coaching y PNL
Business English Program Certificate
Requisitos
- Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
- Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
- Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
- En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
- Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
- Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
- En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
TEMARIO
BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
• Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
• Módulo 2. Objetivos estratégicos
• Módulo 3. El proceso estratégico
• Módulo 4. Formulación estratégica
• Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
• Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
• Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
• Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
• Módulo 9. Estudio del caso
BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
• Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
• Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
• Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
• Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
• Módulo 14. Estudio del caso
BLOQUE 3. COACHING
• Módulo 15. Coaching: bases y fundamentos
• Módulo 16. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
• Módulo 17. Proceso de coaching y metodologías
• Módulo 18. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
• Módulo 19. Estudio del caso
BLOQUE 4. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
• Módulo 20. Introducción a la PNL
• Módulo 21. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
• Módulo 22. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
• Módulo 23. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
• Módulo 24. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
• Módulo 25. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
• Módulo 26. Estudio del caso
BLOQUE 5. MARKETING
• Módulo 27. Marketing estratégico
• Módulo 28. Marketing
• Módulo 29. Marketing integrado de comunicación
• Módulo 30. Las promociones de ventas
• Módulo 31. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
• Módulo 32. Precios
• Módulo 33. Estudio del caso
BLOQUE 6. DIRECCIÓN FINANCIERA
• Módulo 34. Estructura económico-financiera
• Módulo 35. Análisis económico y financiero
• Módulo 36. Coste y beneficio de la empresa
• Módulo 37. El coste de los recursos financieros a corto plazo
• Módulo 38. El coste de los recursos financieros a largo plazo
• Módulo 39. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
• Módulo 40. Planificación financiera
• Módulo 41. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
• Módulo 42. Estudio del caso
BLOQUE 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
• Módulo 43. Planificación en la empresa
• Módulo 44. Planificación del alcance
• Módulo 45 Planificación del tiempo
• Módulo 46. Planificación de recursos
• Módulo 47. Planificación de los costes
• Módulo 48. Estudio del caso
BLOQUE 8. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
• Módulo 49. Financiación y fuentes de financiación
• Módulo 50. Tipos de financiación
• Módulo 51. Análisis económico-financiero de la empresa
• Módulo 52. Planificación financiera
• Módulo 53. Evaluación de proyectos de inversión
• Módulo 54. Control financiero
• Módulo 55. Estudio del caso
BLOQUE 9. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
• Módulo 56. El proyecto
• Módulo 57 Los procesos
• Módulo 58. Diseño de los procesos
• Módulo 59. Gestión por procesos. Casos prácticos
• Módulo 60. Certificación PMP del PMI ®
• Módulo 61. Estudios del caso
BLOQUE 10. CALIDAD EN LOS PROYECTOS
• Módulo 62. Riesgo y gestión del riesgo
• Módulo 63. Gestión de proyectos
• Módulo 64. Herramientas para la gestión de proyectos
• Módulo 65. Anexo a las normativas
• Módulo 66. Estudio del Caso
BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
• Módulo 67. Introducción a la responsabilidad social corporativa
• Módulo 68. Grupos de interés o stakeholders
• Módulo 69. Comunicación y transparencia
• Módulo 70. Ámbitos de actuación
• Módulo 71. Componentes de la gestión de la RSC
• Módulo 72. Medición de la RSC
• Módulo 73. Estudio del caso
• Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
• Módulo 2. Objetivos estratégicos
• Módulo 3. El proceso estratégico
• Módulo 4. Formulación estratégica
• Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
• Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
• Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
• Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
• Módulo 9. Estudio del caso
BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
• Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
• Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
• Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
• Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
• Módulo 14. Estudio del caso
BLOQUE 3. COACHING
• Módulo 15. Coaching: bases y fundamentos
• Módulo 16. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
• Módulo 17. Proceso de coaching y metodologías
• Módulo 18. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
• Módulo 19. Estudio del caso
BLOQUE 4. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
• Módulo 20. Introducción a la PNL
• Módulo 21. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
• Módulo 22. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
• Módulo 23. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
• Módulo 24. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
• Módulo 25. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
• Módulo 26. Estudio del caso
BLOQUE 5. MARKETING
• Módulo 27. Marketing estratégico
• Módulo 28. Marketing
• Módulo 29. Marketing integrado de comunicación
• Módulo 30. Las promociones de ventas
• Módulo 31. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
• Módulo 32. Precios
• Módulo 33. Estudio del caso
BLOQUE 6. DIRECCIÓN FINANCIERA
• Módulo 34. Estructura económico-financiera
• Módulo 35. Análisis económico y financiero
• Módulo 36. Coste y beneficio de la empresa
• Módulo 37. El coste de los recursos financieros a corto plazo
• Módulo 38. El coste de los recursos financieros a largo plazo
• Módulo 39. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
• Módulo 40. Planificación financiera
• Módulo 41. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
• Módulo 42. Estudio del caso
BLOQUE 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
• Módulo 43. Planificación en la empresa
• Módulo 44. Planificación del alcance
• Módulo 45 Planificación del tiempo
• Módulo 46. Planificación de recursos
• Módulo 47. Planificación de los costes
• Módulo 48. Estudio del caso
BLOQUE 8. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
• Módulo 49. Financiación y fuentes de financiación
• Módulo 50. Tipos de financiación
• Módulo 51. Análisis económico-financiero de la empresa
• Módulo 52. Planificación financiera
• Módulo 53. Evaluación de proyectos de inversión
• Módulo 54. Control financiero
• Módulo 55. Estudio del caso
BLOQUE 9. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
• Módulo 56. El proyecto
• Módulo 57 Los procesos
• Módulo 58. Diseño de los procesos
• Módulo 59. Gestión por procesos. Casos prácticos
• Módulo 60. Certificación PMP del PMI ®
• Módulo 61. Estudios del caso
BLOQUE 10. CALIDAD EN LOS PROYECTOS
• Módulo 62. Riesgo y gestión del riesgo
• Módulo 63. Gestión de proyectos
• Módulo 64. Herramientas para la gestión de proyectos
• Módulo 65. Anexo a las normativas
• Módulo 66. Estudio del Caso
BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
• Módulo 67. Introducción a la responsabilidad social corporativa
• Módulo 68. Grupos de interés o stakeholders
• Módulo 69. Comunicación y transparencia
• Módulo 70. Ámbitos de actuación
• Módulo 71. Componentes de la gestión de la RSC
• Módulo 72. Medición de la RSC
• Módulo 73. Estudio del caso
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Gerente de Proyectos
- - Director de Proyectos
- - Jefe de Proyectos
- - Analista de Proyectos
- - Responsable de planificación y control de proyectos
- - Coordinador de proyectos
- - Consultor en gestión de proyectos
- - Líder de equipos de proyectos
- - Gestor de proyectos en departamentos de innovación y tecnología
- - Administrador de proyectos en el sector público o privado
- - Investigador y docente en gestión de proyectos
TE RECOMENDAMOS VER TAMBIÉN
En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
-
Barcelona
C/ Llull 321-329
Opiniones
No hay opiniones registradas para este curso
