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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
132 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid/Isla de la Cartuja (+)
Información general
DESCRIPCIÓN:
El Programa Ejecutivo de Certificación Green Belt de la Metodología Lean Seis Sigma de EOI - Escuela de Organización Industrial es un curso que ofrece una enseñanza detallada de los conceptos de Lean Six Sigma, así como la implementación de soluciones para mejorar la eficiencia operativa de una empresa. El programa está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión profunda de la metodología, así como los conocimientos y habilidades necesarios para certificarse como Green Belt Lean Seis Sigma.
Las clases se imparten de manera online, lo que permite a los participantes adquirir una comprensión global de los conceptos Lean Six Sigma y su aplicabilidad en la práctica. El programa incluye tutoriales, ejercicios interactivos, simulaciones prácticas y asesoramiento individual.
Las clases se imparten de manera online, lo que permite a los participantes adquirir una comprensión global de los conceptos Lean Six Sigma y su aplicabilidad en la práctica. El programa incluye tutoriales, ejercicios interactivos, simulaciones prácticas y asesoramiento individual.
Bonificable
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Proporcionar conocimiento sobre la metodología Lean Seis Sigma que sea adecuada para la certificación Green Belt.
- Desarrollar una formación y un curso que fomente el uso de la metodología para mejorar la calidad de los procesos de negocio.
- Impulsar el conocimiento de las herramientas y técnicas de la metodología Lean Seis Sigma.
- Establecer unas competencias profesionales adecuadas para afrontar proyectos Lean Seis Sigma.
- Ofrecer una certificación Green Belt para los alumnos que demuestren el nivel adecuado.
- Desarrollar una formación y un curso que fomente el uso de la metodología para mejorar la calidad de los procesos de negocio.
- Impulsar el conocimiento de las herramientas y técnicas de la metodología Lean Seis Sigma.
- Establecer unas competencias profesionales adecuadas para afrontar proyectos Lean Seis Sigma.
- Ofrecer una certificación Green Belt para los alumnos que demuestren el nivel adecuado.
¿A quién va dirigido?
- Lideres y altos directivos de empresas
- Gerentes de proyectos
- Jefes de departamento o grupos de trabajo
- Profesionales de Lean Six Sigma
- Consultores externos especializados en Lean Six Sigma
- Cualquier persona interesada en aplicar la metodología Lean Six Sigma en su organización
- Gerentes de proyectos
- Jefes de departamento o grupos de trabajo
- Profesionales de Lean Six Sigma
- Consultores externos especializados en Lean Six Sigma
- Cualquier persona interesada en aplicar la metodología Lean Six Sigma en su organización
TEMARIO
Tema 1. Introducción a Lean Seis Sigma (1 semana)
Unidad 1. Presentación del curso
Unidad 2. Que es Lean Seis Sigma
Unidad 3. Taller de Minitab
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 1
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 1
Tema 2. Definir (1 semana)
Unidad 1. Selección y definición de proyectos
Unidad 2. Los Clientes y los CTQ’s
Unidad 3. Comprender el proceso
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 2
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 2
Tema 3. Medir (2 semanas)
Unidad 1. Primeras mediciones de las Y’s
Unidad 2. Plan de recogida de datos
Unidad 3. Capacidad del proceso
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 3
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 3
Tema 4. Analizar (2 semanas)
Unidad 1. Identificar las causas (X’s)
Unidad 2. Introducción a las pruebas de hipótesis
Unidad 3. Análisis gráfico
Unidad 4. Las pruebas de hipótesis (cuali-cuali)
Unidad 5. Las pruebas de hipótesis (cuanti-cuali)
Unidad 6. Las pruebas de hipótesis (cuanti-cuanti)
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 4
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 4
Tema 5. Mejorar (1 semana)
Unidad 1. Alternativas de cambio del proceso
Unidad 2. Diseño de Experimentos (DOE)
Unidad 3. Mejoras complementarias
Unidad 4. Análisis coste beneficio
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 5
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 5
Tema 6. Controlar (1 semana)
Unidad 1. Conceptos generales
Unidad 2. Control estadístico de los procesos (CEP)
Unidad 3. Pasos finales y transferencia del proyecto
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 6
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 6
Proyecto
Unidad 1. Presentación del curso
Unidad 2. Que es Lean Seis Sigma
Unidad 3. Taller de Minitab
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 1
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 1
Tema 2. Definir (1 semana)
Unidad 1. Selección y definición de proyectos
Unidad 2. Los Clientes y los CTQ’s
Unidad 3. Comprender el proceso
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 2
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 2
Tema 3. Medir (2 semanas)
Unidad 1. Primeras mediciones de las Y’s
Unidad 2. Plan de recogida de datos
Unidad 3. Capacidad del proceso
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 3
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 3
Tema 4. Analizar (2 semanas)
Unidad 1. Identificar las causas (X’s)
Unidad 2. Introducción a las pruebas de hipótesis
Unidad 3. Análisis gráfico
Unidad 4. Las pruebas de hipótesis (cuali-cuali)
Unidad 5. Las pruebas de hipótesis (cuanti-cuali)
Unidad 6. Las pruebas de hipótesis (cuanti-cuanti)
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 4
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 4
Tema 5. Mejorar (1 semana)
Unidad 1. Alternativas de cambio del proceso
Unidad 2. Diseño de Experimentos (DOE)
Unidad 3. Mejoras complementarias
Unidad 4. Análisis coste beneficio
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 5
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 5
Tema 6. Controlar (1 semana)
Unidad 1. Conceptos generales
Unidad 2. Control estadístico de los procesos (CEP)
Unidad 3. Pasos finales y transferencia del proyecto
Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 6
Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 6
Proyecto
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Líder en un proyecto de mejora de procesos Lean Six Sigma.
- - Asesor de procesos de mejora.
- - Experto en mejora de procesos de calidad.
- - Experto en control de procesos de manufactura.
- - Experto en implementación de procesos Lean.
- - Responsable de mejora continua.
- - Auditor de procesos Lean Six Sigma.
- - Gestor de procesos Lean Six Sigma.
- - Consultor de proyectos Lean Six Sigma.
- - Formador en procesos de mejora de procesos.
TE RECOMENDAMOS VER TAMBIÉN
En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Elche
C/Presidente Lázaro Cárdenas del Río, 3
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Isla de la Cartuja
C/ Leonardo da Vinci, 12
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Madrid
Avenida de Gregorio del Amo 6
Opiniones
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