Máster en Liderazgo con Inteligencia Emocional y PNL - Escuela Impulso Natalia Martínez

- Desarrollar habilidades de liderazgo basadas en la Inteligencia Emocional y la PNL
- Aprender a crear y comunicar una visión inspiradora y alineada con los valores organizacionales
- Fortalecer la capacidad de toma de decisiones estratégicas en entornos complejos y ambiguos
- Adquirir herramientas para fomentar la colaboración, la innovación y el aprendizaje continuo en el equipo
- Desarrollar la resiliencia y la adaptabilidad para liderar en tiempos de cambio
- Aprender a cultivar relaciones sólidas y de confianza con los stakeholders

Máster en Liderazgo con Inteligencia Emocional y PNL por el Centro de formación Complemento Profesional

Acreditación profesional en PNL.

Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo y la Inteligencia Emocional
Introducción al liderazgo:
Historia y evolución de los estilos de liderazgo.
Diferencias entre liderazgo transaccional, transformacional y situacional.
Conceptos clave de la inteligencia emocional (IE):
Modelo de Daniel Goleman aplicado al liderazgo.
Autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.
El vínculo entre IE y liderazgo efectivo:
Cómo la IE potencia el impacto y la influencia de los líderes.
Casos prácticos de líderes emocionalmente inteligentes.
Módulo 2: Herramientas de Programación Neurolingüística (PNL) para Líderes
Fundamentos de la PNL:
Principios y presuposiciones básicas de la PNL.
Sistemas de representación sensorial (VAK) y su impacto en la comunicación.
Creación de rapport y confianza:
Técnicas para conectar con los demás de manera efectiva.
Uso del lenguaje verbal y no verbal para influir positivamente.
Gestión de patrones de pensamiento y emociones:
Identificación de creencias limitantes y su reprogramación.
Técnicas de anclaje para acceder a estados emocionales positivos.
Módulo 3: Comunicación Asertiva y Persuasiva
La comunicación como herramienta de liderazgo:
Características de un líder comunicador.
Escucha activa y retroalimentación constructiva.
Técnicas de comunicación persuasiva:
Uso del metamodelo de lenguaje en PNL.
Cómo influir y motivar a través de mensajes efectivos.
Manejo de conversaciones difíciles:
Estrategias para abordar conflictos y negociaciones.
Gestión emocional en situaciones desafiantes.
Módulo 4: Gestión Emocional y Resiliencia en el Liderazgo
Autogestión emocional:
Reconocimiento y regulación de las emociones propias.
Técnicas para manejar el estrés y la presión laboral.
Desarrollo de la resiliencia:
Cómo liderar con fortaleza y adaptabilidad en tiempos de cambio.
Estrategias para fomentar la resiliencia en equipos.
Prevención del desgaste emocional (burnout):
Indicadores de estrés en líderes y equipos.
Claves para mantener el equilibrio emocional.
Módulo 5: Liderazgo Transformacional
Características del liderazgo transformacional:
Inspirar, motivar y generar compromiso en los equipos.
Construcción de una visión compartida.
Liderazgo ético y consciente:
Toma de decisiones basadas en valores.
Desarrollo de la autenticidad y la integridad.
Fomento de la innovación y la creatividad:
Cómo liderar entornos colaborativos y creativos.
Herramientas para potenciar el pensamiento innovador.
Módulo 6: Gestión de Equipos de Alto Rendimiento
Creación y cohesión de equipos:
Roles dentro de los equipos según Belbin.
Fases de desarrollo grupal y su gestión como líder.
Motivación y compromiso:
Claves para identificar necesidades individuales y grupales.
Técnicas para mantener la motivación a largo plazo.
Resolución de conflictos y toma de decisiones:
Análisis de conflictos y métodos para resolverlos.
Toma de decisiones participativas y estratégicas.
Módulo 7: Gestión del Cambio y Liderazgo en Contextos de Incertidumbre
Liderazgo en tiempos de cambio:
Cómo guiar a equipos durante procesos de transición.
Gestión de la resistencia al cambio.
Estrategias para liderar en entornos VUCA (volátiles, inciertos, complejos y ambiguos):
Herramientas para mantener la estabilidad y el enfoque.
Desarrollo de una mentalidad ágil y adaptable.
Inteligencia emocional aplicada al cambio:
Cómo manejar las emociones de los equipos durante procesos desafiantes.
Módulo 8: Coaching para el Desarrollo del Liderazgo
Bases del coaching aplicado al liderazgo:
Técnicas de coaching para el desarrollo personal y profesional.
Rol del líder como coach de su equipo.
Diseño de sesiones de coaching:
Estructuración de objetivos y evaluación de resultados.
Herramientas prácticas para el acompañamiento.
Feedback efectivo:
Cómo ofrecer retroalimentación que motive y oriente.
Uso del feedback para la mejora continua.