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Máster en Protocolo y Organización y Dirección Ejecutiva de Eventos - AM Formación Empresarial

Centro de formación:

AM Formación Empresarial

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Máster en Protocolo y Organización y Dirección Ejecutiva de Eventos - AM Formación Empresarial
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Tipo Masters
Modalidad Presencial
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Máster en Protocolo y Organización y Dirección Ejecutiva de Eventos - AM Formación Empresarial

Información general

DESCRIPCIÓN:

Nuestro Máster en Protocolo y Producción de Eventos te ayudará si eres profesional en la organización de eventos pero te falta un conocimiento más profundo de los conceptos teóricos, para ponerlos en práctica en situaciones de elevada complejidad, el máster en organización y ejecución de eventos es perfecto para ti. Practicarás toda clase de situaciones de difícil manejo que te darán la experiencia necesaria para tu futuro profesional.
Prácticas

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

TEMARIO

MÓDULO 1: EL PROTOCOLO

Unidad 1: Los principios del protocolo
Unidad 2: El protocolo oficial Unidad
Unidad 3: El protocolo empresarial Unidad
Unidad 4: El protocolo social

MÓDULO 2: LAS TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN DE EVENTOS

Unidad 1: Los eventos: clasificación y tipos de eventos
Unidad 2: La seguridad en los eventos
Unidad 3: Técnicas de organización de eventos
1. Las bases de la organización de eventos
2. El anfitrión, presidencias y precedencias
3. Convocatoria de eventos
4. La organización de un acto

MÓDULO 3: LOS ACTOS OFICIALES

Unidad 1: Conceptos fundamentales de los actos oficialesm
1. La Corona y las instituciones básicas del Estado
2. Comunidades Autónomas
3. Los Símbolos
Unidad 2: Los principales actos oficiales
1. La Corona y los principales actos protocolarios
2. El protocolo y ceremonial parlamentario
3. Actos de relevancia de Estado
4. La inauguración del año judicial
5. Los actos más habituales en las Comunidades Autónomas

MÓDULO 4: LOS ACTOS EMPRESARIALES

Unidad 1: Conceptos fundamentales de los actos empresariales
1. La Empresa: organización y precedencias
2. Protocolo en la empresa
Unidad 2: Los principales actos empresariales
1. Los actos institucionales de la empresa
2. Las inauguraciones
3. La primera piedra
4. La Junta General de Accionistas

MÓDULO 5: LOS ACTOS SOCIALES

Unidad 1: Conceptos fundamentales de los actos sociales
1. Educación social y cortesía
2. Imagen personal
3. Indumentaria
4. Protocolo en la mesa
Unidad 2: Los principales actos sociales
1. Banquete, Cóctel, Buffet y otras formas de invitar: conceptos básicos
2. Sistemas de colocación de las presidencias
3. Sistemas de colocación de los invitados
4. Los acontecimientos familiares

MÓDULO 6: LA PRODUCCIÓN DE EVENTOS

Unidad 1: Introducción a la producción de eventos
Unidad 2: Los principales elementos de la producción de eventos
Unidad 3: Los recursos humanos y los elementos materiales en la producción de eventos
Unidad 4: Los elementos gráficos y técnicos en la producción de eventos
Unidad 5: El plan de producción de eventos

MÓDULO 7: EL MARKETING Y LOS EVENTOS

Unidad 1: El plan de marketing
Unidad 2: La investigación de mercado
Unidad 3: El marketing analítico
Unidad 4: El marketing estratégico
Unidad 5: El marketing operativo

MÓDULO 8: LA COMUNICACIÓN Y LOS EVENTOS

Unidad 1: El gabinete de comunicación
Unidad 2: Los medios de comunicación
Unidad 3: La comunicación interna
Unidad 4: La comunicación externa
Unidad 5: La comunicación corporativa y la comunicación institucional
Unidad 6: El plan de comunicación

MÓDULO 9: LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE EVENTOS

Unidad 1: Aplicación práctica de eventos I
Unidad 2: Teoría y práctica de técnicas de negociación profesionales
Unidad 3: Teoría y práctica de gestión de conflictos
Unidad 4: Teoría y práctica de conducción de reuniones
Unidad 5: Teoría y práctica de técnicas de liderazgo
Unidad 6: Teoría y práctica de dirección de comunicación corporativa

MÓDULO 10: PROYECTO

Este proyecto final se desarrollará a partir de los conocimientos adquiridos a lo largo de los anteriores módulos del programa. Dicho proyecto se defenderá presencialmente ante un tribunal de evaluación.

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  • Madrid

    C. de Raimundo Lulio, nº 3

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