Cursos de Certificación PMP
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Pablo César Olmo Navarro
Pablo César Olmo Navarro es un experto en SEO, Marketing Digital y Análisis de Datos con más de 15 años de experiencia en el sector. Actualmente es el responsable de SEO, Marketing y Tecnología en Docenzia, donde lidera estrategias de marketing digital y optimización web.
Con un Master en Marketing Digital SEO/SEM & Inbound Marketing de Inesdi Digital Business School y certificaciones en Salesforce Marketing Cloud, Google Ads y Google Analytics, Pablo aporta una visión integral y actualizada del marketing digital y la analítica web a nuestra selección de programas formativos.
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Curso de PMP® - IDEXA Formación
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¿En qué consiste un curso de preparación para la certificación PMP?
Un curso de preparación para la certificación PMP o Project Management Professional te proporciona los conocimientos y habilidades necesarios para aprobar el exámen y obtener esta acreditación tan valorada en gestión de proyectos.
Se trata de un programa intensivo que profundiza en las buenas prácticas recogidas en la guía PMBOK del PMI y te prepara específicamente para demostrar tus competencias ante el rigoroso examen de certificación.
¿Qué aprenderás en un curso PMP?
- Comprender a fondo los procesos clave en la gestión de proyectos: integración, alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.
- Dominar conceptos como el triángulo de restricciones, el ciclo de vida del proyecto o las metodologías ágiles.
- Aplicar técnicas de estimación, programación y control para cumplir con los objetivos.
- Prepararte para el exámen con simulacros y ejercicios para poner a prueba tus conocimientos.
- Obtener la certificación PMP que abre puertas laborales.
¿Qué requisitos son necesarios?
Estos programas suelen requerir:
- Educación: Grado o equivalente
- Experiencia: 3+ años liderando proyectos (7.500+ horas)
- Conocimientos previos en gestión de proyectos
¿A quién va dirigido?
-
Gerentes de proyecto: Los individuos que están a cargo de la planificación, ejecución y cierre de cualquier tipo de proyecto.
-
Líderes de equipo: Aquellos que dirigen equipos de proyecto y son responsables de entregar el resultado del proyecto.
-
Consultores de proyectos: Profesionales que asesoran a las organizaciones sobre cómo llevar a cabo proyectos de manera eficiente y efectiva.
-
Miembros del equipo de proyecto: Incluso los que no son gerentes de proyecto, pero forman parte de equipos de proyecto, pueden beneficiarse de la certificación PMP, ya que les ayuda a entender mejor el marco y las responsabilidades de la gestión de proyectos.
-
Cualquier profesional que desee mejorar sus habilidades de gestión de proyectos y obtener un reconocimiento formal de sus habilidades puede considerar la obtención de la certificación PMP.
¿Qué temario suelen tener?
| Módulo | Contenidos |
|---|---|
| Fundamentos | Ciclo de vida, procesos según PMBOK®, organización |
| Gestión de la integración | Desarrollar Acta, Dirigir y gestionar, Seguimiento y control, Cerrar |
| Gestión del alcance | Recopilar requisitos, Definir alcance, Crear EDT, Validar y Controlar alcance |
| Gestión del cronograma | Definir actividades, Secuenciar, Estimar recursos y duraciones, Desarrollar cronograma, Controlar cronograma |
| Gestión de costos | Estimar, Determinar presupuesto, Controlar costos |
| Calidad | Planificar calidad, Gestionar calidad, Controlar calidad |
| Recursos | Planificar recursos, Adquirir equipo, Desarrollar equipo, Dirigir equipo |
| Riesgos | Identificar, Realizar análisis cualitativo y cuantitativo, Planificar y controlar respuesta |
| Adquisiciones | Planificar compras, Efectuar adquisiciones, Administrar contratos, Cerrar contratos |
| Interesados | Identificar, Planificar involucramiento, Gestionar compromiso |
| Comunicaciones | Gestionar comunicaciones, Controlar comunicaciones |
| Simulacros | Exámenes de práctica en condiciones reales |
¿Qué otros programas similares hay?
- Cursos de preparación para el CAPM: El Certified Associate in Project Management demostrará tus conocimientos básicos en gestión de proyectos según la guía PMBOK. Requiere menos experiencia que el PMP.
- Maestrías o posgrados en Dirección de Proyectos: Programas avanzados de 1-2 años de duración que profundizan aún más y pueden ayudarte a dar el salto a puestos directivos.
- Cursos o seminarios sobre metodologías ágiles: Como Scrum, Kanban o Lean para complementar tu formación con enfoques más iterativos, especialmente útiles en proyectos de tecnología o innovación.
- Programas de habilietación en herramientas de GP: Como Microsoft Project, Oracle Primavera y otras soluciones tecnológicas que se aplican en la industria para planificar y gestionar proyectos.
- MBA o másteres en Administración de Empresas: No específicas de proyectos pero con contenidos aplicables en estrategia, liderazgo, finanzas, marketing, operaciones y otras áreas de interés para directivos.