docenzia

Máster Profesional en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial - Psique Group & Business School

Centro de formación:

Psique Group & Business School

0,0

0 opiniones /
Máster Profesional en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial - Psique Group & Business School
Precio
670 € / UD
Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
En Docenzia te asesoramos de forma gratuita para que escojas el mejor programa formativo que se adapte a tus necesidades y así poder mejorar tu carrera profesional. ¡Contáctanos para ayudarte!

Recibir más información

¿Cuándo contactamos contigo?


Enviando...

Máster Profesional en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial - Psique Group & Business School

Información general

DESCRIPCIÓN:

Psique Group presenta el Máster profesional en coaching personal, ejecutivo y empresarial, se trata de una formación de postgrado orientada a fomentar el desarrollo personal y profesional del alumno/a. Los contenidos del temario se dirigen, siguiendo los principios de Coaching, a planificar y realizar un proyecto de vida que integre todas las dimensiones de la persona, para favorecer así, la consecución de sus metas. Por tanto, este máster pretende que el/la alumno/a mejore su calidad de vida, equilibrando y sabiendo reaccionar adecuadamente ante todo tipo de situaciones en cualquier ámbito de su vida.

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

TEMARIO

PARTE 1. ASPECTOS INTRODUCTORIOS DEL COACHING

 

  • MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING

 

TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?

 

  • El cambio, la crisis y la construcción de la identidad

 

  • Concepto de coaching

 

  • Etimología del coaching

 

  • Influencias del coaching

 

  • Diferencias del coaching con otras prácticas

 

  • Corrientes actuales de coaching

 

TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING

 

  • ¿Por qué es importante el coaching?

 

  • Principios y valores

 

  • Tipos de coaching

 

  • Beneficios de un coaching eficaz

 

  • Mitos sobre coaching

 

TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

 

  • Introducción: los elementos claves para el éxito

 

  • Motivación

 

  • Autoestima

 

  • Autoconfianza

 

TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

 

  • Responsabilidad y compromiso

 

  • Acción

 

  • Creatividad

 

  • Contenido y proceso

 

  • Posición meta

 

  • Duelo y cambio

 

TEMA 5. ÉTICA Y COACHING

 

  • Liderazgo, poder y ética

 

  • Confidencialidad del Proceso

 

  • Ética y Deontología del coach

 

  • Código Deontológico del Coach

 

  • Código Ético

 

  • MÓDULO II. COACHING: EL PROCESO

 

TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE

 

  • La superación de los bloqueos

 

  • El deseo de avanzar

 

  • Coaching y aprendizaje

 

  • Factores que afectan al proceso de aprendizaje

 

  • Niveles de aprendizaje

 

TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES

 

  • Coaching ¿herramienta o proceso?

 

  • Motivación en el proceso

 

  • La voluntad como requisito del inicio del proceso

 

  • Riesgos del proceso de coaching

 

TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO

 

  • Introducción

 

  • Escucha

 

  • Empatía

 

  • Mayéutica e influencia

 

  • La capacidad diagnóstica

 

TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING

 

  • Primera fase: establecer la relación de coaching

 

  • Segunda fase: planificación de la acción

 

  • Tercera fase: ciclo de coaching

 

  • Cuarta Fase: evaluación y seguimiento

 

  • Una sesión inicial de coaching

 

TEMA 10. EVALUACIÓN I

 

  • ¿Por qué es necesaria la evaluación?

 

  • Beneficios de los programas de evaluación de coaching

 

  • Factores que pueden interferir en la evaluación

 

  • ¿Cómo evaluar?

 

  • Herramientas de medida para la evaluación de resultados

 

TEMA 11. EVALUACIÓN II

 

  • El final de la evaluación

 

  • Evaluación externa

 

  • Sesiones de evaluación continua

 

  • Tipos de perfiles

 

  • Cuestionario para evaluar a un coach

 

PARTE 2. HERRAMIENTAS, TÁCTICAS Y ESTRATEGIAS

 

  • MÓDULO III. ¿QUÉ ES EL COACHING?

 

TEMA 12. EL COACH

 

  • La figura del coach

 

  • Tipos de coach

 

  • Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo

 

TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH

 

  • Competencias clave y actuación del coach

 

  • Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias

 

  • Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora

 

TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH

 

  • Preparación técnica: formación y experiencia empresarial

 

  • Errores más comunes del coach

 

  • Capacitación para conducir las sesiones de coaching

 

TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE

 

  • La figura del coachee

 

  • Características del destinatario del coaching

 

  • La capacidad para recibir el coaching

 

  • La autoconciencia del cliente

 

  • MÓDULO IV. TÉCNICAS APLICADAS

 

TEMA 16. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING

 

  • Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo

 

  • Las dinámicas: definición

 

  • ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?

 

  • Elección de la técnica adecuada

 

  • Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje

 

TEMA 17. NIVELES DE APOYO Y HERRAMIENTAS

 

  • Los niveles de apoyo

 

  • Herramientas de los niveles

 

TEMA 18. TÉCNICAS ESTRUCTURALES

 

  • Definición

 

  • Método GROW TM

 

  • Método ACHIEVE TM

 

  • Método OUTCOMES TM

 

  • Elección eficaz del objetivo: SMART TM

 

TEMA 19. TÉCNICAS PERSONALES

 

  • Definición

 

  • Técnicas individuales

 

  • Técnicas de entrevista

 

  • Feedback efectivo

 

  • Técnicas para aumentar la autoconciencia

 

  • Asertividad

 

TEMA 20. TÉCNICAS EXPLORATORIAS

 

  • Definición

 

  • Rueda de la vida

 

  • Escala de valores

 

  • Técnicas específicas para trabajar con las emociones

 

  • Análisis DAFO

 

  • Roles

 

TEMA 21. TÉCNICAS DE APRENDIZAJE

 

  • Definición

 

  • Modelado

 

  • Andamiaje

 

  • Moldeamiento

 

  • Toma de decisiones

 

TEMA 22. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL

 

  • Introducción a las herramientas

 

  • Feedback 360º TM

 

  • MBTI TM

 

  • Método Birkman TM

 

  • Otras técnicas

 

TEMA 23. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO

 

  • Definición y clasificación

 

  • Técnicas de grupo grande

 

  • Grupo mediano

 

  • Técnicas de grupo pequeño

 

  • Técnicas que requieren del coach

 

  • Técnicas según su objetivo

 

PARTE 3. COACHING PERSONAL

 

  • MÓDULO V. APLICACIÓN DEL COACHING EN EL ÁMBITO PERSONAL

 

TEMA 24. USTED ES SU MEJOR COACH

 

  • El coaching y las metáforas

 

  • Interiorización

 

  • Comportamientos limitantes

 

TEMA 25. LAS CREENCIAS

 

  • Creencias y creencias limitantes

 

  • Coaching y creencias autolimitadoras

 

  • Teorías de reestructuración cognitiva

 

  • Soluciones para abordar las creencias limitantes

 

TEMA 26. LAS EMOCIONES

 

  • Introducción: ¿qué es una emoción?

 

  • Emociones y coaching

 

  • Trabajar con emociones limitantes

 

TEMA 27. EL PROCESO DE CAMBIO

 

  • Autoconciencia. ¿Dónde estoy?

 

  • Cambio y coaching

 

  • El proceso de cambio: establecer objetivos

 

  • El coach como agente de cambio personal

 

TEMA 28. CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA I

 

  • Dificultades con el proceso de coaching

 

  • ¿Qué es la resistencia?

 

  • La resistencia del coach

 

  • Manifestaciones de la resistencia del coachee

 

  • Cómo evitar la resistencia al cambio

 

TEMA 29. CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA II

 

  • Técnicas para afrontar la resistencia

 

  • Causas de resistencia al cambio en las organizaciones

 

  • ¿Qué factores ayudan o impulsan al cambio?

 

  • El modelo de los ocho factores

 

  • La pirámide de la resistencia

 

  • MÓDULO VI. COMUNICACIÓN

 

TEMA 30. EL DIÁLOGO

 

  • Los orígenes del diálogo: la comunicación

 

  • El diálogo

 

  • Tipos de diálogos: el diálogo abierto

 

  • Barreras de la comunicación

 

  • Habilidades conversacionales

 

  • El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo

 

TEMA 31. LA ESCUCHA

 

  • La escucha

 

  • La escucha activa

 

  • Técnicas de escucha

 

  • La comunicación no verbal

 

TEMA 32. LA FORMULACIÓN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÓN

 

  • Introducción

 

  • Re-encuadre

 

  • Retroalimentación

 

  • Cómo formular preguntas en coaching

 

  • Preguntas internas que guían

 

  • MÓDULO VII. COACHING CON PNL E IE

 

TEMA 33. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I

 

  • ¿Qué es la Inteligencia emocional?

 

  • Componentes de la Inteligencia emocional

 

  • Habilidades de Inteligencia Emocional

 

  • Cociente intelectual e inteligencia emocional

 

TEMA 34. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II

 

  • Inteligencia emocional y vida personal

 

  • Inteligencia emocional y vida empresarial

 

  • Técnicas para aumentar la Inteligencia Emocional

 

TEMA 35. COACHING Y PNL I

 

  • ¿Qué es la PNL?

 

  • Principios de PNL

 

  • PNL y sistemas representacionales

 

  • Coaching y PNL

 

TEMA 36. COACHING Y PNL II

 

  • Marcos de la PNL

 

  • Prácticas y procesos de PNL

 

  • Metaprogramas

 

  • Estrategias con PNL

 

PARTE 4. COACHING EMPRESARIAL

 

  • MÓDULO VIII. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

 

TEMA 37. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES

 

  • Coaching y empresa

 

  • La importancia de las organizaciones

 

  • Aproximación conceptual a la organización

 

  • Tipos de organizaciones

 

  • La estructura

 

TEMA 38. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

 

  • Cambio y desarrollo en la organización

 

  • Resistencia al cambio organizacional

 

  • El coach como agente de cambio

 

  • Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching

 

  • Profesionales con vocación de persona

 

TEMA 39. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO

 

  • Principios de coaching ejecutivo

 

  • La empresa y el coach

 

  • Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros

 

  • El proceso de coaching ejecutivo

 

  • Perspectivas de futuro

 

TEMA 40. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES

 

  • Aspectos fundamentales de las competencias

 

  • Adquisición y desarrollo de competencias

 

  • Competencias profesionales

 

  • Competencias del coaching directivo

 

  • Gestión de competencias

 

TEMA 41. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO

 

  • El talento

 

  • Gestión del talento

 

  • Dimensiones del talento

 

  • Atraer y retener a personas con talento

 

  • MÓDULO IX. COACHING Y LIDERAZGO

 

TEMA 42. LIDERAZGO EMPRESARIAL

 

  • Liderazgo

 

  • Enfoques centrados en el líder

 

  • Teorías situacionales o de contingencia

 

  • Estilos de liderazgo

 

  • El papel del líder

 

TEMA 43. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA

 

  • El coaching como ayuda a la formación del liderazgo

 

  • El coaching como estilo de liderazgo

 

  • El coach como líder y formador de líderes

 

  • El líder como coach

 

TEMA 44. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

  • Coaching de relaciones

 

  • Grupo vs. Equipo

 

  • Gestión de grupos y equipos

 

  • Recursos humanos y coaching

 

TEMA 45. GESTIÓN DE RELACIONES

 

  • Team Building

 

  • Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

 

TEMA 46. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH

 

  • El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional

 

  • Establecer límites: presión-rendimiento

 

  • Otras competencias necesarias en la dirección de personas

 

TEMA 47. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

 

  • El conflicto como fuente del problema

 

  • Tipos de conflicto

 

  • Coaching y negociación

 

  • Coaching y resolución de conflictos

UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES

  • Lleida

    Pl. Ricard Vinyes, 5 – 1r, 2ª

Opiniones

No hay opiniones registradas para este curso