MBA Oficial – Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas - EUDE Business School

- Proporcionar conocimientos acerca de la dirección y organización empresarial, el clima organizacional, la dirección y gestión de recursos humanos, las relaciones colectivas de trabajo, y las obligaciones de los patrones y trabajadores.
- Desarrollar un interesante temario de contenidos, en el cual se profundiza sobre la formulación e implementación de una estrategia, el análisis de información financiera, los principios de la gestión contable, y el marco legal mercantil.
- Conocer sobre la gestión de calidad, el desarrollo de negocios, la eficiencia directiva, la dirección de operaciones y logística, y la evaluación de negocios.

- MBA Oficial en Administración y Dirección de Empresas - Titulo de la Universidad EUDE México
- MBA Oficial en Administración y Dirección de Empresas - Título del EUDE Business School

DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
- Dirección y organización de la empresa.
- Estructura y modelos organizacionales. en el contexto empresarial actual.
- Clima organizacional.
- Satisfacción laboral.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Escenario y organización de los Recursos Humanos de la empresa.
- Dirección de Recursos Humanos.
- Gestión estratégica de los Recursos Humanos.
MARCO LEGAL LABORAL
- Derecho procesal del trabajo.
- Condiciones de trabajo.
- Derechos y obligaciones de los patrones y trabajadores.
- Relaciones colectivas de trabajo.
- Riesgos de trabajo.
ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
- Estrategia: objetivos, proceso estratégico y formulación.
- Objetivos estratégicos de la empresa.
- El proceso estratégico.
- Formulación de la estrategia.
- Análisis estratégico, implementación y desarrollo del plan estratégico.
DIRECCIÓN FINANCIERA
- Gestión contable.
- Finanzas operativas.
- Análisis de información financiera.
- Fundamentos de valoración y DCF.
MARCO LEGAL MERCANTIL
- Generalidades.
- Acto de comercio.
- Sujetos del derecho mercantil.
- Sociedades mercantiles.
- Títulos y operaciones de crédito.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Proyectos, programas y portafolios y su alineación estratégica.
- Otras definiciones de gestión de programa.
- Tipos de proyectos.
- Órganos de gobierno estratégico de proyectos P.M.O).
INVERSIONES
- Bases generales.
- Determinantes de las inversiones.
- Evaluación económica de inversiones.
- Periodos de inversión.
GESTIÓN INTERNACIONAL DE LA EMPRESA
- Gestión internacional de la empresa. Contratación internacional.
- Financiación internacional y mercados financieros.
- Contratación internacional.
PLANEACIÓN DE NEGOCIOS
- Plan de negocio.
- Plan jurídico-legal.
- Plan de marketing.
- Plan de producción y operaciones.
- Plan económico-financiero.
- Plan estratégico de la compañía.
- Plan de contingencias.
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES
- La cultura de innovación.
- Modelos de innovación internacional.
- Tipos de innovación.
- El talento humano en la innovación: pensamiento lateral y vertical.
- Alianzas estratégicas.
- Protección de la i+d+i y transferencia de tecnología.
- El modelo de gestión de proyectos tradicional.
GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Pensamiento Lean Management.
- Concepto de calidad total.
- El sistema de aseguramiento de calidad certificaciones iso, six sigma.
COMERCIO EXTERIOR
- La Internacionalización de la Empresa
- Negocios Internacionales.
- Entorno de los Negocios Internacionales.
DESARROLLO DE NEGOCIOS
- Aspectos preliminares del plan de negocio.
- Presentación del proyecto.
- Plan de marketing.
- Plan de producción y compras.
- Organización y recursos humanos.
- Área jurídico-fiscal.
- Área económico financiera.
EFICIENCIA DIRECTIVA
- La Comunicación en la empresa.
- Los instrumentos de la comunicación en la empresa.
- La dirección de la comunicación en la empresa.
- Liderazgo.
- Toma de decisiones.
- Negociación.
DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
- Concepto de logística.
- Logística integral.
- Supply Chain Management (SCM).
- Las actividades logísticas.
- Estrategia corporativa vs estrategia de operaciones.
- La distribución comercial.
- Estrategias en la intermediación comercial. Selección del canal.
DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL
- Marketing estratégico: orientado al cliente.
- Segmentación de mercados.
- Investigación de mercados.
- El análisis dafo: una herramienta clave del marketing estratégico.
- Posicionamiento y branding.
- Sistema de dirección comercial.
- Plan de marketing y plan de ventas.
EVALUACIÓN DE NEGOCIOS
- Resumen ejecutivo.
- Estudio de mercado.
- Descripción comercial y técnica.
- Plan de compras.
- Estructura organizativa.
- Marco legal.
- Evaluación del riesgo.