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Tipo
Masters
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
1.500 h. / 60 Créditos ECTS
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Barcelona
Información general
DESCRIPCIÓN:
Especialízate con el Máster en Project Management de ISEB, un programa formativo que brinda una formación completa sobre la gestión de proyectos. Este curso está diseñado para proporcionar a los estudiantes una visión global de la dirección de proyectos, abarcando desde la planificación y la coordinación, hasta el control y la supervisión. Los participantes obtendrán las habilidades y competencias necesarias para liderar equipos de trabajo, asegurar el éxito en la implementación de proyectos y mejorar la productividad de las empresas.
El programa se dirige a personas interesadas en ampliar su formación y adquirir un conocimiento especializado para desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. Además, el enfoque práctico del curso permite a los estudiantes trabajar con casos reales y situaciones comunes en el mundo de los negocios, lo que les permite aplicar su formación de manera efectiva. No esperes más y adquiere las herramientas necesarias para una exitosa carrera profesional en la gestión de proyectos con el Máster en Project Management de ISEB.
Los alumnos de Latinoamérica pueden consultar el precio con el centro.
El programa se dirige a personas interesadas en ampliar su formación y adquirir un conocimiento especializado para desarrollar su carrera profesional en el ámbito de la dirección de proyectos. Además, el enfoque práctico del curso permite a los estudiantes trabajar con casos reales y situaciones comunes en el mundo de los negocios, lo que les permite aplicar su formación de manera efectiva. No esperes más y adquiere las herramientas necesarias para una exitosa carrera profesional en la gestión de proyectos con el Máster en Project Management de ISEB.
Los alumnos de Latinoamérica pueden consultar el precio con el centro.
Plazas limitadas
Titulación universitaria
Prácticas
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Adquirir conocimientos teóricos y prácticos en el ámbito del Project Management.
- Saber identificar cada una de las fases de un proyecto y aplicar las técnicas adecuadas en cada una de ellas.
- Conocer las herramientas y habilidades necesarias para liderar, motivar y gestionar con éxito un equipo de proyecto.
- Comprender y aplicar los principios de la metodología Agile en la gestión de proyectos.
- Aprender a identificar y gestionar los riesgos en proyectos complejos.
- Conocer la importancia de la calidad en la gestión de proyectos y saber aplicar técnicas de mejora continua del proceso.
- Conocer los fundamentos de la gestión financiera en proyectos y saber aplicarlos.
- Aprender a comunicarse de manera efectiva con los diferentes stakeholders de un proyecto.
- Saber identificar cada una de las fases de un proyecto y aplicar las técnicas adecuadas en cada una de ellas.
- Conocer las herramientas y habilidades necesarias para liderar, motivar y gestionar con éxito un equipo de proyecto.
- Comprender y aplicar los principios de la metodología Agile en la gestión de proyectos.
- Aprender a identificar y gestionar los riesgos en proyectos complejos.
- Conocer la importancia de la calidad en la gestión de proyectos y saber aplicar técnicas de mejora continua del proceso.
- Conocer los fundamentos de la gestión financiera en proyectos y saber aplicarlos.
- Aprender a comunicarse de manera efectiva con los diferentes stakeholders de un proyecto.
¿A quién va dirigido?
- Profesionales que quieran adquirir conocimientos avanzados en gestión de proyectos.
- Directores de proyectos o miembros del equipo de proyectos que deseen mejorar sus habilidades y conocimientos.
- Profesionales del sector empresarial que busquen una formación específica en esta área.
- Emprendedores y líderes de startups que quieran aprender cómo gestionar eficientemente sus proyectos.
- Estudiantes o recién graduados interesados en adquirir conocimientos sobre gestión de proyectos para su desarrollo profesional.
- Directores de proyectos o miembros del equipo de proyectos que deseen mejorar sus habilidades y conocimientos.
- Profesionales del sector empresarial que busquen una formación específica en esta área.
- Emprendedores y líderes de startups que quieran aprender cómo gestionar eficientemente sus proyectos.
- Estudiantes o recién graduados interesados en adquirir conocimientos sobre gestión de proyectos para su desarrollo profesional.
TITULACIÓN
Título de Máster en Project Management
TEMARIO
MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS
Tema 1. Planificación en la Empresa
Tema 2. Planificación del Alcance
Tema 3 Planificación del Tiempo
Tema 4. Planificación de Recursos
Tema 5. Planificación de los Costes
Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 4. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación
Tema 2. Tipos de Financiación
Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
Tema 4. Planificación Financiera
Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión
Tema 6. Control Financiero
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 5. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
Tema 1. El Proyecto
Tema 2 Los Procesos
Tema 3. Diseño de los Procesos
Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos
Tema 5. Certificación PMP del PMI ®
MÓDULO 6. CERTIFICACIONES Y CALIDAD
Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo
Tema 2. Gestión de Proyectos
Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos
Tema 4. Anexo a las Normativas
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 8. MARKETING
Tema 1. Marketing Estratégico
Tema 2. Marketing
Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
Tema 4. Las Promociones de Ventas
Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
Tema 6. Precios
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 9. COACHING
Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 10. DIRECCIÓN FINANCIERA
Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
Tema 2. Análisis Económico y Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
Tema 3. Comunicación y Transparencia
Tema 4. Ámbitos de Actuación
Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del Caso
Tema 1. Planificación en la Empresa
Tema 2. Planificación del Alcance
Tema 3 Planificación del Tiempo
Tema 4. Planificación de Recursos
Tema 5. Planificación de los Costes
Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 4. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación
Tema 2. Tipos de Financiación
Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
Tema 4. Planificación Financiera
Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión
Tema 6. Control Financiero
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 5. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
Tema 1. El Proyecto
Tema 2 Los Procesos
Tema 3. Diseño de los Procesos
Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos
Tema 5. Certificación PMP del PMI ®
MÓDULO 6. CERTIFICACIONES Y CALIDAD
Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo
Tema 2. Gestión de Proyectos
Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos
Tema 4. Anexo a las Normativas
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 8. MARKETING
Tema 1. Marketing Estratégico
Tema 2. Marketing
Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
Tema 4. Las Promociones de Ventas
Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
Tema 6. Precios
Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 9. COACHING
Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 10. DIRECCIÓN FINANCIERA
Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
Tema 2. Análisis Económico y Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
Tema 3. Comunicación y Transparencia
Tema 4. Ámbitos de Actuación
Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del Caso
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Gerente de Proyectos
- - Director de Proyectos
- - Jefe de Proyectos
- - Consultor en Project Management
- - Responsable de Innovación y Mejora de Procesos
- - Analista de Proyectos
- - Gestor de Proyectos Ágiles
- - Responsable de Desarrollo de Negocio.
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Barcelona
Av. Diagonal, 177, 08018 Barcelona
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