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Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos - Penta Learning

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Penta Learning

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Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos - Penta Learning
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Tipo Masters
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Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos - Penta Learning

Información general

DESCRIPCIÓN:

Liderar el capital humano de una organización requiere una combinación de conocimientos técnicos, estratégicos y habilidades interpersonales. El Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos de Penta Learning proporciona una formación integral para profesionales que desean posicionarse en la vanguardia de esta área crítica para cualquier empresa.

¿Cómo se transforma un departamento de personal tradicional en un socio estratégico que impulsa el crecimiento organizacional? Este programa formativo aborda exhaustivamente todos los pilares fundamentales: desde la planificación estratégica de plantillas y employer branding hasta sistemas de compensación, relaciones laborales, desarrollo de talento, gestión del cambio y people analytics. Los participantes adquieren competencias esenciales en la implementación de políticas que equilibran productividad y bienestar laboral en entornos cada vez más complejos y cambiantes.

La metodología combina fundamentos teóricos actualizados con abundantes casos prácticos, simulaciones de situaciones reales y proyectos aplicados que permiten consolidar conocimientos y desarrollar criterio profesional. Se presta especial atención a las tendencias emergentes como trabajo remoto, gestión de equipos intergeneracionales, digitalización de procesos y nuevos modelos de liderazgo. El programa está diseñado tanto para graduados que buscan especialización como para profesionales en activo que desean actualizar sus competencias en un campo donde la innovación constante y la adaptación al cambio resultan fundamentales para la competitividad empresarial.

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:

¿QUÉ CONSEGUIRÉ CON ESTE MASTER?
Ser Director/a de Recursos Humanos.
Asesor laboral.
Consultor de Recursos Humanos para diversas Empresas.
Elaboración de planes formativos para empresas.
Elaboración de procesos de selección acorde a la visión y misión de la empresa.
Elaboración de planes de incentivos y motivación acorde a los objetivos globales de la empresa.

¿A quién va dirigido?

Técnicos en recursos Humanos que quieras ascender profesionalmente.
Titulados con experiencia que necesiten renovar y actualizar conocimientos.
Titulados con o sin experiencia profesional, que quieran especializarse en el área de Recursos Humanos.
Titulados en Psicología que quieran trabajar en el área de Recursos Humanos.

TEMARIO

Temario

 

Análisis y Estrategia Empresarial

  • Unidad 1 - dirección estratégica
  • Unidad 2 - introducción al análisis cualitativo
  • Unidad 3 - análisis de los aspectos cualitativos generales de la empresa
  • Unidad 4 - análisis de las dependencias
  • Unidad 5 - introducción al análisis funcional: función organización
  • Unidad 6 - análisis funcional: función comercial
  • Unidad 7 - análisis funcional: función compras
  • Unidad 8 - análisis funcional: función producción
  • Unidad 9 - análisis funcional: función RR.HH
  • Unidad 10 - análisis funcional: función financiera
  • Unidad 11 - análisis funcional: función directiva
  • Unidad 12 - análisis estratégico: análisis del producto
  • Unidad 13 - análisis estratégico: análisis de las unidades de negocio
  • Unidad 14 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa i
  • Unidad 15 - análisis estratégico: análisis competencial de la empresa ii

El Mercado y La Dirección Estratégica Empresarial

  • Módulo 1 - análisis del mercado y del entorno económico
  • Análisis del entorno empresarial
  • Tipos de entorno
  • Módulo 2 - empresa, dirección y negocio
  • Módulo 3 - segmentación estratégica, objetivos estratégicos y análisis de los recursos
  • Segmentación estratégica y objetivos estratégicos
  • Análisis de los recursos
  • Módulo 4 - tipos de estrategia: competitiva y corporativa
  • Estrategia competitiva
  • Estrategia corporativa
  • Módulo 5 - estrategia, estructura y procesos
  • La estructura
  • División del trabajo
  • Tipos genéricos de estructuras
  • Estrategia, estructura y procesos
  • Módulo 6 - evaluación de las estrategias y criterio de selección
  • Definición, desarrollo y evaluación estratégica
  • Evaluación y control de las estrategias
  • Evaluación estratégica de costes

Responsabilidad Social Corporativa

  • Unidad 1 - conceptos generales
  • Unidad 2 - ventajas de las políticas de RSC
  • Unidad 3 - RSC y ética empresarial
  • Unidad 4 - prácticas de RSC
  • Unidad 5 - conclusiones

Dirección de Recursos Humanos

  • Unidad 1 - introducción a los recursos humanos
  • Unidad 2 - la función de los recursos humanos
  • Unidad 3 - planificación y gestión de los recursos humanos
  • Unidad 4 - la formación de los recursos humanos

Relaciones Laborales

  • Unidad 1 -introducción a las relaciones laborales
  • Unidad 2 - la seguridad social
  • Unidad 3 - contratación laboral
  • Unidad 4 - el recibo de salarios
  • Unidad 5 - documentos de cotización
  • Unidad 6 - situaciones especiales
  • Unidad 7 - retenciones e ingresos a cuenta del IRPF
  • Unidad 8 - suspensión del contrato de trabajo
  • Unidad 9 - extinción del contrato de trabajo

Prevención de Riesgos Laborales

  • Módulo conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
  • Unidad 1 - introducción de módulo
  • Unidad 2 - aspectos de la prevención de riesgos
  • Unidad 3 - conceptos básicos en prevención
  • Unidad 4 - factores de riesgo
  • Módulo riesgos generales y su prevención
  • Unidad 1 - señalización
  • Unidad 2- Epi's
  • Unidad 3- máquinas
  • Unidad 4 - lugares de trabajo
  • Unidad 6 - riesgo eléctrico
  • Unidad 7 - riesgo de incendio
  • Unidad 8 - herramientas manuales
  • Unidad 9 - ergonomía
  • Módulo riesgos específicos y su prevención
  • Unidad 1 - grúas móviles autopropulsadas
  • Unidad 2 - sector de la construcción
  • Unidad 3 - sector sanitario
  • Unidad 4 - sector de los talleres de automóviles
  • Unidad 5 - sector de la carpintería
  • Módulo elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
  • Unidad 1 - aspectos legales
  • Unidad 2 - accidentes de trabajo
  • Unidad 3 - responsabilidades legales frente a los accidentes laborales
  • Unidad 4 - servicios de prevención
  • Módulo primeros auxilios
  • Unidad 1 - primeros auxilios

Elaboración de Planes de Formación

  • Unidad 1.- cómo elaborar un plan de formación: introducción
  • Unidad 2.- elaboración de un plan de formación
  • Unidad 3.- para recordar

Formación de Formadores y Teleformadores

  • Unidad 1 - planteamientos generales
  • Unidad 2 - planificación de la acción formativa
  • Unidad 3 - técnicas didácticas
  • Unidad 4 - medios tecnológicos
  • Unidad 5 - evaluación
  • Unidad 6 - la comunicación del formador
  • Unidad 7 - conducción de la sesión
  • Unidad 8 - consejos prácticos
  • Unidad 9 - introducción al e-learning
  • Unidad 10 - diseño e implementación de un programa e-learning
  • Unidad 11 - elaboración de recursos formativos e-learning

Nominaplus

  • Unidad 1 - introducción del programa
  • Unidad 2 - convenios colectivos
  • Unidad 3 - opciones de empresa
  • Unidad 4 - alta de trabajadores
  • Unidad 5 - cálculo de nóminas
  • Unidad 6 - utilidades de la aplicación
  • Ejercicio final nóminas
  • Ejercicio global final

Desarrollo de Habilidades Directivas

  • Unidad 1 - liderazgo y dirección de personas
  • Unidad 2 - trabajo en equipo
  • Unidad 3 - motivación y automotivación
  • Unidad 4 - gestión del talento

 

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En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:

UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES

  • Pachuca de Soto

    Blvd Ramón G. Bon l 1618, Arboledas de San Javier

  • Granollers

    C/ Miguel de Cervantes nº 33

  • Madrid

    C/ de Orense, 20

  • Pineda de Mar

    C/ Noguera, 1. Local 3

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