Curso PMP Online - Project Management Business Centre
Precio
A CONSULTAR
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
36 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Titulación / Certificación
Certificado
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Sedes
Majadahonda
Información general
DESCRIPCIÓN:
El Curso PMP Online del centro Project Management Business Centre (PMBC) es un programa de certificación en línea diseñado para ayudar a los profesionales de la gestión de proyectos a obtener la certificación PMP. El curso incluye todos los temas necesarios para prepararse para el examen PMP, así como herramientas prácticas para desarrollar habilidades y conocimiento en gestión de proyectos.
Durante el curso los participantes aprenderán acerca de los conceptos fundamentales del proceso de administración de proyectos: inicio, planificación, ejecución, control y cierre. También se cubrirán temas relacionados con la gestión del riesgo, el alcance del proyecto, el presupuesto y la calidad. Los participantes también tendrán la oportunidad de practicar sus habilidades a través de varios simulacros y ejercicios interactivos.
Al completar el programa exitosamente los participantes serán elegibles para presentarse al examen PMP oficial. Al obtener su certificación como gerente profesional de proyectos (PMP), los participantes podrán demostrar su conocimiento y habilidades en gestión de proyectos y así destacar entre otros profesionales.
Durante el curso los participantes aprenderán acerca de los conceptos fundamentales del proceso de administración de proyectos: inicio, planificación, ejecución, control y cierre. También se cubrirán temas relacionados con la gestión del riesgo, el alcance del proyecto, el presupuesto y la calidad. Los participantes también tendrán la oportunidad de practicar sus habilidades a través de varios simulacros y ejercicios interactivos.
Al completar el programa exitosamente los participantes serán elegibles para presentarse al examen PMP oficial. Al obtener su certificación como gerente profesional de proyectos (PMP), los participantes podrán demostrar su conocimiento y habilidades en gestión de proyectos y así destacar entre otros profesionales.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Preparar a los participantes para el examen de certificación PMP de la Asociación de Gestión de Proyectos (PMI)
- Dar una comprensión profunda de los principios, procesos y áreas del conocimiento del PMP
- Aprender a aplicar las mejores prácticas en la gestión de proyectos
- Adquirir conocimientos y habilidades para implementar prácticas exitosas en la gestión de proyectos
- Ayudar a los participantes a comprender la forma en que el PMP se relaciona con otros sistemas y modelos de gestión
- Capacitar al personal para que pueda desempeñar un papel más eficaz en el entorno empresarial moderno
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de la gestión de proyectos
- Gerentes y líderes
- Profesionales involucrados en la gestión del cambio
- Personas que deseen obtener un certificado PMP de la Asociación de Gestión de Proyectos (PMI)
- Cualquier persona interesada en aprender los conceptos de gestión de proyectos y obtener una certificación PMP
TEMARIO
Introducción recomendada por PMI® e incluida en plataforma PMBC:
DP.0. Contexto PM. Estándares de Gestión de Proyectos.
DP.1. Fundamentos de la Gestión/Dirección de Proyectos.
DP.2. Gestión de Proyectos de Negocio (Business Project Management).
DP.3. Perfil profesional del Director de Proyectos.
AG.1. Introducción a la “agilidad”. El manifiesto Ágil y los 12 Principios Ágiles. Guía de Prácticas Ágiles.
AG.2. El MARCO Scrum.
PM.1. La Estructura de la Gestión de Proyectos con la Guía del PMBOK®
PM.2. Los Procesos Directivos desde los Grupos de Procesos.
PM.3. Los Procesos Directivos desde las Áreas de Conocimiento.
PM.4. Principios y Dominios GP de la Guía PMBOK® 7ªE
Temario autorizado PMI® preparación certificación PMP y CAPM:
Dominio I: GENTE / Modo 1: CREACIÓN DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Dominio II: PROCESOS / Modo 2: COMENZAR EL PROYECTO
Dominio II: PROCESOS / Modo 3: HACER EL TRABAJO
Dominio I: GENTE / Modo 4: MANTENER AL EQUIPO EN EL CAMINO CORRECTO
Dominio III: NEGOCIO / Modo 5: MANTENER EL NEGOCIO (PRESENTE) EN LA MENTE
DP.0. Contexto PM. Estándares de Gestión de Proyectos.
DP.1. Fundamentos de la Gestión/Dirección de Proyectos.
DP.2. Gestión de Proyectos de Negocio (Business Project Management).
DP.3. Perfil profesional del Director de Proyectos.
AG.1. Introducción a la “agilidad”. El manifiesto Ágil y los 12 Principios Ágiles. Guía de Prácticas Ágiles.
AG.2. El MARCO Scrum.
PM.1. La Estructura de la Gestión de Proyectos con la Guía del PMBOK®
PM.2. Los Procesos Directivos desde los Grupos de Procesos.
PM.3. Los Procesos Directivos desde las Áreas de Conocimiento.
PM.4. Principios y Dominios GP de la Guía PMBOK® 7ªE
Temario autorizado PMI® preparación certificación PMP y CAPM:
Dominio I: GENTE / Modo 1: CREACIÓN DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Dominio II: PROCESOS / Modo 2: COMENZAR EL PROYECTO
Dominio II: PROCESOS / Modo 3: HACER EL TRABAJO
Dominio I: GENTE / Modo 4: MANTENER AL EQUIPO EN EL CAMINO CORRECTO
Dominio III: NEGOCIO / Modo 5: MANTENER EL NEGOCIO (PRESENTE) EN LA MENTE
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Gerentes de proyecto
- Directores de proyecto
- Especialistas en dirección de proyectos con certificación PMP.
- Profesionales expertos en gestión de proyectos
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Majadahonda
C. de los Chopos, 23, 28221 Majadahonda, Madrid
Opiniones
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