Executive Master en Dirección de Recursos Humanos - UNIR

• Formar los directivos de Recursos Humanos de la empresa para que sean capaces de liderar el desarrollo y gestión de los recursos humanos.
• Comprender la importancia estratégica de la dirección de RRHH en una compañía.
• Aprender a desarrollar una cultura organizacional que favorezca el compromiso y la motivación del equipo.
• Dominar las herramientas para mejorar la gestión de los recursos humanos.
• Adquirir conocimiento en áreas clave, como planificación estratégica, selección de personal, formación y desarrollo, relaciones laborales, sistemas de incentivos y remuneraciones.
• Aprender a diseñar e implementar procesos para la gestión de competencias.

Executive Master en Dirección de RRHH

MÓDULO 1: ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS
TEMAS CLAVE DEL MÓDULO:
- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS.
- TRANSFORMACIÓN CULTURAL Y DIGITAL.
- CULTURA ORIENTADA A LA INNOVACIÓN PERMANENTE Y CENTRADA EN LAS PERSONAS: DESIGN THINKING.
- DISEÑO ORGANIZATIVO ENFOCADO EN LA AGILIDAD Y LA EFICIENCIA: LEAN & AGILE.
MÓDULO 2: PEOPLE ANALYTICS
TEMAS CLAVE DEL MÓDULO:
- ADQUIRIR EL CONOCIMIENTO EN ESTADÍSTICA Y EN MATEMÁTICAS NECESARIOS PARA LA CORRECTA APLICACIÓN EN MÉTRICAS Y KPI.
- MEDIR LA EFECTIVIDAD DE PROGRAMAS Y POLÍTICAS DE RRHH.
- COMPRENDER EL ECOSISTEMA DE LA INFORMACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN Y CÓMO GESTIONARLO.
- APRENDER A MANEJARSE EN UN ENTORNO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y COGNITIVA.
MÓDULO 3: MARCO JURÍDICO Y RELACIONES LABORALES
TEMAS CLAVE DEL MÓDULO:
- CONOCER EL ACTUAL MARCO NORMATIVO ESPAÑOL, SU EVOLUCIÓN Y SUS TENDENCIAS DE FUTURO.
- REVISAR LAS POSIBILIDADES DE OPTIMIZACIÓN DE LA REGULACIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO Y LAS DIFERENTES MODALIDADES CONTRACTUALES Y FORMAS ALTERNATIVAS DE VINCULACIÓN CON LA EMPRESA.
- DISEÑAR ESTRATEGIAS DE RELACIONES LABORALES FLEXIBLES Y ALINEADAS CON EL NUEVO ENTORNO.
- ADOPTAR CRITERIOS PARA LA MEJOR APLICACIÓN DE LAS NUEVAS EXIGENCIAS LEGALES EN CUESTIONES COMO EL CONTROL HORARIO, EL TELETRABAJO O LOS PLANES DE IGUALDAD.
MÓDULO 4: LIDERAR EL CAMBIO
TEMAS CLAVE DEL MÓDULO:
- PLAN DE COMUNICACIÓN OMNICANAL.
- DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DIGITAL MOBILE-FIRST CON JOURNEYS OPTIMIZADOS PARA TRIUNFAR EN MOBILE BUSINESS.
- COACHING Y MENTORING PERSONAL Y SISTÉMICO.
- GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL, EMOCIONES Y ESTADOS DE ÁNIMO COLECTIVOS Y RESISTENCIAS.
MÓDULO 5: EVP Y EXPERIENCIA DE EMPLEADO
TEMAS CLAVE DEL MÓDULO:
- EL CAMBIO GENERACIONAL Y LOS NUEVOS FACTORES DE ENGAGEMENT.
- LA EVP Y SUS COMPONENTES COMO HERRAMIENTA DE ATRACCIÓN DE TALENTO.
- CÓMO DISEÑAR Y GESTIONAR UNA EXPERIENCIA DE EMPLEADO QUE FIDELICE EL TALENTO.
- HERRAMIENTAS PARA LA MEDICIÓN DE LA EXPERIENCIA DE EMPLEADO. MODELOS Y ESTÁNDARES DE SATISFACCIÓN DE LOS COLABORADORES.
MÓDULO 6: CHIEF HAPPINESS OFFICER (CHO)
TEMAS CLAVE DEL MÓDULO:
- SACAR EL MEJOR PARTIDO DEL MAYOR ACTIVO DEL NEGOCIO: LAS PERSONAS CON TALENTO, EMPEZANDO POR TI MISMO
- DESARROLLAR ESTRATEGIAS PARA ENAMORAR Y FIDELIZAR A TUS COLABORADORES
- FUNDAMENTAR Y PROMOVER EL EMPLOYER BRANDING
MÓDULO 7: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
TEMAS CLAVE DEL MÓDULO:
- DISEÑO ORGANIZATIVO Y TIPOS DE ORGANIZACIONES.
- LOS PERFILES Y LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. MODELOS ALTERNATIVOS EN EL NUEVO CONTEXTO.
- NUEVOS MODELOS DE TRABAJO: TRABAJO HÍBRIDO Y DESLOCALIZACIÓN. GESTIÓN DE EQUIPOS REMOTOS.
MÓDULO 8: ATRACCIÓN, SELECCIÓN, GESTIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
TEMAS CLAVE DEL MÓDULO:
- GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES ORGANIZATIVAS Y DE NEGOCIO.
- INBOUND RECRUITMENT.
- SELECCIÓN DEL TALENTO 4.0.
- EL PLAN DE ACOGIDA E INCORPORACIÓN OMNICANAL.
- ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DEL TALENTO.
- FOCUS ON PERFORMANCE.
- CARRERAS PROFESIONALES Y PLANES DE SUCESIÓN.
MÓDULO 9: RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN
TEMAS CLAVE DEL MÓDULO:
- EL VALOR Y LA EQUIDAD INTERNA
- TENDENCIAS EN VALORACIÓN DE PUESTOS
- LA COMPETITIVIDAD Y LA EQUIDAD EXTERNA
- ESTRATEGIA RETRIBUTIVA Y GESTIÓN INDIVIDUAL DE RETRIBUCIONES E INCREMENTOS
MÓDULO 10: NUEVAS METODOLOGÍAS
TEMAS CLAVE DEL MÓDULO:
- LA FILOSOFÍA AGILE Y LAS METODOLOGÍAS SCRUM Y KANBAN.
- METODOLOGÍA DESIGN THINKING.
- HERRAMIENTAS DIGITALES DE SOPORTE PARA UNA NUEVA FORMA DE TRABAJAR.
- IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO A TRAVÉS DE LEGO SERIOUS PLAY.
MÓDULO 11: LIDERAZGO
TEMAS CLAVE DEL MÓDULO:
- AUTOCONOCIMIENTO.
- VISIÓN ESTRATÉGICA.
- INTELIGENCIA EMOCIONAL.
- LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS.
- NEGOCIACIÓN.
- NETWORKING.
- TOMA DE DECISIONES.
- COMUNICACIÓN, IMPACTO E INFLUENCIA.
PROYECTO TRANSVERSAL