Máster en Project Management (PMP) - UNIR
Precio
A CONSULTAR
Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Masters
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
1.500 h. / 60 Créditos ECTS
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Logroño
Información general
DESCRIPCIÓN:
La gestión profesional de proyectos se ha convertido en una competencia estratégica esencial para organizaciones que buscan ejecutar iniciativas complejas de manera eficiente, dentro de presupuesto y cumpliendo objetivos de calidad. ¿Cómo pueden los project managers dominar metodologías que garanticen éxito en proyectos de alta complejidad y riesgo?
Este máster de UNIR prepara para la certificación PMP del Project Management Institute, el estándar global más reconocido en gestión de proyectos. Los participantes dominan metodologías tradicionales, ágiles e híbridas según el PMBOK Guide y marcos ágiles complementarios.
El programa abarca desde iniciación y planificación hasta ejecución, monitoreo y cierre de proyectos, integrando gestión de riesgos, stakeholders, comunicaciones y calidad. Los estudiantes desarrollan competencias en liderazgo de equipos multiculturales y gestión de programas complejos.
La formación incluye simulaciones de proyectos reales y preparación intensiva para el examen PMP, proporcionando credenciales reconocidas globalmente. Los graduados se posicionan como líderes de proyectos capaces de gestionar iniciativas estratégicas que transforman organizaciones y generan valor sostenible.
Este máster de UNIR prepara para la certificación PMP del Project Management Institute, el estándar global más reconocido en gestión de proyectos. Los participantes dominan metodologías tradicionales, ágiles e híbridas según el PMBOK Guide y marcos ágiles complementarios.
El programa abarca desde iniciación y planificación hasta ejecución, monitoreo y cierre de proyectos, integrando gestión de riesgos, stakeholders, comunicaciones y calidad. Los estudiantes desarrollan competencias en liderazgo de equipos multiculturales y gestión de programas complejos.
La formación incluye simulaciones de proyectos reales y preparación intensiva para el examen PMP, proporcionando credenciales reconocidas globalmente. Los graduados se posicionan como líderes de proyectos capaces de gestionar iniciativas estratégicas que transforman organizaciones y generan valor sostenible.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Gestionar proyectos complejos utilizando estándares internacionales PMI
- Aplicar metodologías tradicionales y ágiles según contextos específicos
- Liderar equipos multidisciplinares y multiculturales en proyectos globales
- Gestionar riesgos, stakeholders y comunicaciones de manera profesional
- Optimizar recursos y cronogramas para maximizar eficiencia de proyectos
- Obtener certificación PMP reconocida internacionalmente
- Aplicar metodologías tradicionales y ágiles según contextos específicos
- Liderar equipos multidisciplinares y multiculturales en proyectos globales
- Gestionar riesgos, stakeholders y comunicaciones de manera profesional
- Optimizar recursos y cronogramas para maximizar eficiencia de proyectos
- Obtener certificación PMP reconocida internacionalmente
¿A quién va dirigido?
- Gestores de proyectos
- Consultores organizacionales
- Ingenieros y arquitectos
- Directivos empresariales
- Analistas de procesos
- Coordinadores de programas
- Consultores organizacionales
- Ingenieros y arquitectos
- Directivos empresariales
- Analistas de procesos
- Coordinadores de programas
TITULACIÓN
Título Propio
TEMARIO
I. Estructura de Conocimiento de la Gestión de Proyectos
Lección 1: Introducción.
Lección 2: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 1/2.
Lección 3: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2.
Lección 4: La Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto.
Lección 5: Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto.
II. Los Actores del Proyecto y la Necesidad del Proyecto
Lección 6: Introducción a la Planificación de los Proyectos.
Lección 7: La Gestión de los STAKEHOLDERS.
Lección 8: Entendiendo la NECESIDAD del Cliente.
Lección 9: La Gestión de los REQUERIMIENTOS.
III. Planificación Básica del Proyecto
Lección 10: La Gestión del ALCANCE.
Lección 11: La Gestión del TIEMPO.
Lección 12: La Gestión del COSTE.
Lección 13: La Gestión del RIESGO.
IV. Los otros elementos de la Planificación
Lección 14: La Gestión de la COMUNICACIÓN.
Lección 15: La Gestión de los Recursos Humanos.
Lección 16: La Gestión de la Calidad.
Lección 17: La Gestión del Aprovisionamiento.
Lección 18: Responsabilidad Profesional y Código Ético.
V. Caso práctico. Desarrollo del Plan Básico de un proyecto
Lección 19: Ejercicio, realización de un Plan Básico.
Lección 1: Introducción.
Lección 2: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 1/2.
Lección 3: Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos, 2/2.
Lección 4: La Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto.
Lección 5: Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto.
II. Los Actores del Proyecto y la Necesidad del Proyecto
Lección 6: Introducción a la Planificación de los Proyectos.
Lección 7: La Gestión de los STAKEHOLDERS.
Lección 8: Entendiendo la NECESIDAD del Cliente.
Lección 9: La Gestión de los REQUERIMIENTOS.
III. Planificación Básica del Proyecto
Lección 10: La Gestión del ALCANCE.
Lección 11: La Gestión del TIEMPO.
Lección 12: La Gestión del COSTE.
Lección 13: La Gestión del RIESGO.
IV. Los otros elementos de la Planificación
Lección 14: La Gestión de la COMUNICACIÓN.
Lección 15: La Gestión de los Recursos Humanos.
Lección 16: La Gestión de la Calidad.
Lección 17: La Gestión del Aprovisionamiento.
Lección 18: Responsabilidad Profesional y Código Ético.
V. Caso práctico. Desarrollo del Plan Básico de un proyecto
Lección 19: Ejercicio, realización de un Plan Básico.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Portfolio Manager
- Program Manager
- Project manager
- PMO Director
- Consultor de Proyectos
- Agile Project Manager
TE RECOMENDAMOS VER TAMBIÉN
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Logroño
Av. de la Paz, 137, 26006 Logroño, La Rioja
Opiniones
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