Máster Universitario Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento - IMF Smart Education

- Proporcionar conocimientos acerca de la protección jurídica del trabajo, las técnicas de valoración, el cuadro de mando para la gestión de personas, los fundamentos de la contabilidad financiera, y la planificación de la formación.
- Desarrollar un completo programa de contenidos, en el cual se profundiza sobre los sistemas de evaluación, la gestión del conocimiento, la detección de necesidades, la inteligencia organizacional, y la gestión de un equipo de trabajo.
- Conocer sobre la prevención de riesgos laborales, la coordinación de actividades presenciales, la satisfacción laboral, y las estrategias de comunicación.

Título Oficial de Máster por la Universidad Camilo José Cela

MÓDULO I
- Dirección de Recursos Humanos
- Organización empresarial
- Fundamentos de la dirección estratégica
- La retribución
- Elementos del sistema retributivo
- Protección jurídica del salario
- Retribución basada en el puesto y en el desempeño
- La seguridad social
- Influencia de la actividad de recursos humanos a la hora de elaborar la política retributiva en una empresa
- Relaciones laborales y técnicas de negociación colectiva
- La dirección de RRHH
- Planificación Estratégica de RRHH
- El cuadro de mando para la gestión de personas
- Fundamentos de la gestión financiera
- Fundamentos de economía y empresa
- Fundamentos de la contabilidad financiera
- Contabilidad de gestión de RRHH
MÓDULO II
- Búsqueda y selección de personal
- Descripción de puestos de trabajo
- Análisis de puestos de trabajo
- Técnica de análisis, descripción depuestos de trabajo: método hay
- Métodos de valoración de puestos de trabajo
- Técnicas de valoración de puestos de trabajo: método hay
- Procesos previos
- Reclutamiento
- Preselección y pruebas
- La entrevista
- Incorporación a la empresa
- Consultoría de selección
- Outplacement
- Outsourcing
MÓDULO III
- Formación y desarrollo en la empresa
- La formación, un factor clave del éxito
- Detección de necesidades de formación
- Planificación de la formación
- Objetivos de formación
- Tipo de formación
- El Plan de formación
- Seguimiento de la formación
- La sensibilización y toma de conciencia
- Planes de carrera
- Planes de sucesión o relevo
MÓDULO IV
- Desempeño y gestión del talento
- Gestión por competencias
- Gestión por objetivos
- Relación entre Competencias y excelencia / alto rendimiento.
- Diccionarios de competencias.
- Gestión del conocimiento
- Los motivos que mueven los comportamientos de los trabajadores.
- Sistemas de evaluación del desempeño
- Evaluación del desempeño
- Desarrollo del desempeño
- Incentivar y recompensar el desempeño
MÓDULO V
- Gestión del cambio
- Los nuevos retos en la dirección de personas. El papel del directivo como Coach.
- Liderazgo Transformacional.
- Inteligencia organizacional.
- Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo.
- Liderar y gestionar equipo de trabajo de alto desempeño.
- Liderar el cambio cultural organizativo.
- Gestión del cambio cultural organizativo.
- Gestión de la inteligencia emocional
MÓDULO VI
- Función social y Recursos Humanos
- Conciliación laboral
- Ética empresarial
- Responsabilidad social: su implantación y su situación en España
- Responsabilidad social de las empresas
- Conceptos básicos de la PRL
- Gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa
- Organización de la prevención de riesgos laborales en la empresa
- El concierto de la prevención de riesgos laborales en la empresa
- El Recurso preventivo
- ETT y prevención de riesgos laborales
- Coordinación de actividades empresariales
- Documentación de prevención de riesgos laborales
MÓDULO VII
- Clima laboral
- Clima organizacional.
- Dimensiones del clima.
- Análisis del clima laboral
- Satisfacción laboral.
- Satisfacción laboral y motivación personal.
- Focus group segmentados para detectar el clima laboral
- Encuestas online periódicas entre los empleados.
- Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
- El diseño la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
- Estructurar la estrategia de comunicación.
- Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding
MÓDULO VIII
- Prácticas externas
MÓDULO IX
- Trabajo Fin de Máster
CURSO I
- Coaching
- Fundamentos del coaching
- Liderazgo efectivo y competencias directivas
- Los cambios en el roll del Manager: De jefe a ´lider-coach´
- Aplicación del coaching en el ámbito ejecutivo
- El proceso del coaching ejecutivo: metodología
- Herramientas al servicio del coaching
- Herramientas de coaching (II)
- Las limitaciones del coaching en el proceso, la ética y confidencialidad durante y post proceso