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Tipo
Másters Oficiales
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Modalidad
Semipresencial
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Duración / Créditos
60 Créditos ECTS
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Fechas
Matric. Permanente
Información general
DESCRIPCIÓN:
Adquiere las herramientas necesarias para ayudar a las empresas a detectar sus carencias y procurar darles solución óptima para su desarrollo empresarial y estratégico, a través del Máster en Consultoría Empresarial, el cual brindará una visión estratégica e innovadora de las organizaciones empresariales con el fin de comprender toda decisión sobre el crecimiento de las empresas.
Cabe destacar que dicho máster ofrecerá una modalidad de estudio semipresencial, con una duración de 10 meses.
Cabe destacar que dicho máster ofrecerá una modalidad de estudio semipresencial, con una duración de 10 meses.
Titulación universitaria
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Lograr desarrollar las funciones y actividades que realizan los consultores estratégicos empresariales.
- Desarrollar competencias necesarias para el correcto avance profesional en el sector de consultoría de negocio.
- Ofrecer una formación de calidad dirigida a graduados o licenciados en administración y dirección de empresas.
- Brindar información relevante sobre la estrategia global para el crecimiento de la empresa.
- Desarrollar competencias necesarias para el correcto avance profesional en el sector de consultoría de negocio.
- Ofrecer una formación de calidad dirigida a graduados o licenciados en administración y dirección de empresas.
- Brindar información relevante sobre la estrategia global para el crecimiento de la empresa.
¿A quién va dirigido?
El master está especialmente dirigido a graduados o licenciados en Administración y Dirección de Empresas, graduados o licenciados en Economía, graduados o licenciados en Ciencias Actuariales y Financieras, profesores mercantiles y diplomados en Ciencias Empresariales.
El programa busca que todos ellos puedan conseguir un nivel avanzado de conocimientos relacionados con la consultoría empresarial que les facilite su actividad y progreso profesional.
El programa busca que todos ellos puedan conseguir un nivel avanzado de conocimientos relacionados con la consultoría empresarial que les facilite su actividad y progreso profesional.
TITULACIÓN
Máster en Consultoría Empresarial de la Universidad Abat Oliba CEU
Requisitos
Los candidatos al máster en Consultoría Empresarial deben tener una titulación universitaria superior española o extranjera equivalente a un bachelor's degree en el sistema anglosajón.
TEMARIO
PARTE I
CONSULTORÍA DE EMPRESAS: INTRODUCCIÓN Y PROYECTO DE CONSULTORÍA
- El servicio de consultoría
- Las funciones y la utilidad de consultoría
- Estrategias y organizaciones de la empresa consultora
- Los sistemas de información de la empresa consultora
- Cómo se realiza un proyecto de consultoría
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
- Estrategia empresarial y planificación estratégica: conceptos
- Management estratégico
- Diagnóstico estratégico
- Preparación de la estrategia
- Implementación de la estrategia
- Política de crecimiento y desarrollo empresarial
ENTORNO JURÍDICO EMPRESARIAL
- Introducción
- Fundamentos jurídicos básicos
- Propiedad industrial e intelectual
- Seguridad y protección de datos
PARTE II
FINANZAS Y CONTABILIDAD
- La estructura económica y financiera de la empresa
- Análisis económico y financiero
- Valoración y financiación
- Análisis de los sistemas de información financiera contable
- Análisis de inversiones y riesgo
- Consolidación contable
- Nuevas fuentes de financiación
FISCALIDAD EMPRESARIAL
- Introducción al área fiscal y revisión del hecho imponible
- El sujeto pasivo y las responsabilidades del impuesto
- Sistema tributario: IVA
- Sistema tributario: impuesto de sociedades
- Sistema tributario: IRPF
- Sistema tributario: otros impuestos (impuesto de transmisiones patrimoniales e impuesto sobre sucesiones y donaciones)
- Cierre contable anual
- Novedades anuales 2017
LAS NUEVAS TENDENCIAS EN MARKETING
- Gestión y planificación de las estrategias de marketing
- Investigación de mercados y segmentación de la demanda
- Optimización de las redes sociales
- Marketing intelligence
GESTIÓN COMERCIAL ESTRATÉGICO EN
- Gestión y planificación de las estrategias comerciales
- Técnicas de negociación comercial
- Dirección y gestión de la red de ventas
- Management comercial
OPERACIONES Y LOGÍSTICA
- Sistemas ágiles de operaciones
- Logística: optimización de los procesos
- Optimización de la cadena de suministro
- Estrategia e- logistics
PARTE III
CONTROL DE GESTIÓN
- Control de gestión: introducción
- Los sistemas de costes
- Control y gestión de las amortizaciones
- La planificación financiera
- Planificación y ejecución del proceso presupuestario
- Cuadro de mando interno
- Diseño y establecimiento de sistemas integrales de control interno dentro de la metodología COSO
- Análisis de desviaciones
- Metodologías y sistemas de autoevaluación permanente de riesgos y control
VALORACIÓN DE EMPRESAS
- Introducción a la valoración de empresas
- Métodos de valoración
- Introducción a la valoración: prácticas
NUEVAS TENDENCIAS EN RH
- Diseño organizativo
- Habilidades y competencias directivas (I)
- Habilidades y competencias directivas (II)
- Gestión de talento y equipos de trabajo (I)
- Gestión de talento y equipos de trabajo (II)
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Definición estratégica digital
- Negocio digital
- Modelos organizativos y visión global
- Tendencias e innovación
PROJECT MANAGEMENT
- Dirección estratégica de proyectos y la empresa
- Coste y plazo del proyecto
- Calidad del proyecto
- Financiación del proyecto
- Riesgo del proyecto
- Venta del proyecto
PARTE IV
BUSINESS INTELLIGENCE Y DATA MANAGEMENT
- Peligro y riesgo: los futuros se construyen
- Ciclo de inteligencia
- Fecha management y business analytics
- Sistemas de soporte para la toma de decisiones
- CRM y business intelligence
INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS
- Análisis del entorno económico y gestión empresarial para la internacionalización
- Marketing internacional
- Cross cultural management
- Finanzas internacionales
- Divisas y medios de pago internacional
RSC Y ÉTICA EMPRESARIAL
- Diseño de estrategias de RSC
- Gestión de la RSC
- Diseño de estrategias de ética empresarial
- Gestión de la ética empresarial
PARTE V Y VI
- Proyecto Final de Máster
- Prácticas empresariales
CONSULTORÍA DE EMPRESAS: INTRODUCCIÓN Y PROYECTO DE CONSULTORÍA
- El servicio de consultoría
- Las funciones y la utilidad de consultoría
- Estrategias y organizaciones de la empresa consultora
- Los sistemas de información de la empresa consultora
- Cómo se realiza un proyecto de consultoría
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
- Estrategia empresarial y planificación estratégica: conceptos
- Management estratégico
- Diagnóstico estratégico
- Preparación de la estrategia
- Implementación de la estrategia
- Política de crecimiento y desarrollo empresarial
ENTORNO JURÍDICO EMPRESARIAL
- Introducción
- Fundamentos jurídicos básicos
- Propiedad industrial e intelectual
- Seguridad y protección de datos
PARTE II
FINANZAS Y CONTABILIDAD
- La estructura económica y financiera de la empresa
- Análisis económico y financiero
- Valoración y financiación
- Análisis de los sistemas de información financiera contable
- Análisis de inversiones y riesgo
- Consolidación contable
- Nuevas fuentes de financiación
FISCALIDAD EMPRESARIAL
- Introducción al área fiscal y revisión del hecho imponible
- El sujeto pasivo y las responsabilidades del impuesto
- Sistema tributario: IVA
- Sistema tributario: impuesto de sociedades
- Sistema tributario: IRPF
- Sistema tributario: otros impuestos (impuesto de transmisiones patrimoniales e impuesto sobre sucesiones y donaciones)
- Cierre contable anual
- Novedades anuales 2017
LAS NUEVAS TENDENCIAS EN MARKETING
- Gestión y planificación de las estrategias de marketing
- Investigación de mercados y segmentación de la demanda
- Optimización de las redes sociales
- Marketing intelligence
GESTIÓN COMERCIAL ESTRATÉGICO EN
- Gestión y planificación de las estrategias comerciales
- Técnicas de negociación comercial
- Dirección y gestión de la red de ventas
- Management comercial
OPERACIONES Y LOGÍSTICA
- Sistemas ágiles de operaciones
- Logística: optimización de los procesos
- Optimización de la cadena de suministro
- Estrategia e- logistics
PARTE III
CONTROL DE GESTIÓN
- Control de gestión: introducción
- Los sistemas de costes
- Control y gestión de las amortizaciones
- La planificación financiera
- Planificación y ejecución del proceso presupuestario
- Cuadro de mando interno
- Diseño y establecimiento de sistemas integrales de control interno dentro de la metodología COSO
- Análisis de desviaciones
- Metodologías y sistemas de autoevaluación permanente de riesgos y control
VALORACIÓN DE EMPRESAS
- Introducción a la valoración de empresas
- Métodos de valoración
- Introducción a la valoración: prácticas
NUEVAS TENDENCIAS EN RH
- Diseño organizativo
- Habilidades y competencias directivas (I)
- Habilidades y competencias directivas (II)
- Gestión de talento y equipos de trabajo (I)
- Gestión de talento y equipos de trabajo (II)
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Definición estratégica digital
- Negocio digital
- Modelos organizativos y visión global
- Tendencias e innovación
PROJECT MANAGEMENT
- Dirección estratégica de proyectos y la empresa
- Coste y plazo del proyecto
- Calidad del proyecto
- Financiación del proyecto
- Riesgo del proyecto
- Venta del proyecto
PARTE IV
BUSINESS INTELLIGENCE Y DATA MANAGEMENT
- Peligro y riesgo: los futuros se construyen
- Ciclo de inteligencia
- Fecha management y business analytics
- Sistemas de soporte para la toma de decisiones
- CRM y business intelligence
INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS
- Análisis del entorno económico y gestión empresarial para la internacionalización
- Marketing internacional
- Cross cultural management
- Finanzas internacionales
- Divisas y medios de pago internacional
RSC Y ÉTICA EMPRESARIAL
- Diseño de estrategias de RSC
- Gestión de la RSC
- Diseño de estrategias de ética empresarial
- Gestión de la ética empresarial
PARTE V Y VI
- Proyecto Final de Máster
- Prácticas empresariales
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Asesor financiero
- Gestor de carteras de valores y de patrimonios
- Analista de inversiones
- Experto en financiación
- Gestor y analista de riesgos
- Gestión de tesorería
- Dirección financiera
- Servicios de estudios financieros
- Formación financiera
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