Máster Universitario en Logística y Dirección de Operaciones - ENAE Business School

Aportar los conocimientos necesarios en cuanto a logística empresarial, gestión de compras, almacenamiento, transporte, y todos los procesos que se desenvuelven en la cadena de suministro.
Promover, en el estudiante capacidad de análisis, de forma tal que diseñe los planes de ejecución logísticos adecuados, que conlleve a la obtención de resultados óptimos en el desempeño profesional y organizacional.
Motivar al alumno a desarrollar confianza en sí mismo, y capacidad de liderazgo de forma que logre ejercer sus funciones de manera satisfactoria.

Título oficial por la Universidad de Murcia
Título propio de ENAE Business School

MÓDULO I: GESTIÓN INTEGRAL DE LA CADENA DE SUMINISTRO
- Logística Integral
- Principales Funciones Logísticas
- Relación De La Logística Con Otras Funciones En La Empresa
- Concepto De Cadena De Suministro
- Estrategias Logísticas
- Principales Costes Logísticos
- Externalización De Servicios Logísticos
MÓDULO II: PRONÓSTICO Y PLANEACIÓN DE LA DEMANDA
- Introducción A Los Métodos De Pronóstico Y Análisis De La Estadística Básica
- Precisión Del Pronóstico Y Métodos Para Pronosticar Información Histórica
- Métodos Econométricos En La Planeación De Demanda
- El Plan De Ventas Y Operaciones - S&Op
MÓDULO III: APROVISIONAMIENTO Y GESTIÓN DE COMPRAS
- Aprovisionamiento Y Gestión De Stocks
- Gestión De Compras
- Concepto De Aprovisionamiento
- Concepto, Clasificación E Importancia De Los Stocks
- Costes Que Intervienen En La Gestión De Inventarios
- Conceptos Fundamentales En La Gestión De Stocks
- Modelos De Gestión De Stocks
- Inventario Y Recuento Físico
- Alcance De La Gestión De Compras
- Definición De La Estrategia De Compras. Alineamiento Con La Estrategia Empresarial
- Modelo Para La Gestión De Compras
- Proceso Operativo Del Modelo Para La Excelencia De Compras
- Introducción A Las Compras Internacionales
- La Negociación Con Los Proveedores
MÓDULO IV: PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
- Planificación De La Producción
- Gestión De La Capacidad Productiva
- Gestión Del Mantenimiento Industrial
- Introducción A La Planificación De La Producción
- Factores Estratégicos. Definiciones
- Plan De Producción Y Sistema De Control
- Mrp (Plan De Requerimiento De Materiales)
- Mrp Ii (Plan De Recursos De Producción)
- Caso Práctico: Plan De Producción Empresa Industrial
- Gestión De La Capacidad. “Capacity Planning Process”
- Crp. Plan De Requerimientos De Capacidad
- Capacidad Disponible Y Capacidad Necesaria
- Planificación De Las Órdenes
- Teoría De Las Restricciones. Cuellos De Botella
- Realizando Un Plan De Capacidad
- Distribución En Planta
- Método Slp De Distribución En Planta
- Mantenimiento. Introducción Y Conceptos Generales
- Estrategias De Mantenimiento
- Organización Del Mantenimiento
- Factores Humanos (Formación Y Seguridad)
- Ejecución De Los Trabajos De Mantenimiento
- Gestión Informatizada Del Mantenimiento. Gmao
MÓDULO V: LEAN MANAGEMENT
- Cuadro De Mando De Una Fábrica
- Modelo De Gestión
- Herramientas De Mejora. Lean Manufacturing
MÓDULO VI: LOGÍSTICA INTERNA Y GESTIÓN DEL ALMACÉN
- Introducción A La Logística Interna Y Gestión De Almacenes
- Diseño De Almacenes
- Sistemas De Preparación De Pedidos
MÓDULO VII: FINANZAS Y CONTROL DE COSTES EN LAS OPERACIONES
- Interpretación Del Lenguaje Financiero
- Introducción (Diferencias Entre Coste, Gasto, Pago E Inversión)
- Clasificación De Costes
- Los Sistemas De Costes Parciales
- Los Sistemas De Costes Por Procesos O Pedido
- Los Sistemas De Costes Completos
- Toma De Decisiones Con Información De Costes
MÓDULO VIII: GESTIÓN DEL TRANSPORTE NACIONAL E INTERNACIONAL
- Normas Y Técnicas De Explotación Del Transporte
- El Sector Del Transporte
- Regulación Del Sector
- Transporte Capilar
- Transporte Internacional: Concepto Y Preparación
- Transporte Internacional. Explotación
- Los Incoterms 2010
- El Contrato De Transporte Y Sus Documentos
MÓDULO IX: SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA CADENAS DE SUMINISTRO
- Introducción
- Sistemas De Información Para La Planificación De La Cadena De Suministro. Scp (Supply Chain Planning)
- Sistemas De Información Para La Ejecución De La Cadena De Suministro. Sce (Supply Chain Execution)
- Módulos Transaccionales. Entreprise Resource Planning (Erp)
- Sistemas De Información Para El Análisis Y El Control Del Rendimiento
- Relaciones Con Los Sistemas De Información De La Cadena Secundaria O De Soporte
- Gestión De Proyectos De Implantación De Sistemas De Información Para La Gestión De La Cadena - De Suministro
- Estado Del Arte. Comparativa De Productos Comerciales. Equipamiento Y Hardware
MÓDULO X: DIRECCIÓN DE PROYECTOS E INNOVACIÓN
- Introducción A La Dirección De Proyectos
- Inicio / Definición De Un Proyecto
- Planificación Y Organización De Un Proyecto
- Ejecución Del Proyecto
- Seguimiento Y Monitorización Del Proyecto
- Cierre Del Proyecto
- Plan De Mejora Y Acción
- Herramientas Aplicadas A La Gestión De La Innovación
MÓDULO XI: GESTIÓN EMPRESARIAL
- Dirección Estratégica
- Habilidades Directivas
- Dirección De Marketing
- Dirección De Rrhh
MÓDULO XII: TRABAJO FIN DE MÁSTER LOGÍSTICA Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- Lean Manufacturing
- Diseño Y Mejora De La Cadena De Suministro
- Diseño Y Mejora Del Sistema De Almacenaje
- Estudio Para La Mejora De Procesos Productivos
- Optimizaciones De Almacenes
- Propuestas De Mejora De Planificación Y Mejoras En La Producción
- Transporte Y Logística
- Mejoras En Los Procesos De Aprovisionamiento Y Compras
MÓDULO XIII: PRÁCTICAS DE LOGÍSTICA EN EMPRESAS