Máster en Recursos Humanos y Gestión del Talento - EDEM Escuela de Empresarios

- Formar profesionales en recursos humanos y gestión del talento con amplios conocimientos y capacidades.
- Convertir a los participantes del Máster en Recursos Humanos y Gestión en gestores de cambio en las distintas áreas de desempeño.
- Ingresar al mercado laboral con importantes posibilidades de ocupar puestos de trabajo en empresas o instituciones.
- Desarrollar y gestionar talentos para las empresas con recursos tecnológicos que tienen que ver con los recursos humanos y la gestión del talento.

Master en Recursos Humanos y Gestión del Talento por EDEM

1. CULTURA Y ESTRATEGIA THE ROLE OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Mercado laboral, tendencias, tecnología y el impacto de HRM
HR como aliado y Plan estratégico
Estructura de departamento de Gestión de Personas
Misión, visión y valores
Cultura, engagament y soluciones tecnológicas

ESTRUCTURAS Y ÁREAS DEL DEPARTAMENTO: ÁREAS HARD Y SOFT
Metodologías de trabajo Agile, Scrum & Canvas
La figura del HR Business Partner

2. ATRACCIÓN DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS
Management: Estilo de dirección: objetivos, competencias, resultados
Job descriptions & Job crafting
Valoración de puestos

NECESIDADES DE PERSONAL
Cálculo del capital humano y headcount
Carga productiva

DIGITAL TALENT ACQUISITION & EMPLOYER BRANDING
Funnel de selección
Employee value proposition
Estrategias de reclutamiento digital
Inbound/outbound recruitment: Atracción y conversión
El proceso de selección & ATS. Soluciones en el mercado
Workshop de Entrevistas
Automatización del proceso de selección: chatbots

3. VINCULACIÓN INCORPORACIÓN Y ACOGIDA
Planes de acogida: Fases, planificación y soportes
Welcome Pack y procesos relacionados
El proceso de onboarding. Soluciones tecnológicas: realidad aumentada y bots

EMPLOYER BRANDING
La marca empleadora
Bienestar 360
Feedback & Engagement. Soluciones tecnológicas & Metaverso

RELACIONES LABORALES
Introducción a las RRLL y medidas de flexibilidad en la empresa
Modalidades de contratación laboral, seguridad social e incapacidad laboral
El régimen disciplinario y representación legal de los trabajadores
Concepto y composición del salario (nómina)

ÁREA DE EXPERIENCIA DEL EMPLEADO
Administración de personal, contratación. Legislación laboral
Procesos y herramientas tecnológicas. Suites RRHH (Meta4, A3 Equipo, Factorial HR, Sesame)
Políticas de bienestar y work-balance. Beneficios sociales.

HEALTH & SAFETY
Prevención de riesgos laborales
Herramientas y soluciones tecnológicas

4. DESARROLLO COMUNICACIÓN INTERNA
Políticas de comunicación y engagement
Herramientas y soluciones tecnológicas: línea de empleado HR Bot Factory

EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS
Performance review process
Procesos de evaluación y estrategia retributiva
Sistemas de evaluación y herramientas tecnologías: WorkDay, SSFF, Taleo, HR bot factory.
Casos de éxito e implementación
Coaching & mentoring

TRAINING & DEVELOPMENT
Strategic T&D Plan
Descripción de necesidades. Inteligencia Artificial & Machine learning
LMS y plataformas de formación y casos de éxito. Gamificación y tecnología.
Implementación de la formación de formación y evaluación
Succesion planning

PEOPLE ANALYTICS & KPS´S
Introducción a people analytics
Analytics en la gestión de personas. Tecnología: Holmes HR, Success Factors
Balanced score card y KPI´s en la gestión de personas

COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
Estrategia retributiva e introducción a la compensación
Estructura salarial y gestión de la retribución
Retribución variable, flexible y tecnología
Salario emocional e intangibles

5. DESVINCULACIÓN EL PROCESO DE OFFBOARDING
Aspectos a considerar en el offboarding
La desvinculación y sus efectos: La rotación de personal
Procesos de desvinculación: Outplacement & tecnología
La entrevista de salida