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Cursos de Certificación PMP

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Nuestro comité de expertos ha seleccionado 14 programas formativos:
Tipo de Estudio
Modalidad y Lugar
Características
  • Bonificable
  • Intensivo
  • Plazas limitadas
Precio
  • 0€ - 250€
  • 250€ - 500€
  • 500€ - 1.000€
  • 1.000€ - 2.500€
  • 2.500€ - 5.000€
  • 5.000€ - 10.000€
  • 10.000€ - Superior
Otras Especialidades
Curso certificación PMP y CAPM - Cámara de Sevilla
Impartido por:
Cámara de Sevilla
Precio:
A CONSULTAR
El Curso de Certificación PMP y CAPM del Centro Cámara de Sevilla es un curso diseñado para prepararse para las certificaciones PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in Project Management) de la Asociación de Project Management Institute (PMI). El curso está dirigido a profesionales con experiencia en gestión de proyectos, que quieran ampliar sus conocimientos y obtener credenciales profesionales. El curso incluye contenido teórico, práctico y de autoevaluación. Los alumnos recibirán herramien… Ver ficha completa en Docenzia >
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  • Presencial
  • Bonificable
Curso online de preparación de la certificación PMP - La Salle - Universitat Ramon Llull
Precio:
A CONSULTAR
El Curso Online de Preparación de la Certificación PMP del Centro La Salle - Universitat Ramon Llull le ofrece una formación especializada para proporcionar a los alumnos un conocimiento profundo de los conceptos y técnicas requeridas para obtener la certificación PMP. El curso se divide aborda temas clave como la gestión de proyectos, el liderazgo, la planificación, el control y la evaluación. El curso incluye materiales didácticos completos, vídeos interactivos que explican los temas y preguntas prácticas. Al final del… Ver ficha completa en Docenzia >
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  • Bonificable
  • Plazas limitadas
  • 5 Créditos ECTS
  • Campus virtual
  • Sistema propio de becas
El PMP Project Management Professional Exam Prep Boot Camp del centro Netmind está creado para ayudar a los profesionales de la gestión de proyectos a prepararse para el examen PMP. Durante este curso los participantes aprenderán los principios básicos del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) y cómo aplicarlos en un entorno práctico. Los temas incluyen la planeación estratégica, la gestión de alcance, tiempo, recursos y costo; además de las mejores prácticas en comunicaciones y riesgos. El equipo de instructores … Ver ficha completa en Docenzia >
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PMP Preparación Certificación PMP PMBOK 7 - Udemy
Precio:
A CONSULTAR
Es un programa de perparación online diseñado para ayudar a los profesionales interesados ​​en obtener la certificación PMP. El curso se basa en el último estándar de la industria, el PMBOK 7. A través de lecciones, ejercicios y pruebas, el curso proporciona una comprensión completa de los principios básicos del proyecto y cómo aplicarlos. Los temas incluyen desde conceptos básicos como la planificación y control de proyectos hasta temas avanzados como la gestión del riesgo y la gestión de recursos humanos. Al final del … Ver ficha completa en Docenzia >
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Curso Preparar la certificación PMP - Cegos Formación y Desarrollo
Impartido por:
Cegos Formación y Desarrollo
Precio:
1.390 €
El curso de preparación para la certificación PMP del centro de formación Cegos está diseñado para ayudar a los alumnos a prepararse para el examen oficial PMP del PMI. La parte teórica del curso abarca los fundamentos básicos de la gestión de proyectos, incluyendo la terminología y los principios básicos del PMBOK. Además, se abordarán temas como el ciclo de vida del proyecto, las áreas funcionales del PMP, el enfoque basado en procesos para la gestión de proyectos y el alcance y la planificación. En la pa… Ver ficha completa en Docenzia >
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  • Campus virtual
  • Tutor personal
  • Bolsa de trabajo
Project Management Professional (PMP) PMI - EDAP Business School
Precio:
A CONSULTAR
El Project Management Professional (PMP) del PMI es una certificación internacionalmente reconocida para profesionales de gestión de proyectos. Esta certificación es otorgada por el Project Management Institute (PMI) y está diseñada para mejorar la competencia profesional en el campo de la gestión de proyectos. La EDAP Business School ofrece un curso intensivo para obtener la certificación PMP, que abarca todos los temas necesarios para aprobar el examen oficial del PMI. El curso de EDAP se imparte en modalidad online, y… Ver ficha completa en Docenzia >
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  • Online / A distancia
  • Bonificable
Curso Online PMP y CAPM de Dirección de Proyectos - DNL Project management
Precio:
A CONSULTAR
El Curso Online PMP y CAPM de Dirección de Proyectos del centro DNL Project Management ofrece una formación completa para aquellos interesados ​​en obtener una certificación PMP o CAPM. El curso está diseñado para ayudar a los participantes a comprender los principios fundamentales de la gestión de proyectos, así como a prepararse para el examen PMP/CAPM. Cada tema aborda los conceptos y técnicas esenciales de la gestión de proyectos, desde los principios básicos hasta los temas más avanzados. El curso ofrece contenido t… Ver ficha completa en Docenzia >
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Información de interés para elegir el mejor curso de certificación PMP

¿Qué es el Certificado PMP?

El Certificado de Administrador de Proyectos Profesional (PMP) es el estándar de certificación profesional más reconocido para los administradores de proyectos en el mundo y lo otorga el PMI (Project Management Institute).

El PMP se otorga a aquellos que demuestran un conocimiento y una experiencia comprobados en las áreas clave de la administración de proyectos. Si obtiene este certificado, puede demostrar su capacidad de llevar a cabo proyectos de manera exitosa. El certificado PMP abarca una amplia gama de habilidades, desde la planificación de proyectos hasta la gestión de recursos, la ejecución de proyectos y la supervisión de cambios.

Los titulares del certificado deben demostrar un nivel alto de competencia en la administración de proyectos y estar al día con los últimos avances en el campo. El PMP se otorga a personas que demuestran su capacidad para llevar a cabo proyectos complejos de manera eficaz, aplicando los principios de administración de proyectos. Esto incluye planificar, organizar, dirigir y controlar proyectos para lograr el éxito.

¿Qué es el PMI?

El Project Management Institute (PMI) es una organización mundial, fundada en 1969, dedicada a promover la profesión de la administración de proyectos. El PMI facilita la educación, la certificación y el intercambio de conocimientos entre profesionales de la administración de proyectos. La organización tiene presencia en multitud depaíses con más de 500.000 miembros y certificados en todo el mundo.

El PMI ofrece programas de certificación que ayudan a los profesionales a desarrollar habilidades y conocimientos específicos en la administración de proyectos. El PMI también publica guías, libros y materiales de estudio para ayudar a los profesionales a obtener certificaciones y a desarrollar sus habilidades profesionales.

Beneficios de la certificación PMP

La certificación PMP se ha convertido en una de las certificaciones profesionales más codiciadas para los administradores de proyectos. Algunos de los beneficios de obtener la certificación PMP incluyen:
  • Salario más alto
  • Mayores oportunidades de promoción
  • Acceso a la red de profesionales de PMP
  • Recursos, conferencias, cursos y otras oportunidades de desarrollo profesional
  • Mejor preparación para los desafíos del día a día de la administración de proyectos
  • Mayor reconocimiento profesional

Funciones de un profesional certificado PMP

Un profesional certificado PMP (Project Management Professional) es responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar proyectos de forma eficiente. Sus funciones principales incluyen:

  • Establecer objetivos y estrategias de proyecto: establecer una visión clara del proyecto, establecer un plan detallado para alcanzar los objetivos, y especificar los resultados esperados.

  • Asignar recursos: identificar los recursos necesarios para el proyecto, asignar los recursos apropiadamente, y asignar responsabilidades a los miembros del equipo.

  • Supervisar el progreso del proyecto: controlar el avance del proyecto, identificar cambios en el presupuesto, el calendario y los recursos, y realizar ajustes necesarios.

  • Revisar el trabajo del equipo: asegurarse de que todos los miembros del equipo cumplan los requisitos de calidad, asignar tareas, supervisar el trabajo de los equipos, y facilitar la colaboración entre los miembros del equipo.

  • Comunicar resultados: comunicar información a los clientes, patrocinadores, y otros interesados, y presentar el informe final del proyecto.

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