MBA de Recursos Humanos - Grupo IOE

- Ampliar y fortalecer las competencias técnicas y gerenciales en el área de recursos humanos para liderar y administrar equipos de trabajo eficientes y efectivos.
- Desarrollar habilidades en la gestión del talento humano, la administración salarial, el diseño de políticas de compensación y beneficios, la selección de personal y el diseño y evaluación de planes de capacitación y desarrollo.
- Proporcionar herramientas y técnicas para la gestión del cambio, la innovación y el liderazgo en un entorno empresarial global.
- Fomentar una cultura de ética y responsabilidad social empresarial en la gestión de los recursos humanos, teniendo en cuenta la diversidad y equidad de género en el entorno de trabajo.
- Promover el desarrollo de habilidades interpersonales, trabajo en equipo y resolución de conflictos, necesarias para la gestión efectiva de los recursos humanos en la empresa.
- Proporcionar la formación necesaria en análisis de datos, gestión del conocimiento y toma de decisiones estratégicas en el área de recursos humanos.

Título propio expedido por Grupo IOE

Asignatura 1. Dirección estratégica.

Un marco para el análisis de la estrategia.
El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades.
Formulación de la estrategia.
Puesta en práctica de la estrategia.

Asignatura 2. Planificación Estratégica.

Teorías y estructuras organizacionales.
Las funciones empresariales.
Dirección estratégica de empresa y organización.
Recursos y capacidades estratégicas.
Cuadro de mando integral. Gestión de las organizaciones.

Asignatura 3. Dirección de marketing.

Concepto y fundamentos del marketing.
Determinantes del marketing.
Investigación de mercados.
Selección y formas de mercado en los mercados exteriores.
Estrategias de marketing internacional.
La política de comunicación y posicionamiento internacional.

Asignatura 4. Dirección y gestión comercial.

La organización comercial y su departamento.
Nuevas tecnologías: CRM.
El plan de ventas.
Control de la gestión comercial.

Asignatura 5. Dirección estratégica de los Recursos Humanos.

La Dirección de Recursos Humanos.
Dirección estratégica de Recursos Humanos.
Las organizaciones. Concepto de organizaciones y teorías.
Planificación de Recursos Humanos.
Organización del Capital Humano.
Cuadro de Mando.

Asignatura 6. Dirección financiera.

El funcionamiento económico-financiero de la empresa.
La decisión de inversión a largo plazo.
La decisión de financiación a largo plazo.
Estructura óptima de capital y política de dividendos.
La gestión del circulante y la liquidez.
La gestión activa de la tesorería: el Cash Management.
La financiación y gestión de déficits a corto plazo.
Sistema financiero e instituciones financieras.

Asignatura 7. Análisis y evaluación de balances.

Estados financieros.
Análisis del balance de situación.
Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Rentabilidad, autofinanciación y crecimiento.
Análisis del fondo de maniobra.
Análisis con datos sectoriales.
Análisis integral de estados financieros.

Asignatura 8. Procesos de gestión I.

Análisis de puestos, descripción de puestos y valoración de puestos.
Proceso de contratación. Reclutamiento y selección.
Gestión por competencias.

Asignatura 9. Procesos de gestión II.

Evaluación del desempeño y evaluación 360º.
Formación y coaching.
Clima organizacional.
Cultura organizacional.

Asignatura 10. Motivación aplicada al trabajo y aumento del rendimiento.

Inteligencia emocional 2.0.
Introducción a la motivación en la empresa.
Motivación aplicada y aumento del rendimiento.
El proceso de Empowerment como vía de capacitación.

Asignatura 11. Los Recursos Humanos en la Era Digital.

Redes Sociales corporativas como herramientas de comunicación interna 2.0.
Nuevas comunidades de aprendizaje: el aprendizaje social.
Perfiles profesionales de la Era Digital.
Gamificación: claves para entender qué es y cómo funciona.

Asignatura 12. TFM.