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Tipo
Másters Oficiales
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
60 Créditos ECTS
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Fechas
Matric. Permanente
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Titulación / Certificación
Oficial
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Sedes
Getafe
Información general
DESCRIPCIÓN:
Además, se les introducirá en la teoría y los métodos necesarios para desarrollar habilidades para planificar, controlar y evaluar proyectos de forma eficiente. El programa ofrece una formación académica sólida y actualizada para profesionales que deseen desarrollar su capacidad de liderazgo y toma de decisiones en entornos de proyectos.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Mejorar la competencia profesional de los estudiantes para la gestión de proyectos y la innovación tecnológica.
- Fomentar la vinculación entre el ámbito académico y el empresarial.
- Impartir conocimientos y metodologías para gestionar proyectos de ingeniería, industriales, de empresa, de informática, de gestión de la construcción y de la producción industrial.
- Desarrollar habilidades de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo.
- Ofrecer una formación completa, equilibrada y eminentemente práctica para la gestión de proyectos.
- Fomentar el trabajo en equipo y el desarrollo de proyectos interdisciplinares.
- Desarrollar las destrezas de liderazgo necesarias para la dirección de proyectos.
- Desarrollar habilidades para la gestión de riesgos en los proyectos y la innovación.
- Formar profesionales con conocimientos y destrezas para aplicar los procesos de la gestión de proyectos y el seguimiento de proyectos.
¿A quién va dirigido?
- Emprendedores y empresarios que quieran mejorar sus conocimientos
- Personas que quieran especializarse en el área de Project Management
- Aquellos que quieran obtener habilidades y conocimientos en el área de Project Management
- Estudiantes interesados en obtener el título de Máster en Project Management
TITULACIÓN
Requisitos
TEMARIO
Introducción a project management: gerente de proyecto, responsabilidades y funciones
Inicio de proyectos: viabilidad, creación de un project charter e identificación de stakeholders
Planificación de proyectos: requerimientos, scope, actividades, cronograma, costes, riesgos
Ejecución de proyectos: dirección y gestión del trabajo, calidad, equipo y gestión de comunicaciones
Triple restricción de un proyecto: necesidad de equilibrar alcance, coste y tiempo
Seguimiento y control de proyectos: cambios, alcance de proyecto, costes, cronograma y recursos
Cierre de proyectos: lecciones aprendidas, objetivos, beneficios y transferencia del producto
Herramientas informáticas en la Gestión de Proyectos: Microsoft Project 2021 y Trello
Metodologías Ágiles y Modelos de mejora continua en la Gestión de Proyectos
TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
SALIDAS PROFESIONALES
- - Jefe de proyecto.
- - Director/a de proyectos.
- - Gestor/a de proyectos.
- - Responsable de proyectos.
- - Gerente de proyectos.
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