Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos (Full-time) - IMF Smart Education

- Proporcionar conocimientos acerca de la elaboración de un plan estratégico de recursos humanos, la determinación de un manual de acogida, la evaluación del desempeño, los principios del aprendizaje organizacional, y la gestión de personas.
- Desarrollar un completo programa de contenidos, en el cual se profundiza sobre los tipos de contratos laborales, la negociación colectiva, la representación de los trabajadores, y la prevención de riesgos laborales.
- Conocer sobre la confección de un recibo de salario, el proceso de despido, la suspensión de un contrato, el sistema de seguridad social, y los aspectos reguladores de la relación laboral.

Al finalizar con éxito este Máster en RRHH conseguirás una Doble Titulación:
- Máster en Dirección y Gestión de Personas por la Universidad Nebrija.
- Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por IMF Smart Education.
Asimismo, obtendrás los títulos del:
- Curso Básico de Prevención de Riesgos Laborales
Curso de Herramientas de Coaching para la Gestión de Personas
- Curso de Transformación Digital en los Recursos Humanos.

MÓDULO I
- Organización eficaz del capital humano en la empresa
- Organización empresarial.
- La dirección de Recursos Humanos.
- El Cambio organizacional.
- Plan estratégico de Recursos Humanos.
MÓDULO II
- Técnicas efectivas de selección de personal
- Procesos previos.
- Análisis y Descripción de puestos por competencias.
- Captación del talento.
- Reclutamiento 2.0 y recruitment.
- Preselección y pruebas.
- Assessment Center.
- La entrevista.
- Incorporación a la empresa.
- Elaboración del Manual de acogida.
MÓDULO III
- El desarrollo de los Recursos Humanos como ventaja competitiva
- Evaluación del desempeño.
- Formación.
- Política retributiva y Sistemas de compensación.
- Comunicación.
- Liderazgo y motivación.
- Employer branding.
- Aprendizaje organizacional.
MÓDULO IV
- Modelos actuales de gestión de los Recursos Humanos
- Gestión por competencias.
- Gestión del conocimiento y gestión del talento.
- Gestión por objetivos.
- Cuadro de mando para la gestión de personas.
- El modelo EFQM de excelencia.
MÓDULO V
- Los contratos de trabajo y sus bonificaciones
- El Derecho del Trabajo.
- Contratos de Duración Determinada.
- Contratos Formativos y Tiempo Parcial.
- Contratación indefinida y Fomento de Empleo.
- Contratos Laborales Especiales y Contratos no laborales.
MÓDULO VI
- Aspectos reguladores de la relación laboral
- Jornada y tiempo de trabajo.
- Negociación colectiva y representación de los trabajadores.
- Infracciones y sanciones.
- Empresas de trabajo temporal, Cooperativas y Sociedades Laborales.
- Inspección y Prevención de riesgos laborales.
MÓDULO VII
- Suspensión, modificación y extinción del contrato de trabajo
- Suspensión del contrato.
- Modificación y extinción del contrato.
- Despido.
MÓDULO VIII
- Los conceptos salariales y su reflejo en la nómina
- Retribución.
- Confección del Recibo de salarios.
- Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo, prestación por nacimiento y cuidado del menor
- Aplicación de convenios colectivos.
MÓDULO IX
- Derechos y obligaciones con la Seguridad Social
- Sistema de la Seguridad Social: Régimen jurídico
- Cotización
- Acción protectora de la Seguridad Social
MÓDULO X
- Trabajo Fin de Máster
CURSO I
- Transformación Digital en los Recursos Humanos
- Recursos Humanos y el futuro del trabajo digitalizado
- Cultura digital
- Competencias para la empresa digital
- Gestión del talento digital
- HR Analytics
- Digitalización de la función de Recursos Humanos
- Analítica de Personas con Power BI
CURSO II
- Curso básico de Prevención de Riesgos Laborales (PRL)
- Conceptos Básicos sobre Seguridad y Salud
- Riesgos Generales y su Prevención
- Riesgos Específicos de los Lugares de Trabajo y su Señalización
- Incendios
- Elementos Básicos de la Gestión de la Prevención de Riesgos
- Primeros Auxilios
- Coordinación de Actividades Empresariales
CURSO III
- Curso de Herramientas de Coaching para la Gestión de Personas
- Fundamentos del Coaching
- Liderazgo efectivo y competencias directivas
- Los cambios en el rol del manager: de jefe a “líder-coach”
- Aplicación del Coaching en el ámbito ejecutivo
- El proceso de Coaching ejecutivo: metodología
- Herramientas al servicio del Coaching I
- Herramientas al servicio del Coaching II
- Las limitaciones del coach en el proceso, la ética y la confidencialidad durante y post proceso
CURSO IV
- Curso de inglés
- Básico, Preintermedio, Intermedio o Avanzado
- El alumno podrá escoger uno de los cuatro niveles