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Tipo
Másters Privados
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Modalidad
Online / A distancia
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid
Información general
DESCRIPCIÓN:
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
TEMARIO
Dirección Estratégica
– Introducción a la dirección estratégica
– Estrategia y análisis estratégico
– Selección de la estrategia en las organizaciones
– Elaboración e implantación de planes estratégicos
– La gestión del cambio
Dirección Comercial y Marketing
– El Marketing y el proceso del marketing
– Planificación estratégica e investigación de mercados
– El Marketing Mix
– Tácticas de marketing operativo
– Estructura del plan de marketing y plan comercial
Dirección de Recursos Humanos
– Bases organizativas y de Recursos Humanos
– La dirección estratégica de los Recursos Humanos
– Atracción, selección y desarrollo del talento
– Gestión de desempeño y retribución
– Conciliación, diversidad e inclusión
Dirección Financiera
– Planeación financiera
– Finanzas operativas
– Finanzas estructurales y decisiones de inversión
– Análisis de Riesgo
– Gestión financiera
Definición y Alcance del Proyecto
– El Desafío del Project Management y la Integración
– Iniciación a la Gestión de Proyectos
– Requerimientos y Grupos de Interés
– Alcance y EDT
Planificación y Gestión del Proyecto
– Conceptos Generales de la Gestión de Proyectos y Estándar Regulatorio
– Planificación, Control y Seguimiento del Proyecto
– Riesgos en la Gestión de Proyectos
– Teoría y Aplicación de la Calidad
Métricas y Herramientas para la Gestión de los Proyectos
– Seguimiento y Control del Proyecto
– Principales Métricas y Reporting
– Gestión Contractual de Proyectos
– Cierre del Proyecto
Gestión de Proyectos y Organización
– Definición de una PMO y Criterios para su Clasificación
– Metodologías Ágiles
– Comunicación y Liderazgo
– Desarrollo del Equipo y Gestión de Conflictos
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