Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personas + Máster en Administración y Dirección de empresas – MBA - EUDE Business School

- Proporcionar conocimientos acerca de la elaboración de ventajas competitivas, la cultura organizacional, las estructuras organizativas, el cuadro de mando integral, y la dirección del capital humano.
- Desarrollar un interesante temario de contenidos, en el cual se profundiza sobre los principios del comercio exterior, las finanzas operativas y estructurales, la valoración de proyectos, la modalidad de contratos, y los canales de distribución comercial.
- Conocer sobre el papel de la comunicación empresarial, los sistemas de retención de personas, el desarrollo del potencial humano, el desarrollo directivo, y las técnicas de negociación.

Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personas + Máster en Administración y Dirección de empresas – MBA - Título del EUDE Business School

DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
- La empresa en el entorno actual.
- La cultura organizacional y su impacto en la empresa.
- Estilos y modelos en la dirección.
- Estructuras organizativas.
- La gestión de los cambio en las empresas.
- Política de empresa. La función del Director General. Aspectos claves en la dirección de empresas.
- El modelo de negocio.
ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
- Función de la estrategia en el desarrollo del negocio.
- Objetivos estratégicos de la empresa..
- El proceso estratégico.
- Formulación de la estrategia.
- Ventajas competitivas de las empresas.
- Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial.
- Desarrollo de la estrategia.
- Formación e implementación de la estrategia.
- El Cuadro de Mando Integral.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Escenario y organización del capital humano en las organizaciones.
- Enfoque estratégico de la Dirección del Capital Humano.
DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL
- Marketing estratégico.
- Imagen, marca y reputación.
- Sistemas de dirección comercial.
- Plan de acción comercial.
- Gestión eficaz del cliente.
- Plan de ventas y su integración en el Plan de Marketing.
- Plan de Marketing. Ejecución y control de actividades.
DIRECCIÓN FINANCIERA
- Gestión contable. Análisis del patrimonio social. Cuentas patrimoniales. Cuentas anuales. Normativa contable internacional y normativa contable nacional.
- Finanzas Operativas y Estructurales.
- Introducción a la gestión financiera. Análisis financiero de la empresa. Otros indicadores de diagnóstico financiero. Ratios financieros y contabilidad.
- Introducción a la evaluación y selección de inversiones y valoración de empresas. Metodologías.
- Introducción a las finanzas corporativas, valoración de deuda y de la renta variable.
- Valoración de proyectos. Valoración de proyectos de inversión
- Instrumentos de financiación de la empresa.
COMERCIO EXTERIOR
- El comercio exterior y su implicación en el plan estratégico de la empresa.
- Gestión operativa del negocio internacional.
- Gestión de la exportación. Modalidades de contratación internacional.
- Distinción en los procesos aduaneros, dentro de la UE y con terceros países.
- Fiscalidad de las operaciones internacionales.
- Medios de pago, mercado de divisas y tipos de cambio.
- Financiación Internacional y mercados financieros. Medios de pago, mercado de divisas y sus aplicaciones al riesgo cambiario.
- Modalidad de contratos en el mercado internacional.
DIRECCIÓN DE OPERACIONES, LOGÍSTICA Y CALIDAD
- Logística y supply chain management. Actividades logísticas.
- Sistemas productivos y de gestión de la calidad.
- Lean management.
- Los canales de distribución comercial al servicio de la empresa. Alternativas estratégicas en la distribución.
- Métodos de selección de los canales.
- Tendencias actuales en la distribución.
EFICIENCIA DIRECTIVA
- Dirección y comunicación empresarial.
- Desarrollo de competencias para la dirección.
- Técnicas de negociación empresarial.
- Técnicas para la toma de decisiones eficaces.
EMPRENDIMIENTO, INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y MÉTODOS PARA LA INNOVACIÓN
- Competitividad: Papel de las TIC en las empresas.
- Las nuevas tecnologías: Comunicaciones y redes sociales.
- Internet como contexto para el desarrollo de los negocios.
- Métodos predictivos para gestión de proyectos. PMBOK y PRINCE 2.
- Metodología LEAN START-UP.
- Metodología predictiva del PMI (Guía PMBOK).
- Gestión de proyectos. Método SCRUM.
- Tendencias tecnológicas. Patentes y propiedad industrial.
ASPECTOS LEGALES
- Sociedades capitalistas: estructura corporativa.
- Joint venture agreement y corporation. Pactos de socios.
- Fusiones y adquisiciones de empresas y activos.
- Concentraciones empresariales y competencia desleal.
- Tributación internacional.
- Contratación internacional: análisis y casuística más relevante
- Implementación de negocios en España.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO (MÓDULO CONVALIDADO)
- Escenario y organización del Capital Humano en la Empresa.
- El enfoque estratégico de la Dirección del Capital Humano.
- Sistemas de Control y Gestión en la Dirección de Personas: Auditoría de RR.HH.
GESTIÓN DE INTEGRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE PERSONAS
- Planificación de plantillas, descripción de puestos, reclutamiento, selección y socialización de personas.
- Gestión por competencias.
DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO
- Formación y evaluación de la formación.
- Identificación del potencial. Gestión del talento.
- Planes de carrera y sucesión.
- Evaluación del desempeño.
- Coaching Ejecutivo y Mentoring como herramienta de desarrollo.
SISTEMAS DE RETENCIÓN DE PERSONAS
- Diseño y gestión de las políticas de retribución y compensación.
- Conciliación laboral.
COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS
- Comunicación interna en el ámbito de las empresas.
- Difusión de la Gestión de Personas.
EL DIRECTIVO DEL SIGLO XXI
- Los nuevos retos en la dirección de personas. El papel del directivo como Coach.
- Liderazgo Transformacional. Inteligencia organizacional.
- Liderar y gestionar equipo de trabajo de alto desempeño.
DESARROLLO DIRECTIVO (MÓDULO CONVALIDADO)
- Dirección y comunicación empresarial.
- Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo.
GESTIÓN DEL CAMBIO
- Liderar el cambio cultural organizativo.
- Gestionar con éxito el cambio cultural organizativo.
RECURSOS HUMANOS EN EL ENTORNO DE LA EMPRESA (MÓDULO CONVALIDADO)
- Competencias de este área:
- Procesos de Dirección y Gestión en la Empresa.
- Estructura y modelos organizativos en el contexto empresarial actual.
- Organización Interna de la Empresa. Clima Organizacional.
- Estrategia: objetivos, proceso estratégico y formulación.
- Análisis estratégico, implementación y desarrollo del plan estratégico. El cuadro de Mando Integral.
- Introducción a las finanzas. Sistemas de dirección financiera.
- Contabilidad general y financiera.
- Cash & credit management. Gestión de costes.
- Valoración de Empresas.
PROYECTO FIN DEL MÁSTER DE LA DOBLE TITULACIÓN