Máster en Dirección de Recursos Humanos - ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona

Proveer conocimientos para la dirección del talento humano en la empresa u organización.
Emplear técnicas avanzadas de evaluación y selección del personal.
Mantener conocimientos actualizados y sentido de los cambios culturales en la sociedad, adaptando estos a nuevas situaciones y exigencias de la empresa.
Examinar diferentes casos de éxito en organizaciones y aplicarlos a nuevos proyectos.
Valorar la importancia de la formación continua de los empleados de la empresa.
Vigilar las políticas de gestión de personal y su coherencia con los objetivos estratégicos de la empresa u organización.
Diseñar las estrategias corporativas requeridas por la empresa con el fin de crear un sentido de pertenencia por parte del capital humano a la organización.

Máster en Dirección de Recursos Humanos

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
- Tema 2. Objetivos Estratégicos
- Tema 3. El Proceso Estratégico
- Tema 4. Formulación Estratégica
- Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial)
- Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
- Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
- Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 2. GESTIÓN DE LOS RRHH
- Tema 1. Las Organizaciones
- Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
- Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
- Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
- Tema 5. Formación
- Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
- Tema 1. Salario Base y Complementos
- Tema 2. Retenciones y Supuestos
- Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
- Tema 4. Contratos y Suspensiones
- Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
- Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
- Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
- Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 4. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
- Tema 1. Introducción a la Contabilidad
- Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
- Tema 3. El Plan General de Contabilidad
- Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
- Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
- Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
- Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
- Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
- Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
- Tema 10. El Patrimonio Neto
- Tema 11. El IVA
- Tema 12. Impuesto de Sociedades
- Tema 13. Estudio del Caso
MÓDULO 5. COACHING
- Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
- Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
- Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
- Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 6. DIRECCIÓN FINANCIERA
- Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
- Tema 2. Análisis Económico y Financiero
- Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
- Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
- Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
- Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
- Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
- Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 7. SELECCIÓN DE PERSONAL
- Tema 1. La Selección de Personal
- Tema 2. El Proceso de Selección de Personal. Fase de Análisis
- Tema 3. El Proceso de Selección. Fase de Aplicación
- Tema 4. El Proceso de Selección. Fase de Valoración e Integración
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 8. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
- Tema 1. Nociones y Fundamentos Básicos de Salud y Seguridad Laboral
- Tema 2. Normativa sobre Prevención de Riesgos Laborales
- Tema 3. Organización de la Prevención en España
- Tema 4. Responsabilidades en Materia de Prevención de Riesgos Laborales
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 9. GESTIÓN DE EQUIPOS
- Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
- Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
- Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
- Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 10. FORMACIÓN Y MODALIDADES ONLINE
- Tema 1. Formación: Historia, Bases y Fundamentos
- Tema 2. El Plan de Formación
- Tema 3. El Nuevo Escenario de los Departamentos de Recursos Humanos
- Tema 4. Calidad y Formación en el Ámbito Laboral
- Tema 5. El Programa Formativo de Prácticas en la Empresa y su Evaluación
- Tema 6. Estudio del Caso
MÓDULO 11. PRACTITIONER EN PNL
- Tema 1. Introducción a la PNL
- Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
- Tema 3. Sis- Temas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
- Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
- Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
- Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 12. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
- Tema 3. Comunicación y Transparencia
- Tema 4. Ámbitos de Actuación
- Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
- Tema 6. Medición de la RSC
- Tema 7. Estudio del Caso