MBA + Consultor SAP Especialista en CO ERP y S/4Hana - EUDE Business School

- Proporcionar conocimientos acerca de la dirección y organización de una empresa, los modelos de negocio, la elaboración de ventajas competitivas, la formulación y desarrollo de una estrategia, y la dirección de recursos humanos.
- Desarrollar un interesante programa de contenidos, en el cual se profundiza sobre los sistemas de dirección comercial, la gestión eficaz del cliente, el marketing estratégico, los instrumentos de financiación, la selección de canales, y la gestión de proyectos.
- Conocer sobre la eficiencia directiva, las técnicas de negociación, la toma de decisiones, los sistemas productivos, y las finanzas operativas y estructurales.

Máster en Administración y Dirección de Empresas – MBA - Título del EUDE Business School

DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
- La empresa en el entorno actual.
- La cultura organizacional y su impacto en la empresa.
- Estilos y modelos en la dirección.
- Estructuras organizativas.
- La gestión de los cambio en las empresas.
- Política de empresa. La función del Director General. Aspectos claves en la dirección de empresas.
- El modelo de negocio.
ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
- Función de la estrategia en el desarrollo del negocio.
- Objetivos estratégicos de la empresa.
- El proceso estratégico.
- Formulación de la estrategia.
- Ventajas competitivas de las empresas.
- Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial.
- Desarrollo de la estrategia.
- Formación e implementación de la estrategia.
- El Cuadro de Mando Integral.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Escenario y organización del capital humano en las organizaciones.
- Enfoque estratégico de la Dirección del Capital Humano.
DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL
- Marketing estratégico.
- Imagen, marca y reputación.
- Sistemas de dirección comercial.
- Plan de acción comercial.
- Gestión eficaz del cliente.
- Plan de ventas y su integración en el Plan de Marketing.
- Plan de Marketing. Ejecución y control de actividades.
DIRECCIÓN FINANCIERA
- Gestión contable. Análisis del patrimonio social. Cuentas patrimoniales. Cuentas anuales. Normativa contable internacional y normativa contable nacional.
- Finanzas Operativas y Estructurales.
- Introducción a la gestión financiera. Análisis financiero de la empresa. Otros indicadores de diagnóstico financiero. Ratios financieros y contabilidad.
- Introducción a la evaluación y selección de inversiones y valoración de empresas. Metodologías.
- Introducción a las finanzas corporativas, valoración de deuda y de la renta variable.
- Valoración de proyectos. Valoración de proyectos de inversión.
- Instrumentos de financiación de la empresa.
COMERCIO EXTERIOR
- El comercio exterior y su implicación en el plan estratégico de la empresa.
- Gestión operativa del negocio internacional.
- Gestión de la exportación. Modalidades de contratación internacional.
- Distinción en los procesos aduaneros, dentro de la UE y con terceros países.
- Fiscalidad de las operaciones internacionales.
- Medios de pago, mercado de divisas y tipos de cambio.
- Financiación Internacional y mercados financieros. Medios de pago, mercado de divisas y sus aplicaciones al riesgo cambiario.
- Modalidad de contratos en el mercado internacional.
DIRECCIÓN DE OPERACIONES, LOGÍSTICA Y CALIDAD
- Logística y supply chain management. Actividades logísticas.
- Sistemas productivos y de gestión de la calidad.
- Lean management.
- Los canales de distribución comercial al servicio de la empresa. Alternativas estratégicas en la distribución.
- Métodos de selección de los canales.
- Tendencias actuales en la distribución.
EMPRENDIMIENTO, INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y MÉTODOS PARA LA INNOVACIÓN
- Competitividad: Papel de las TIC en las empresas.
- Las nuevas tecnologías: Comunicaciones y redes sociales.
- Internet como contexto para el desarrollo de los negocios.
- Métodos predictivos para gestión de proyectos. PMBOK y PRINCE 2.
- Metodología LEAN START-UP.
- Metodología predictiva del PMI (Guía PMBOK).
- Gestión de proyectos. Método SCRUM.
- Tendencias tecnológicas. Patentes y propiedad industrial.
EFICIENCIA DIRECTIVA
- Dirección y comunicación empresarial.
- Desarrollo de competencias para la dirección.
- Técnicas de negociación empresarial.
- Técnicas para la toma de decisiones eficaces.
ASPECTOS LEGALES
- Sociedades capitalistas: estructura corporativa.
- Joint venture agreement y corporation. Pactos de socios.
- Fusiones y adquisiciones de empresas y activos.
- Concentraciones empresariales y competencia desleal.
- Tributación internacional.
- Contratación internacional: análisis y casuística más relevante.
- Implementación de negocios en España.
ARQUITECTURA ERP
- Introducción y datos maestros
- Introducción, conceptos generales y componentes de FI, creación de cuentas, documentos, cuentas a pagar, acreedores (AP).
- Contabilización y compensación
- Libro de caja, operaciones de cuentas de mayor especial (CME), registro preliminar de documentos. de caja, registro preliminar. Libro de caja, operaciones de cuentas de mayor especial (CME), registro preliminar de documentos.
- Programa de pagos automáticos
- Programa de pagos automáticos.
- Programa de reclamaciones
- Conceptos generales, configuración, ejecución del programa de reclamaciones.
ARQUITECTURA S/4
- Smart Business
- Cierre Financiero
- Contabilidad del libro mayor
- Cuentas por pagar y cuentas por cobrar
- Contabilidad de activos fijos
- Temas de SAP Financials
SAP HANA, SAP S / 4HANA y SAP Fiori
- Contenido Certificado S/4Hana
- Introducción a SAP s/4hana
- Experiencia del usuario SAP Fiori
- Tecnología de gestión de datos. Bases de datos SAP Hana
- Aplicaciones
PROYECTO FIN DE MÁSTER